提到中国市场的表现,詹鲲杰在财报电话会议上指出,可口可乐在中国市场更聚焦核心品类,例如含气饮料,并且也取得了积极的市场反馈,这既受到外部大环境变化的影响,也与公司的战略决策紧密相关。
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聚焦核心品类
多场景激发消费活力
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聚焦核心品类
多场景激发消费活力
今年以来,可口可乐中国持续洞察消费者需求,巧妙把握奥运会赛事和佐餐场景,不断在产品、营销等方面创新,实现与消费者同频共振。
核心汽水品类方面,可口可乐创意平台“乐创无界”于8月推出又一新作。
基于对年轻一代“搭子”文化趋势的深入理解,可口可乐和奥利奥®两大品牌结成“新搭子”,推出了独家限定的跨界联名产品——可口可乐新搭子奥利奥™限定版可乐型汽水和奥利奥可口可乐™汽水味夹心饼干。
7月至8月期间,可口可乐公司借助巴黎奥运会,深入布局节庆、大型活动等场景,进一步深化与消费者的情感联结。
可口可乐公司与奥林匹克运动携手长达96载,今年在为奥运现场提供丰富多元产品的同时,还与国际奥委会合作发布歌曲《Hello World》,以激励全球运动员、粉丝和观众们每天都能创造非凡。
今年的夏季不仅有运动热潮,也迎来了“烧烤热潮”,消费者在享用烧烤时,也喜欢搭配各种饮料来佐餐。
为此,可口可乐以美食构建与消费者的情感联结,在九座城市举办了烧烤节,并设立可口可乐饮品专区,探索不同城市风味美食与饮品结合的多元可能。
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升级战略合作和供应链布局
助推中国市场发展
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升级战略合作和供应链布局
助推中国市场发展
在中国市场,可口可乐今年以来也是动作频频。
根据协议,可口可乐中国将为长隆集团旗下各主题公园和酒店提供包括含气饮料、果汁、茶、即饮咖啡、包装水在内的全品类饮料解决方案。
可口可乐中国在大湾区的装瓶合作伙伴——广东太古可口可乐和珠海可口可乐,将为此次合作保驾护航,通过深入的渠道布局和高效的物流配送,确保饮料的质量和供应效率。
10月18日,云南太古可口可乐新包装玻璃瓶生产线正式投产,该生产线总投资约1774.1万元,可生产玻璃瓶可乐、玻璃瓶雪碧和玻璃瓶芬达。
随着新包装玻璃瓶生产线的投产,云南太古可口可乐在云南可供应的产品已超过150余种SKU,涵盖汽水、果汁、茶饮品、咖啡、饮用水等,将有效响应市场趋势,并进一步满足消费者的需求。