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9月26日，Meta在[Meta Connect]开发者盛会上震撼发布了其历经十年研发的AR智能眼镜Meta Orion，以及升级版的Meta Quest 3S，同时揭晓了与这两款前沿产品深度融合的Llama 3.2 AI技术。
根据Meta开发者大会的最新信息，Meta Orion在AR眼镜领域至少开创了以下创新方向：
①Orion 采用了先进的MicroLED投影技术作为其显示方案。
Meta公司在该产品的设计中，选用了光学级碳化硅材料，这一创新举措使得 Orion 在确保卓越画质的同时，实现了高达70度的视场角（FOV）。
相较于市场上普遍存在的AR眼镜产品，其视场角大多局限于30-50度范围内，仅有极少数高端型号能达到55-65度的水平。
而Orion所提供的70度视场角，则为用户带来了前所未有的沉浸式体验，使得一个具有充分交互价值的窗口能够完整地展现在用户眼前。
②在系统设计上，Orion采用了独特的分体式设计，这一方案与业内多数产品形成鲜明对比。
整套系统由 AR 眼镜、EMG（肌电图）腕带以及无线计算单元三大核心组件构成。
其中，EMG 腕带在外观上类似于一款普通的智能手环，但其内置的高精度 EMG 传感器却能够精准捕捉手腕的细微动作，为用户提供准确无误的输入与即时反馈。
同时，Orion 眼镜两侧还配备了摄像头，用于捕捉用户的手部动作，进一步增强了设备的交互性能。
而无线计算单元的设计则充分考虑了便携性需求，其体积与全景运动相机相仿，即使放置于口袋中也能为 Orion 提供强大的计算能力支持。
③在交互方式上，Orion 摒弃了传统的手柄控制模式，转而采用创新的 EMG 手环作为控制工具。
这一变革不仅预示着 AR 眼镜传统手柄方案的逐渐淘汰趋势，更展示了未来控制手柄与可穿戴设备（如智能手表、智能手环等）深度融合的发展前景。
业内普遍认为，实现直观、无缝的交互体验是推动 AR 技术普及的关键所在。
而 Orion 控制手环的推出，不仅验证了 AR 控制设备小型化的可行性，更为用户提前展示了更为自然、流畅的 AR 交互方式，为 AR 技术的未来发展开辟了新的道路。
④借助Llama 3.2大模型及Meta AI技术，为AR眼镜的使用场景开辟了更为广阔的空间，赋予了其更高的应用价值。
⑤未来，公司将聚焦于三大核心领域：提升增强现实（AR）的显示效果，优化产品的整体外形尺寸，以及努力降低大规模生产的成本，以期早日将Orion推向更广阔的市场，惠及更多用户。
⑥外媒还披露，Meta正致力于研发一项全新的AR眼镜专利，该专利融合了机器学习、增强现实（AR）及AI Agent技术，旨在全面增强用户的感知能力。
这一技术不仅拓展了视觉边界，更为视障、听障用户群体提供了前所未有的视觉、听觉乃至触觉辅助体验，彰显了Meta在推动技术普惠方面的坚定决心。
产业局限性卡壳，大厂动力不足
据权威市场研究机构IDC的统计数据，Ray-Ban Meta智能眼镜在前三个季度实现了超过73万台的销售佳绩。
然而，就全球AR/VR市场的整体表现而言，2023年的销量仅约为810万台，显示出市场增长的局限性。
根据IDC的深入剖析，2024年第一季度全球AR与VR头戴设备的出货量遭遇了显著的下滑，同比下降幅度高达67.4%。
值得注意的是，AR/VR市场在智能设备领域的整体份额仍显微不足道，而Quest 3的市场表现也远未达到扎克伯格所期许的[爆款]标准。
从Meta的官方描述来看，VR设备的应用场景主要局限于观看电影、运行VR健身应用、玩游戏以及新兴的短视频拍摄和第一视角直播等有限领域。
进一步观察，当前行业在影音、游戏和健身应用等方面所能提供的内容资源极为匮乏，这对VR/AR市场的拓展构成了严峻挑战。
在缺乏革命性功能提升且内容资源有限的情况下，通过VR/AR技术构建元宇宙的未来愿景仍显得遥不可及。
这一困境也直接导致了微软、谷歌、字节等大型科技公司及互联网企业在近两年内纷纷裁撤元宇宙部门，反映出行业对于未来发展路径的深刻反思与调整。
从产业发展的角度来看，无论是对于Meta还是整个VR/AR产业而言，如何在设备入口、影像娱乐、游戏等内容以及操作系统等关键领域构建完善的产业体系，仍是亟待解决的问题。
对于Meta和苹果等头部企业而言，单独依靠自身设备来主导内容建设既不现实也无必要。
放眼整个产业，除Meta和苹果外，能够成功构建产业生态的公司依然凤毛麟角。
Meta首席技术官Andrew Bosworth近期郑重声明，Meta的首款AR眼镜不仅代表了单一产品的价值，更是Meta对AR未来愿景的切实实践。
Bosworth先生明确指出，尽管Vision Pro在人机交互领域取得了一定进展，但仍未达到其期望的标准。
