01｜台商独资口腔医院落地南京
近日南京晨报讯，当地将新增一家由台商100%投资设立的南京吾同口腔医院。9月30日，这家医院已经在宁登记，目前正在办理医院设立的各项手续，预计明年6月开业。
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选择南京，投资者看好南京市场潜力，是基于多方面的考虑。
“我对南京已经非常熟悉，正是看中了南京越来越好的经济发展前景和越来越开放的环境，所以想在南京投资一家企业。前期，我们已经调研了南京的医疗资源、市场需求、人才储备以及政策环境，可以说各方面的环境对我们投资都非常友好。”南京吾同口腔医院院长宋志豪说。
在营商环境方面，南京的政务服务很高效，政策透明度高，为企业提供了良好的发展土壤。
在医疗环境方面，南京拥有众多高水平的医疗机构和丰富的医疗资源，医疗水平在国内处于领先地位。
此外，南京市民对医疗服务的需求日益增长，特别是高端医疗服务市场潜力巨大，这为外资医院的发展提供了广阔的空间。
据了解，南京吾同口腔医院选址在南京河西中央商务区。这里吸引了包括世界500强、上市公司、跨国公司、地区总部等在内的4200余家企业入驻，区域内经市政府认定的总部企业20多家，亿元楼宇20多栋，还有多家上市企业。作为省、市倾力打造的重要金融中心核心集聚区，河西CBD已入驻各类金融及准金融机构超1300家，全省仅有的两家获批执牌企业苏银理财、南银理财均落户于此。
02｜国家鼓励外商独资医院
9月8日，商务部、国家卫生健康委、国家药监局近日印发通知，明确在医疗领域开展扩大开放试点工作。
在生物技术领域，自通知印发之日起，在中国（北京）自由贸易试验区、中国（上海）自由贸易试验区、中国（广东）自由贸易试验区和海南自由贸易港允许外商投资企业从事人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发和技术应用，以用于产品注册上市和生产。所有经过注册上市和批准生产的产品，可在全国范围使用。拟进行试点的外商投资企业应遵守我国相关法律、行政法规等规定，符合人类遗传资源管理、药品临床试验（含国际多中心临床试验）、药品注册上市、药品生产、伦理审查等规定要求，并履行相关管理程序。
在独资医院领域，拟允许在北京、天津、上海、南京、苏州、福州、广州、深圳和海南全岛设立外商独资医院（中医类除外，不含并购公立医院）。设立外商独资医院的具体条件、要求和程序等将另行通知。
03｜ 院长希望与本地医院增加交流
南京吾同口腔医院是新政实施后，南京首家落地的台商独资医院。新医院的落户既代表了企业对南京的投资信心，也将为市民就医带来更加多元化的选择。
记者日前对该院院长进行了采访。
南京吾同口腔医院院长宋志豪表示，商务部等三部门出台的新政策，为外商投资医疗领域提供了更加广阔的空间。对于投资者来说，这将进一步降低市场准入门槛，简化审批流程，提高投资效率；同时，也将增强投资者的信心和积极性。
“对于医疗环境而言，我觉得这一政策将促进医疗市场的良性竞争和多元化发展，我们也希望能和本地的医院有更多交流，提升南京地区口腔医疗服务的整体水平。”宋志豪说，希望南京吾同口腔医院的进入能带来先进的技术和管理经验，丰富医疗市场供给，满足患者多样化就医需求，让南京市民有更多选择。
据介绍，新设立的南京吾同口腔医院将设置牙科治疗椅59台、住院床位总数15张，全院工作人员及医师约300人。在医疗技术方面，医院将引进国际先进的医疗设备和技术，如数字化口腔诊疗系统、精准医疗技术等，让患者享受到与国际接轨的医疗服务。
据介绍，医院的名称“吾同”有“吾人以同理心看待患者”之意，在服务方面将更加注重患者的体验，提供个性化、全方位医疗服务，包括预约挂号、诊疗咨询、保健预防、术后随访等。
04｜ 机遇与挑战并存
很多人关注，外资医院与国内公立医院有什么区别，能为本地的医疗环境带来什么影响；也有人担心，外商独资医院的进入会不会“水土不服”，会不会为国内医疗市场带来更加激烈的竞争。
这个担心是正常的，因为这个市场本身就是一块巨大的蛋糕。
国内高端医院市场近年来呈现出快速增长的趋势。根据弗若斯特沙利文的统计，中高端私立医疗服务市场的总收入从2019年的1782亿元增长到2023年的3615亿元，复合年增长率为19.3%；预计2023年至2028年将继续以14.8%的复合年增长率增长，到2028年达到7221亿元。
在这样的规模数据下，其他国家和地区的医疗机构也难免会注意到中国市场。
近些年来，中高端私立医疗服务机构数量也在快速增长，从2019年的6993家增加至2023年的10007家；预计从2023年至2028年将进一步以7.4%的复合年增长率增长，到2028年将达到14326家。
从数据也能看出，行业发展前景好的同时，竞争压力也非常大，而在发展过程中如何不断优化运营成本、提高效率、发展多业务赛道，是相关企业必须要考虑的问题。
尽管外商独资医疗机构的设立，意味着外方可以将整套体系理念、尖端技术设备引入中国，但要在中国打开市场也不是光靠这些就能完成的。
一方面是人才获取的问题。在中国，公立医院品牌效应和体制内提供的职业发展机会，导致私立医院较难获得顶尖的医师资源，外资医院面临着同样的难题。
另一方面则是如何定位、定价，并明确谁是支付方。
目前定位高端的私立医院，其主要支付方通常是高端医疗保险或自费患者。外资独资医院大概率会采取类似的高端市场策略。
尽管高端市场潜力巨大，但也存在两个局限性。
一是需求高端医疗服务的人群与提供高端医疗服务的从业者规模发展速度的不平衡，导致高端医疗机构层竞争十分激烈；其次，这类医院的服务能力局限在门诊和简单手术，简单来说就是医疗能力上限低于公立医院，竞争力相对较弱。
机遇与挑战是共存的，风浪越大，鱼越贵。对于新进入的外资医院投资者来说，只有充分认清中国医疗市场与其他地区的行情差异，借鉴国内发展多年的高端医疗企业的发展路线，汲取经验，才能更好地在中国市场生存。