金融界10月15日消息,有投资者在互动平台向华菱钢铁提问:请问公司总部存在意义是?为什么感觉没有总部,公司三大基地做的比现在还好?公司总部无法助力华菱湘钢、华菱涟钢和华菱衡钢拿到更多客户,也无法帮助三大基地拿到便宜的原料,请问公司总部价值是?
公司回答表示:公司组织架构层级清晰,主要由总部各部门和五大生产基地组成,公司总部作为战略管理中心、价值创造中心、职能服务中心、风险管控中心,构建发展战略、任用子公司管理层、制定绩效考核方案等。各钢铁子公司作为运营主体,严格按照市场化运作,有助于快速响应下游需求和市场变化。总部和各子公司实行矩阵式、扁平化的管控模式,针对企业运营管理、技术协同、质量提升、营销协同、采购协同等关键领域构建跨部门、跨层次、跨工序、跨地域的项目组,集中优势资源快速反应,提升企业运营效率,突破共性技术瓶颈点、提高产品实物质量,抢占市场制高点、推进集采创效,支撑公司高质量发展。