今天的思想荟,我们来聊聊比较有深度的话题:科技产业发展的底层规律。“Stay Hungry, Stay Foolish”,这句名言相信你一定不陌生。2005年,乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上用这句话鼓励年轻一代,在追求梦想的过程中,始终保持对知识的渴望和对未知的开放心态。自此,这句话成为了创新精神的经典诠释。但你或许不知道的是,这句话源于经典刊物《Whole Earth Catalog》(《全球概览》)的封底标语。这个刊物创办于1968年,是嬉皮士运动的重要部分。由于硅谷很多科技企业家曾深受嬉皮士文化影响,因此这个刊物在科技文化中拥有重要地位。而它的创始人,正是我们今天要介绍的重要理论的提出者——斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)。布兰德出生于1938年,是个多面手,早期曾是一名艺术家,后来除了创办《全球概览》外,他还是一名作家、环保主义者和科技先驱。在1971年便撰文指出了网络技术的重要性,并提出了“个人电脑”一词,还创办了早期的在线社区“The WELL”。因此,他被许多人视为科技界的先知和导师。普利策奖得主马尔科夫在2022年甚至为他写了本传记,叫《Whole Earth》,中文版今年在国内出版,叫《谁是斯图尔特·布兰德》。1999年,布兰德在其著作《The Clock of the Long Now: Time and Responsibility》中提出了一个极具启发性的理论:Pace Layer(变速分层理论)。该理论最初用于解释建筑体系的变化,但后来被广泛应用于技术、商业、组织管理和社会发展等各个领域。Pace Layer理论的核心思想是,系统中的不同组成部分以不同的速度发生变化,这些层次相互影响又保持相对独立。快速变化的部分能够迅速响应环境变化,为整个系统带来活力,而慢速变化的部分则为系统提供了必要的稳定性和持久性。例如建筑物可以分为地形、结构、外观、服务系统、空间规划和家具装饰六个层次,各层次的变化速度依次加快。地形是最稳定的,几乎永不改变,而家具和装饰则会随着人们的需求和审美的变化而变化。 再如,在商业管理中,企业的核心使命和企业文化通常是慢速变化的,而市场营销策略、产品开发等则需要快速响应市场变化。在社会系统中,文化传统、法律制度和政策规划往往变化较慢,而流行文化、企业以及街边店铺等层面则变化较快。当然,科技企业更是将Pace Layer理论用于自己的管理和产品体系之中。苹果公司的产品策略就是一个成功案例。其硬件部分,如iPhone的基础架构往往每隔几年才进行一次重大更新,被网友们戏称为“挤牙膏式创新”。但苹果的iOS系统更新则更加频繁,而应用生态更是交给开发者们自由创新。这种分层管理策略使苹果在保持硬件质量稳定的同时,也确保了开发者和用户的持续参与,并维持了良好的产品和服务体验。Pace Layer理论还能帮助我们理解科技产业体系。比如,人工智能产业就可以被视为由硬件层、模型层、应用层组成的多层次复杂系统,每个层次的变化速度不同,且相互依存、相互影响。硬件层包括用于AI计算的芯片、服务器、数据中心等,虽然技术创新不像软件层那么频繁,但它们的每次进步都会对整个AI行业产生深远影响。例如英伟达在GPU领域深耕了30年,其CUDA平台也有十几年的发展历史,正是在长期积累的基础上,推出了V100、A100等产品,带来了近年来AI大模型的快速发展。