文 / 手游那点事 willow
《爆点》是我们推出的新栏目，每一期和大家深入聊一个最新的行业性问题。
一个令人颇为感慨的事实是，即便在行业无比重视长线运营、长青游戏的当下，部分项目沦为“快餐消耗品”的情况依旧无可避免。
前段时间，《天启行动》上线46天宣布停运的事件在圈内闹得沸沸扬扬，尽管这款产品于首发当天曾有过登顶iOS免费榜的成绩，然而公测期间游戏止步于畅销榜118名、且不断下探的数据曲线却告诉我们，《天启行动》没能拿到他们预想中的黑马剧本。
产品后续的发展也如市场预料，游戏上线仅10天，《天启行动》便在iOS畅销大榜上销声匿迹。虽然产品后来也在9月末有过一波逆势上扬的势头，但丧失首发红利的《天启行动》难以做出有效的应对，产品最终也迅速归为沉寂。
但需要注意的是，网易在《天启行动》上的马前失蹄其实并不是行业个例，纵观整个2024年，上线不满一年、两年的新品被紧急叫停其实并不少见。不知不觉中，国内游戏市场似乎悄悄演化出一个不大好的现象——游戏项目似乎变得越来越“短命”了。
该现象也让我更加好奇，2024年究竟有多少产品是“创业未半而中道崩殂”？而又有几款游戏是“名利双收寿终正寝”？为了解决这一疑惑，手游那点事不完全统计了2024年40款宣布停运或正式停运的产品名单，借此机会，我们也来聊聊2024年这波停运潮背后，究竟反映出行业目前正处在怎样的困境。
01
项目频频叫停，如今已经不止二次元
从上述收集的40款停运产品来看，其中有一半的游戏是上线未满两年就选择“自我了结”，其中甚至还有7款产品上线不到一年就匆匆收场。
要知道这样的比例其实并不常见，按常理来说，随着行业不断发展，一款标准的产品平均研发周期短则2到3年，长则3到5年。在此前提下，除非产品成为市面上难得一见的大热爆款，否则游戏的回本周期起码要覆盖项目公测后的一到两年，甚至一些特殊的品类（SLG）还要做好长期运营方能回本的打算。
然而，在翻阅上述这20款“短命”产品的畅销数据之后，我发现这些游戏的成绩高峰期大多都出现在游戏首发的前一周，甚至一些产品只有公测当天有过爆发性的高点，后续就迅速泯然众人。可见目前新品突围难度持续提升，首月即流水巅峰状况愈发普遍。
（其中，二次元是最能体现该特性的赛道）
得出这样的结论自然不是无的放矢，根据伽马数据发布的《2023年游戏生命周期洞察报告》显示，从移动游戏新品突围状况来看，近年来新品突围难度确实在持续提升。
从市场的角度观察，一方面受到前些年新品整体供给数量下降影响，如今移动游戏流水TOP100产品中新品数量逐年走低，虽然这一情况在爆款频出的2023和2024年有所缓解，但新游大盘依旧没有恢复到曾经鲜花着锦、烈火烹油的全盛时期；
另一方面，随着马太效应进一步加剧，市场现有的产品玩法与文化题材相比于以往逐渐趋于固化，同类新品获取用户难度显著上升，加上如今买量市场的价格和竞争越来越卷，于是在多重因素的影响下，承压能力较弱的新品流水稳定性无奈只能逐步下降。
（图源：《2023年游戏生命周期洞察报告》）
另外我们也观察到，近年首月流水TOP10新品整体生命曲线下滑较快，上线半年后流水状况普遍下滑至不足首月的10%。该现象也暴露了行业新品在留存用户层面所遭遇的困境，同时也说明新品的“首发红利期”对于产品商业化的重要性。
因此，无论是从后续留存用户着手，还是从首发红利期的商业化收益最大化角度考虑，如今的游戏新品在上线期间都需要关注到更多细节层面的问题，进而避免出现较大运营风险事故。对于这一点，近年也有越来越多的新品在舆论节奏上踩过大坑，最终导致很有机会的产品落了个一地鸡毛的境地。
（图源：《2023年游戏生命周期洞察报告》）
总的来说，在市场大盘和报告数据的交叉验证下，目前国内新品市场的确潜藏着许多雷点和挑战：在愈发高强度的竞争环境下，许多积累较浅的中小团队，以及难以维系的游戏新品果断选择壮士断腕，通过“断尾求生”的方式帮助公司团队及时止损，这才导致近年游戏新品的生命周期开始往短平快的方向发展。
