体制内穿搭火热,三星要抢「迪桑特」们的蛋糕了

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划重点

01体制内穿搭成为社交媒体热议话题,吸引了大量关注,相关话题浏览量超过4亿次。

02体制内穿搭以低调、运动品牌为主,如迪桑特、可隆、lululemon和始祖鸟等。

03其中,韩国品牌RAPIDO凭借其正式舒适的设计和材质,受到体制内工作者的喜爱。

04RAPIDO品牌名称来自西班牙语,有「快速飞驰」之意,背后靠山为韩国三星集团。

05目前,RAPIDO在全国的门店已超过数百家,但在体育界的规模相对较小。

以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考

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文 / 杨雨曼
编 / 李禄源


体制内的生活有多吸引人?

小红书上,#公务员 和#事业单位 话题浏览量分别达到了夸张的56.4亿次和27.1亿次,而由此衍生出的#体制内穿搭 话题,也累积了超过4亿次阅读——这个数字远超近期火热的#跑步穿搭 话题(2.8亿次),对比近年来人人追捧、可以说是最火的#户外穿搭(16.1亿次),量级也达到了其四分之一。

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体制内穿搭成社媒热议话题


那么,到底什么是「体制内穿搭」?

对此,影视剧给出的答案高度统一:将单调的黑白灰配色与行政夹克、衬衫和西装裤进行随机搭配,再戴上手表、扣上皮带,用不离手的文件袋、皮包让自己成熟、稳重的形象进一步提升。

但生活不是演戏。厅局风不再是唯一的答案,如今的体制内打工人已经在一众运动品牌中,找到了「正式」与「舒适」的平衡点——品牌小众,颜色低调,没有大logo,面料质感硬挺……社媒上流传着不少体制内穿搭公式,也让迪桑特、可隆、lululemon、始祖鸟等品牌在中产之外,找到了新的目标场景。

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社媒上有关体制内穿搭与运动品牌的内容


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「安欣」同款迪桑特也接着体制内穿搭风潮带了不少货


而在一众体制内打工人心选品牌当中,我们发现了一个特别的存在——RAPIDO。突然提及不少人都会感到陌生,但走到线下却发现他们的门店异常火爆,尤其深得体制内工作者喜爱。

那么,这个品牌到底什么来头?


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低调的RAPIDO,如何在体制内开辟出一条「雳霹道」?

RAPIDO中文译名为「雳霹道」。最初得知这个信息的时候,我们实在难以把这个有些「中二」的名字,跟体制内严肃的印象画上等号。

但点进讨论标签与品牌官网你就会发现,RAPIDO能够被纳入体制内穿搭公式不是没有原因的——这个品牌不论在设计还是材质上,几乎都精准踩中了体制内打工人的实际需求。

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图源:RAPIDO


过去,体制内的不同场合都有一套穿搭对应的潜规则,编外人好奇、编内人牢记。

参与室内例如大型会议、面见领导、出席重要活动时,西装套装与长袖衬衫、正装皮鞋都是标配;中小型会议着长袖、短袖衬衫也成默认规则;内部会议及日常办公则常见Polo衫等单品。

室外场合的穿搭注意事项也不少:走基层几乎人手一件行政夹克,如遇风雪等特殊天气,也会视情况加上一件厚重的大衣。看似面面俱到、大方体面的穿搭,却没少被体制内打工人嫌弃——既不好穿,也不好看,搭配不好还会显得古板、老气。

别是年轻人,身在体制内,在领导面前最想立住的不过是一副「靠得住」的形象,决不想提前走向「油腻」的赛道。如何穿得舒服且好看,就成了他们最关心的问题。

于是渐渐地,单位里大家默契地将纯色衬衫换成了运动polo衫,皮鞋被高尔夫鞋、跑鞋代替,手包换成背包。就算切换至生活场景,这些单品上身也并不算违和。

而以上风格的产品,在RAPIDO的线上、线下销售渠道,皆能找到对应——诞生于空气中都流淌着时尚因子的韩国,RAPIDO的设计不愁追不上潮流,加之对旗下高尔夫支线的多年经营,在营造舒适体验方面品牌也是独有一套心得。

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图源:RAPIDO


如何将产品做得正式又舒适?RAPIDO得心应手。但放眼整个市场,拥有这样风格产品线的品牌也不在少数。前有穿着舒适、款式简约的lululemon,后有因体制内上身比例较大被戏称为「工服」的迪桑特、可隆。

越来越多的运动品牌入局体制内穿搭混战。若要论RAPIDO在这场混战的前景如何?或许要将叙事起点拨回至上个世纪,从品牌背后的「金主」说起。


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这个靠山,大有来头

RAPIDO这一品牌名称来自西班牙语,有「快速飞驰」之意,其前身是1954年成立的韩国第一毛织株式会社。如果这些信息都不足以触及你的认知,那么说出他们的「靠山」,估计会让你比看到他们中文名的时候还震惊——三星集团。

彼时,电子行业腾飞的时代还没来临,三星的营收重点依然在轻、重两大工业。第一毛织成了集团重要收入来源之一,业务范围包括服装、面料和化工三个门类在韩国纺织业发展史上有着举足轻重的地位。

毫不夸张地说,这些业务为三星商业帝国的崛起打下了坚实的基础。靠着初期积累的大量财富,三星日益壮大的同时有意花重金将第一毛织打造成韩国乃至全球服装行业的巨头。

韩国市场毕竟过于局限,即便成长为国民级品牌也难谋更大利润发展空间。意识到这一问题的三星,将「走出去」制定自己做服装的重要战略。

顺理成章地,他们盯上了隔壁方兴未艾的中国市场。

上世纪90年代中期,中外企业交往密切之际,三星顺利地将第一毛织推入中国,在上海投资并建立外商独资企业——三星法绅。该企业旗下共有三条支线,分别是高档男装品牌Galaxy、商务休闲风格的MIVO,而RAPIDO则是旗下运动支线的代表。

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1998年,RAPIDO第一家门店落地上海什么概念?这比迪桑特背靠安踏重回中国市场、以及lululemon在中国开出首家品牌门店,都早了18年。

或许是尝到广袤市场甜头,该品牌在21世纪初决定加大在中国市场的投入力度,至今在全国的门店已超过数百家。

后来的故事大家也都知道了,靠着开发尖端科技,三星在电子、化工、航空、重工等行业的规模急剧扩张。「只要有韩国国旗升起的地方,就有三星的旗帜在飘扬」并不是玩笑话,而是事实。

相较母公司如日中天的发展现状,RAPIDO的规模就显得像「小打小闹」。就算在体育界,三星的风头也要比RAPIDO大得多,不论是赞助奥运,还是借助新兴运动拉近与年轻消费者之间的距离,前者投入体育行业的真金白银不少,也可以说是玩转体育营销的一把好手。