现在越来越多年轻人被称为主理人，到底主理人是什么？

主理人是对特定的项目、品牌、店铺等拥有主导权和决策权的人。他们往往具有独特的审美、创意和经营理念，不仅负责日常的运营管理，还为其赋予个性和灵魂，可以说是美好生活代言人。

主理人在城市文旅发展中扮演着重要角色，他们可以通过对业态、空间或内容的创新解读，将“在地文化”转化为当下的文化场景或内容场景，成为美好生活的代言人，同时也是连接政府部门、主理人群体和线上平台的关键节点，为城市文旅带来新的内容和流量，在文商旅融合中不可或缺。主理人本身也是文旅内容的创新者。

主理人学院的落地，能为南海区和大沥镇带来什么？

主理人学院可以为南海、为大沥带来诸多影响和启迪。政府推动构建主理人学院，首要动作是营造场域，如大沥镇提出“主理人友好之城”主张，这种“友好”其实就是大沥镇的一种主张。通过显性化行为被感知，在这个场域中发动公共议题，聚集主理人共同为城市赋能，主理人不仅是商业力量，更是重要的社会力量。

在人文经济浪潮中，您觉得主理人会有怎样的“流量密码”？

在人文经济浪潮下探讨主理人的“流量密码”时，我们发现主理人的“流量密码”在于其商业中蕴含的关系交付，不仅是产品，更有情感、社群等关系，通过多种表达让人们与城市深度链接，而赋能大沥新商业关键在于价值观营销与品牌社群的构建。

这样的“流量密码”，能如何为大沥新商业赋能？

“流量密码”能为大沥带来多方面的赋能。主理人的流量密码可让大沥在商业方面通过关系交付，以文化、场景、情感表达吸引人们，使人们对大沥产生深度链接，而非表面打卡。未来让年轻人愿意再来一座城市有两个基本指标，一是具备价值观营销能力，表达并传递独特价值主张；二是价值主张能符合一群人需求，形成品牌社群。

大沥是一个富含文化底蕴的地方，您认为我们该如何快速更好地提高大沥的传播力？

包括南海大沥在内，你会发现这可能是目前广东等区域拥有着最得天独厚的文化资源。因为它的文化是活的，是日常生活中的文化、在百姓身边存在的，这个是非常难得和宝贵的资产。

论及如何快速更好地提高大沥的传播力，鉴于大沥拥有得天独厚且鲜活的文化资源，我认为，关键在于从政府端出发，将媒体矩阵和主理人群体联动，借助在地融媒力量和线上平台搭建共性话题，实现多方共赢，激发区域自豪感。

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来源：南海融媒