只不过，即便项目关停用“市场挑战”、“竞品挤兑”等措辞完全可以解释得通，然而这一现象的频繁出现，也说明游戏厂商正密集地走向同一个死胡同。那么是否存在某种更加深层，也更加偏公司决策向的原因，可以解释“从立项到暴死”这一循环呢？
02
市场复苏，人心浮躁
在我看来，2024年这波新品停运潮的诞生始末，在很大程度上可以归结为一表一里两个原因。
从表层来看，不加思考、盲目追求市场热点，是促成这波新品停运潮的一大诱因。
结合40款停运的产品信息，我们可以看到2024年停运潮的关停新品主要集中在2023年。这一年正逢版号下发常态化，国内市场迎来初步的复苏，太多的利好因素使得从业者人心浮躁，一些冒险激进的新品也被迅速推向市场。
也恰好是这一年，国内各大厂商围绕Party Game赛道大打出手，“价格战”的概念被提上了新的高度；隔壁二次元赛道新怪谈题材刚刚炒得如火如荼，不久之后大家又全部一心扑在新颖的真人互动影游上。
毋庸置疑，2023年是行业复苏的一年，同时也是市场开始被热钱裹挟，盲目追求风口热点的一年。因此我们也可以看到，数十款新怪谈二游在2024年集中暴毙；曾经如日中天的Party Game赛道出现热度消退的迹象；至于最疯狂的真人互动影游赛道，多少厂商舍身入局，最终却在steam上收获“名利双失”的当头棒喝。
当然，我并不是说厂商不应该积极跟随市场的变化，去做出及时的反应动作。但真正的问题在于，这些紧跟风口的立项或产品决策，到底有多少是经过内部谨慎周全的评估，而不是凭借一腔热血和落后着急所做出的跟风之举？
就好比在2023年同时经历新游井喷和项目关停的二次元赛道，就有大批产品在二游扩圈热潮下落了“身死道消”的下场。因此在当前环境下，如何让企业内部“退烧”，重新回归理智冷静的状态，才是远比盲目跟风更为重要，也更值得去做的事情。
说完“盲目跟风”这个促成2024新品停运潮的表层诱因，我们再来聊聊各大厂商积极跟随市场热点，最终却无奈关停项目的真正内因——即缺乏针对性的赛道基因，以及基本的工程积累。
正如我们刚才所说，跟随市场热点并不是一件错事，但在紧贴玩家需求之余，我们也应该时刻思考自己是否有能力去吃下这份大饼。
前段时间，我刚好有跟某位久居市场一线的行业老兵去聊，他认为游戏行业在过去7到10年，可能经历的是大规模的流量红利，然后部分厂商可以凭借资源搬迁和抢跑马圈地去取得成功。但接下来行业已然迈入了全新的阶段，过往“速度决胜，梭哈就能赢”的老旧模式已然不再适用，创新能力和工程基础正肉眼可见地占据更大的比重。
（2024年爆火的《幻兽帕鲁》就是一个很好的例子）
因此，在如今玩家眼光更加挑剔，市场也愈发内卷的环境下，面对业内突然爆发的某个赛道热点，一家毫无对应品类积累，也无工程团队积累的游戏厂商，就很难在热潮面前完成转型，并在同一时间拿出具备足够市场竞争力的产品。
而纵观2024年这批上线不到两年就被紧急叫停的产品阵列，就多少有着完成度不高、美术玩法缺乏新意等特点。同时细究部分研发发行公司的过往履历，你也能发现他们正好也是第一次尝试类似的赛道和产品......那这样一来，产品匆匆上线又迅速暴死，自然也不再是一件稀奇事。
综上所述，游戏项目越来越“短命”的原因我们也一目了然：伴随着国内市场的全面复苏，大量短期催生的跟风新品泥沙俱下地涌入市场，殊不知眼光挑剔的新世代玩家对这些“半成品”压根就不买账。久而久之，脆弱的收支平衡被不断弃游的玩家打破，自感运营无望的项目被紧急叫停，这才促成了2024年这波来势汹汹的新品停运潮。
但需要我们注意的是，眼下新品市场的阵痛也未必全是件坏事。经此一役，或许行业会意识到“贪功冒进的跟风之举”已是遭到市场淘汰的研发模式，相信随着各大厂商游戏管线的日渐成熟，专注各自擅长的赛道品类推出差异化新品，国内游戏市场才不会频繁出现大厂失足的离谱败局。
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