印度不是一个大市场是一个大坑

立刚科技观察

2024-10-16 08:56发布于北京科技领域创作者

vivo把7,000卢比亿的资金转移出印度，引起了印度政府的震怒，社会也非常关注，昨天我看几家大公司的大佬们，都在内部议这件事情，一件事情就是他们也想这么做。
  也有行业大佬和我交换了意见，觉得前一段时间我提出来，不能在印度做基础建设，是非常有道理的。
  我想对很多中国企业来说，现

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在是逃离印度的时候了。
  1.很长一段时间，中国对印度市场有一个不切实际的认识。认为这个市场非常大，因为人口非常多，上百万的城市就有几十个，是一个未开发又很庞大的市场。要在这个市场有所作为，应该存在一些机会。
  进入印度的企业非常多了，包括中国的华为，还有众多的手机品牌。经过十几年的摸索，越来越多的企业认识到印度不是一个大市场，这是一个大坑。
  只要你的企业在印度有所发展，做得比较成功，这只羊就要被宰了，印度不会让你把钱给拿走，印度也不允许你长期发展。只要你这个公司成为了一个大公司，印度都要把这个公司改造成印度人的公司。
  2.对于众多的中国企业来说，印度市场的存在，主要是刷市场份额，主要是刷销售额，没办法形成利润。
  因为印度总体收入偏低，社会购买力很差，并没有形成一个强大的购买力市场，中国企业去销售产品，印度当然还有一部分中高收入群体，还可以进行产品销售。
  中国企业如果进入印度建厂，原来的能力就无法复制，因为中高端产品无法形成支撑，在印度市场无法销售，必须要生产低端产品，低端产品带过来足够的收入回报，又无法支撑建设的投入。
  大量进入印度的企业是很难获得利润的，而一旦有了利润，就会被印度政府盯上。
  印度的基础建设也非常差，电力和交通的支持都非常差，运营的成本其实也是非常高的，尤其缺少运营的安全性。
 3.印度至今没有形成强有力的中央管理系统，法律非常复杂，税收制度更为复杂，各个地方都有其管理的模式和办法。企业是无法做到依法纳税的，因为没人把这个税法搞通。
  只要企业一做大，印度就会有税务部门来查税，抓人是经常的事情，罚款也会常常出现。
除了税务之外，印度还有国家的管制部门，比如进行反垄断的调查，进行反垄断的处罚，最近印度就借口形成垄断，要处罚小米和vivo，不仅是对中国的企业，请印度对美国的企业、欧洲的企业都没有客气过。20多年前，美国的电信运营商进入印度，就被印度把所有的利润完全了罚掉，最后撤出了印度。甚至苹果也被印度政府修理。
4.中国企业要想在印度发展， 只能把印度当做销售市场，能做多大就做多大，寄希望于印度市场能够迅速扩散，那你想想后面面临的处罚和各种办法修理你。
现在美国的企业，欧洲的企业都已经收取了教训，中国的企业如果不吸取教训，是不会有企业全身而归的。
前几年中印关系紧张，印度一次性把中国的上百款应用关闭了，中国的企业只能吃哑巴亏，中印关系紧张，也无法通过经济方面形成对印度的压制。
今天华为已经全面撤出了印度，不在印度进行建设，顶多只会有一些贸易和产品销售，一手交钱，一手交货。这是用血的教训换来的。
其他的中国企业也需要想清楚，越是在战力上进行犹疑，陷的就越深，最后撤出来就越困难。
今天对于中国企业而言，离开印度是一个必须的选择。甚至对于苹果而言也是一个需要面对的选择。抱任何侥幸心理，都有可能让自己的投资血本无归。
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