文 |俞燕
编 |吴戈
出品 |喻观财经
中国人民保险集团股份有限公司（下称“中国人保”，601319.SH，1339.HK）掌门王廷科突然去职两个月后，迎来了新的掌舵者。
10月22日，安徽省委常委、组织部部长丁向群，出任中国人保党委书记。待有关程序完成后，她将出任中国人保董事长。至此，中国人保完成了又一轮新旧掌门更迭，迎来了五年来的第四任掌舵者。
现年59岁的丁向群，成为中国人保历史上首位女性掌舵者，且是目前国有金融机构中唯一的女性掌舵者，同时还是首位且唯一的中央委员身份的国有金融机构一把手。
丁向群还是又一位“回归”金融业的金融副省长。七年前，她挥别金融业，跨界出任广西壮族自治区政府党组成员、副主席，成为金融副省长中的一员。其后，她又调任安徽省委常委、组织部部长。
和中国人保的前两任掌门一样，丁向群也是一位银、保领域跨界者，且皆有在中国太平保险集团有限责任公司（下称“中国太平”，0966.HK）的履职经历。
如今，在九年后重回保险业，丁向群面临的保险业和中国人保已发生了巨变。
今年是中国人保成立75周年，亦是保险业“国十条”3.0发布之年。在新的时代机遇之下，丁向群将如何带领“保险业长子”推进高质量发展，书写中国人保的“五篇大文章”？
银、保、政多重履历
两个月前，王廷科突然去职后，关于谁将成为中国人保新的掌舵者，业界曾有不同的版本流传。
据了解，大约一周前，业界传出丁向群即将“空降”中国人保的消息。由丁向群执掌中国人保，多少有些出乎意料，但又在情理之中。
自2020年以来的两任掌门——罗熹和王廷科，皆出身于银行业，在进入中国人保之前又有过保险业经历，且和丁向群一样，皆在中国太平短暂停留。
丁向群的金融生涯始于中国农业银行股份有限公司（下称“农行”，601288.SH，1288.HK）。1987年从中国人民大学国民经济管理专业毕业后，她加入农行北京崇文支行，成了信贷科的一名干部。
彼时执掌农行的，正是今年10月8日去世的马永伟。
在中国人保的历任掌门中，有多位有农行履历。除了马永伟和丁向群，还有曾任农行行长和中国人保总经理的李绍禹。
不过丁向群的农行生涯并不长，她很快返回人民大学校园，攻读财政金融系货币银行学专业的硕士。1993年她取得该校经济学硕士学位后，加盟中国银行股份有限公司（下称“中行”，601988.SH，3988.HK），从此开始了长达20年的中行生涯。
在中行的最初五年，丁向群主要在信贷部门工作，1996年时已升任副处长。2002年4月，37岁的丁向群升任中国银行公司业务部副总经理，进入中层干部之列。
2004年3月，丁向群转任中行人力资源部副总经理、党委组织部副部长，并在一年后（2005年7月）南下出任中行浙江省分行副行长兼宁波市分行行长、党委书记，积累了基层分支机构的管理经验。
2006年9月，丁向群重返总行，升任人力资源部总经理兼党委组织部部长，成为部门一把手。
彼时，中行的一批年轻干部成长起来，其中有几位和丁向群一样，后来也成为金融副省长，比如，时任中行风险管理部副总经理郭宁宁，如今是福建省委常委、副省长。继丁向群之后出任中行浙江分行副行长的黄志强，如今是内蒙古区委常委、区常务副主席。
而彼时任财务管理部副总经理张金良，则在2017年升任中行财务管理部总经理，如今他是中国建设银行的掌门。
2011年9月，丁向群调任中行公司金融业务总裁。此前在2009年，中行曾在银行业率先启动业务条线管理模式改革，形成了五大业务总部的管理架构，其中便设立了公司金融业务总部。
彼时，丁向群曾在一个论坛上发言时指出，未来的金融改革会在遵循市场化改革的原则下进一步深化，必将对我国现有的金融市场造成一个冲击，对商业银行带来新的挑战，积极应对改革已经迫在眉睫。
在她看来，中资银行的业务发展模式，对资产的依赖度比较高，主要是靠大企业、大项目这样的特征。因此商业银行要加快转型，大力发展转型业务，同时强化资产负债管理，拓宽多元化流动渠道。此外，还要强化资本管理，实现资本与风险的平衡发展。
2013年中行高层更迭，丁向群亦在这一年年初挥别中行，跨界来到保险业，开启新历程。2013年1月，丁向群加盟中国太平，出任副总经理、党委委员，进入中管干部序列，实现了重要一跃。
彼时正值中国太平重组改制和整体上市，丁向群亲历了这一重要的历史时刻。2013年7月，改制后的中国太平正式成立，开启了新的历史起点。
在中国太平度过了两年多之后（2015年7月），丁向群重返银行业，不过这一次是加盟政策性银行——国家开发银行（下称“国开行”），出任该行副行长、党委委员。