他虽未深入阐述Meta AR眼镜的具体交互应用细节，但强调公司正致力于开发一系列创新交互体验，包括神经接口、空中打字、滑动与触摸技术、眼球追踪及手指点击融合等前沿技术。
此外，Meta亦寄望通过Orion项目重燃公众对AR眼镜的兴趣，并向投资界展示其在AR领域数十亿美元投资所取得的初步成果与潜力，以证明其长期战略布局的正确性与前瞻性。
关键元宇宙虽受挫，扎克伯格在死磕
关于Meta的传统强项XR项目，尽管扎克伯格及其高管团队对新品进行了积极推广，但市场反馈表明，AR眼镜在未来较长时间内仍难以广泛普及。
从某种角度看，它在本世代玩家心中尚未占据重要位置，更多被视为高端极客的玩具。
自2021年他将全球最大社交媒体公司转型为构建沉浸式[元宇宙]系统以来，AR技术就被视为核心要素。
然而，Meta持续面临AR项目的技术难题，导致其元宇宙部门Reality Labs的负责人去年坦承，成功推向市场的产品仍需数年时间，即至少几年内难以面世。
Meta在人工智能、增强现实及其他元宇宙技术上已投入数百亿美元，推动其2024年资本支出预测达到创纪录的370亿至400亿美元区间。
根据最新披露的信息，Reality Labs部门今年上半年亏损达83亿美元，去年则亏损160亿美元。
据雅虎财经发布的报告，Reality Labs因缺乏明确的战略规划、频繁的内部架构重组，以及缺乏在AR和VR领域的专业领导者，已累计蒙受近500亿美元的亏损。
2024年6月，Meta公司再次对Reality Labs进行了重组，将其拆分为[Metaverse]部门与可穿戴设备部门，分别专注于MR产品线与AR眼镜等前沿设备的研发。
据知情人士透露，社交媒体巨头计划今年仅将AR眼镜的第一代产品分发给内部员工及精选开发人员小组，每款设备的生产成本高达数万美元。
此外，Meta在产品策略上的摇摆不定也是导致亏损的重要因素之一。
例如，2021年，Meta的AR业务副总裁Alex Himel在历经一年多的项目设计与构建后，突然取消了原计划，转而采用外部高通芯片，尽管内部自研芯片的成本更为低廉。
值得注意的是，Meta创始人扎克伯格的个人偏好对产品研发方向产生了显著影响。
据高管透露，扎克伯格的兴趣与热情直接关联着产品的预算分配与研发导向。
例如，2024年8月，扎克伯格宣布终止了与苹果Vision Pro相抗衡的混合现实耳机项目[La Jolla]，这进一步凸显了Meta在应对市场竞争时的不确定性。
扎克伯格本人不仅对元宇宙生态的构建抱有近乎执着的信念，更在AR眼镜项目上倾注了超过VR和MR的预算资源，彰显了他对这一领域的特别重视。
MR XR AR技术契合，Orion被视为关键钥匙
从Meta自身发展的长远视角来看，公司一直面临着缺乏真正硬件入口的困境，难以摆脱对谷歌和苹果等巨头的依赖。
在移动互联网时代，扎克伯格曾深受iOS与Android生态系统双重束缚之苦，他坚信若能在上一时代更好地把握机遇，Meta本可实现更为可观的利润增长。
因此，Orion项目的成功推出，对于Meta而言具有里程碑式的意义，它不仅代表了公司在AR领域的重大突破，更为公司未来的硬件战略与生态构建奠定了坚实的基础。
在审视上一代移动互联网发展高潮期流量爆炸式增长的根本原因时，大模型时代尚未涌现出超级应用。
其核心症结在于现有APP在交互分享层面的不足，未能有效构建促进用户规模扩张的网络效应。
当前，MR与XR技术天然契合用户分享需求，依托Meta强大的社交媒体基础与丰富的游戏资源储备，Orion展现出孵化成为超级应用的潜在能力。
结尾：
当前的空间计算行业正处于一个类似于初代iPhone发布前三年的手机行业阶段，即一个积极探索与满怀期待的时期。
因此，Orion在AR产业中的角色更接近于[Sora]的定位。
类似于视频大模型领域的Sora，Orion的推出向世界展示了AR技术的价值与潜力。
从硬件成本高达1万美元的角度来看，Orion目前尚不具备引领AR行业进入类似iPhone发布时的突破性时刻的能力。
部分资料参考：IT评论：《新发布的Meta Orion能让VR/AR起死回生吗？》，新浪VR：《打破全球AR竞争格局！Meta新品来势汹汹》，深圳湾：《Meta 首款 AR 眼镜全爆料！凭借十年功力，给你好看》，雷科技：《META发布革命性新机，AR行业迎来[Sora时刻]》，硅星人Pro：《Meta的新眼镜Orion，就是下一代消费级AI设备的[GPT3时刻]》，创业邦：《Meta首款AR眼镜问世，扎克伯格3500亿豪赌成果如何？》，硅兔君：《Meta深夜炸场：首款天价AR眼镜问世》
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