10月17日，雀巢发布2024年前9个月财报显示，总销售额为671亿瑞士法郎，有机增长率为2%。受消费需求减缓以及在第三季度减少客户库存措施等影响，实际内部增长率为0.5%。预计全年有机销售额增长率为2%。
在发布前三季度业绩的同时，雀巢还宣布自2025年1月1日起对公司组织结构进行调整，调整后，雀巢目前按照地理划分的五大区域市场将精简为三大区，同时其执行董事会也发生变动。
前三季度咖啡业务贡献最大
大中华大区销售额下降2.0%
雀巢指出，受消费者需求疲软以及他们由于地缘政治因素而对全球品牌犹豫不决的影响，前三季度实际内部增长率为0.5%。按地区划分，有机增长主要由新兴市场和欧洲地区推动，抵消了北美地区的轻微下降。发达市场的有机增长率为1.1%，定价贡献率和实际内部增长率均为正值。新兴市场的有机增长率为3.5%，由定价贡献率推动，实际内部增长率为正。
分产品看，前三季度雀巢的咖啡业务实现中个位数增长，是集团增长的最大贡献者；普瑞纳宠物护理业务实现低个位数增长；糖果业务达到中个位数增长；健康科学业务实现低个位数增长；水业务实现中个位数增长，得益于圣培露业务的持续增长势头和巴黎水业务的复苏；婴儿营养业务实现低个位数增长，得益于能恩产品、力多精产品和母乳低聚糖(HMOs)配方产品的持续增长。
再来看中国市场的表现。雀巢指出，前三季度大中华大区财报销售额下降了2.0%，至36亿瑞郎。有机增长率为 2.5%，实际内部增长率为 3.9%，第三季度取得的增长主要得益于新品上市和婴儿营养业务表现的改善。定价贡献率为负1.5%，反映出食品饮料行业的低通胀环境。汇率造成了4.7% 的负面影响。
具体来看，婴儿营养业务实现了中个位数的增长，是大中华大区增长的最大贡献者，这主要得益于雀巢超启能恩和惠氏启赋销售增长的推动。此外，大中华大区在速溶咖啡、婴儿营养和糖果业务取得了市场份额的增长，调味品和奶品业务的市场份额有所降低。其中，奶品业务呈现负增长，反映出乳制品市场急剧放缓的趋势。
下调全年销售预期
宣布组织结构调整
基于前三季度的业绩表现，雀巢对于2024年全年的销售预期也有所下调，称鉴于消费环境和第四季度进一步减少客户库存的措施，2024全年销售额有机增长率预计约为2%，与前9个月持平；此前预计至少增长3％。雀巢还下调了全年基本每股收益和盈利目标：基础交易营业利润率预计约为17.0%左右，去年同期为17.3%。按固定货币计算的每股基本收益将基本持平。
值得关注的是，继2022年在全球成立五个大区后，雀巢决定再次对其组织架构进行调整。具体来说，拉丁美洲区（LATAM）和北美区（NA）将合并为美洲区（AMS），由Steve Presley领导，他将调往位于瑞士沃韦的雀巢总部。大中华区（GCR）将成为亚洲、大洋洲和非洲区（AOA）的一部分，由Remy Ejel领导。张西强（David Zhang）将从执行董事会卸任，继续担任大中华区董事长兼首席执行官。欧洲区（EUR）将继续由Guillaume Le Cunff领导，保持不变。
对于上述调整，雀巢9月初上任的新CEO傅乐宏（Laurent Freixe）给出的说法是更精简的组织架构将加快决策速度并推动全球计划；雀巢大中华大区董事长兼首席执行官张西强在给员工的内部信中也提到，本次组织架构调整目的是为了顺利实施过渡，减少汇报层级，提高组织运营效率，并非因为涉及区域的业绩不佳。
今年9月，傅乐宏接替马克·施奈德成为雀巢新任首席执行官。资料显示，傅乐宏1986年加入雀巢法国分公司，并历任雀巢多个业务和区域负责人，其担任集团执行董事会成员16 年，在加强雀巢及其产品组合的战略方向方面发挥了重要作用。
南都湾财社记者此前报道过，新任CEO实际上承担着雀巢恢复业绩增长的重任。在上任后，除了宣布上述一系列组织变革，他还主张推动数字化转型，以提高灵活性和效率，并表示集团将通过优化效率和利用增长杠杆来获取所需的资源，各市场对上述举措的严格落实将帮助雀巢形成良性循环，从而保持长期的盈利性增长。
采写：南都·湾财社记者 王静娟