自2016年以来，一批金融高管挂职成为金融副省长，奔赴改革发展的前沿，利用自身的金融专业知识和金融资源，帮助当地经济引入金融活水，为地方经济发展开创新格局，促进区域经济高质量发展。
2017年是供给侧结构性改革深化之年，这一年有三位金融高管成为金融副省长，一位便是丁向群，另两位分别是时任交通银行副行长、党委委员王江和时任上海证券交易所理事长、党委书记吴清。
2017年7月，丁向群出任广西壮族自治区副主席、党组成员，跨界进入政界。
这一年10月，十九大报告中提出，要“强化举措推进西部大开发形成新格局”。广西作为广西是西部地区唯一拥有出海口的省份，在西部大开发和“一带一路”建设中具有独特的区位优势，正致力于建设成为“一带一路”有机衔接的重要门户，其发展亦亟需金融扶持和高端人才的支持。
丁向群此前任职的国开行，作为服务国家战略的开发性金融机构和中国最大的对外投融资合作银行，在服务“一带一路”建设中发挥独特作用。丁向群任职国开行的履历和经验，无疑对其在广西开展工作大有裨益。
2018年9月，丁向群调任安徽省省委常委、组织部部长，进入常委序列，她也成为少有的在两个地方任职的金融副省长。
这一年，长三角一体化发展上升为国家战略，彼时安徽已有八市纳入长三角规划，从地理上的长江下游进入长三角世界级城市群。
丁向群在安徽任职的六年间，安徽的经济正从实现“总量居中、人均靠后”迈向“总量靠前、人均居中”，全省域进入长三角一体化发展国家战略。
2022年10月，丁向群当选为党的20大中央候补委员，并在两年后（2024年7月18日）当选为中央委员，成为金融副省长里唯一的中央委员，亦成为目前金融业唯一的中央委员。
当选为中央委员三个月后，丁向群开启了新的职业历程。
执掌人保，重续保险缘
丁向群“空降”中国人保，成为又一位有中行背景的掌门。
中国人保与中行素有渊源。75年前中国人保成立时，便与中行比邻而居。1960年，人保从财政部划归央行后，其国外业务便由中行负责管理。1969年，央行又并入财政部合署办公，其下设的国外业务局，包括中行和人保两块业务。
1986年，中行和人保迁入共建的位于阜成门内大街410号的大厦，成为一个楼里的邻居。
因此，在早年中国人保的掌门中，很多来自中行或有中行背景，比如李裕民曾任中行副行长，李聘周曾任中行副董事长，李绍禹曾任中行副行长，耿道明曾任中行副总经理，宋国华曾任中行伦敦分行副总经理，秦道夫曾任中国银行卡拉奇分行副经理兼吉大港支行经理。
从这个层面来说，老中行人丁向群执掌中国人保，也算是一种历史的传承。
与中行前辈们执掌时中国人保一枝独秀的时代不同，如今丁向群面临的是百余家保险主体林立、市场竞争激烈、经济长期低迷、外部环境更加复杂多变的环境。
自2000年股改以来，中国人保已经历了六任掌门，尤其是自2017年吴焰卸任之后，中国人保便切换到走马观灯式的高层更迭模式，七年间已诞生了四任掌门，长则三年短则一年，成为国有保险机构中最动荡的一家。
自唐运祥以来的中国人保历任掌门，其实都怀揣着对人保的满腔雄心，各自提出了相应战略。
2000年11月，中国人保确立了“要成为综合性、多元化国际保险（金融）集团”的发展目标，为此唐运祥在任内提出人保重组到改制上市、进行资本运营和综合性发展的 “三步走”的战略，并提出在2015年左右实现综合性、多元化国际保险金融集团的发展目标。
2003年，中国人保提出要启动资本运营，在未来5-7年内建成主体多样、功能齐全、实力雄厚、竞争有优势的综合性、多元化国家保险（金融）集团。
唐运祥到龄退休时，完成了“三步走”的第一步，初步构建了综合经营架构，并开始从保险业务经营管理向存续资产管理、股权管理和资本运作转变。
继任者吴焰上任执掌中国人保的2007年，正值保险业“国十条”出台，保险业迎来重大的发展机遇。彼时吴焰首次在媒体面前亮相时，提出“看待中国人保不能再停留于对中国人保历史的尊重，而应该是对未来的期待和信心。
围绕“三步走”第二步和第三步，吴焰提出通过推进结构性扩张，实现财、寿险均衡发展。
彼时，中国人保通过对原“华闻系”的重组，接手中诚信托股权，实现了从纯粹的保险集团向保险金融集团的转型。
不过，随着外部环境和保险业态的变化，吴焰为中国人保构建的改革的宏大叙事，很多变成了空中楼阁或项目难以为继。比如，华闻系收购最终变成一地鸡毛。
为了实现A股而推行的上市人保寿险超常规发展，直至今日仍没有消化完历史旧账，在转型中兜兜转转，仍未实现当初设想中的财、寿险均衡发展。
缪建民上任后，提出 “3411”工程，即：3是指财、寿、健康险三家子公司转型；4指创新驱动发展、数字化、一体化、国际化四大战略；两个1，分别指打好一场中心城市攻坚战和守住一条不发生系统性风险的底线。
2018年6月首次对外阐述该工程时，缪建民表示：
“时间是最客观的见证者”。
彼时保险业乃至整个金融业，正面临各种风险暴雷时期和金融机构改革阶段，中国人保亦处在风口浪尖，不断卷入尤其是信用保证保险巨亏和金凰珠宝假黄金案，更是将其拖入舆论场的中心。
2020年9月，罗熹从中国太平空降而来，成为新一任掌门。初来时，他提出：
“我们需要重燃激情，校准人保前进方向。”
很快，中国人保出炉了“卓越保险战略”和“1+7”战略框架。所谓“1”便是“卓越保险战略”，即：要将中国人保打造成为聚焦主业，追求一流，注重能力，综合服务，建设成为具有卓越风险管理能力的全球一流金融保险集团。
彼时，罗熹雄心勃勃地提出了中国人保要“重回C位”，并提出三湾改制、湘江突围等改革。
作为保险业长子，中国人保，无论是市值还是总资产规模，抑或综合金融格局和大康养布局，皆与其历史地位名不符实。
不过，罗熹任内，中国人保依然风波不断，各种改革让基层苦不堪言，金句门和禁酒令事件，则直接导致其提前卸任。
随后临时接棒的王廷科，正式上任仅有一年，没有特别大的改革动作，主要是对“卓越保险战略”的修正和完善。
直至今日，虽经历任掌门改革图新，中国人保依然没有实现20多年前构想的发展蓝图，尤其是，其保险主业板块依然未实现财、寿险均衡发展。
有业内人士指出，中国人保的集团格局长期以财险为主，而财险资金的短期性特性，成为制约其作为耐心资本长线布局的掣肘。此外，其版图上没有可资控股的银行，亦无法实现银行对总资产规模的壮大效应和交叉销售的赋能作用。
此外，随着高层过于频繁的更迭和随之而来的伤筋动骨式的人事调整，近年来已有大批中国人保的人才流失，亦成为中国人保之伤。
如今，丁向群接过了中国人保沉甸甸的帅印，成为中国人保75年来最高级别的掌门。这位金融科班出身，拥有银行、保险、政界多重履历的新掌门，将会为中国人保带来什么样的新变化？
站在75周年的新发展节点上，中国人保迎来新的舵手。这是一个新气象的开端。听说，人保人对未来已经满怀期待了。
【丁向群简介】
1965年6月生，江苏淮安人，1987年8月参加工作，1999年5月，入党。1987年毕业于中国人民大学国民经济管理专业。1990年9月，获中国人民大学财政金融系货币银行学专业经济学硕士学位。研究生学历，高级经济师。
1987年8月，任中国农业银行北京崇文支行信贷科干部。
1993年8月，任中国银行信贷一部出口信贷处干部。
1996年9月，任中国银行信贷业务部综合业务处副处长。
1998年2月，任中国银行信贷业务部出口信贷处副处长。
1999年7月，任中国银行公司业务部业务三处处长。
2002年4月，任中国银行公司业务部副总经理。
2004年3月，任中国银行人力资源部副总经理、党委组织部副部长。
2005年7月，任中国银行浙江省分行副行长兼宁波市分行行长、党委书记。
2006年9月，任中国银行人力资源部总经理、党委组织部部长。
2009年6月，英国汇丰集团总部工作见习。
2011年9月，任中国银行公司金融业务总裁。
2013年1月，任中国太平保险集团公司（中国太平保险集团<香港>有限公司）副总经理、党委委员。
2013年5月，任中国太平保险集团有限责任公司（中国太平保险集团<香港>有限公司）副总经理、党委委员。
2015年7月，任国家开发银行副行长、党委委员。
2017年6月，任广西区人民政府党组成员。
2017年7月，任广西壮族自治区人民政府副主席、党组成员。
2018年9月，任安徽省委常委、组织部部长。
2022年10月，当选20大候补委员。
2024年7月18日，当选中央委员。
2024年10月，任中国人保集团党委书记。
【2000年以来中国人保历任掌门】
1、2000年8月25日，保监会副主席唐运祥接替孙希岳任中国人民保险公司总经理、党委书记。
2、2007年1月26日，中国人寿总裁吴焰接替唐运祥任人保控股公司党委书记、总经理，2012年3月起任中国人保集团党委书记、董事长。
3、2017年11月24日，人保集团总裁缪建民接替吴焰任党委书记，2018年1月30日，获核准任中国人保集团董事长。
4、2020年9月8日，中国太平集团董事长罗熹接替缪建民任中国人保党委书记，2020年12月10日任董事长。
5、2023年4月21日，中国人保总裁王廷科接替罗熹任党委书记，2023年6月29日，获核准任董事长，2024年8月17日被免去党委书记。
6、2024年10月22日，安徽省省委常委、宣传部长丁向群接替王廷科任党委书记。
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