非常高兴能在广州采访Benoit Jacob(叶禀焕),不仅仅因为他是一位真正的设计大师、行业公认的电动车设计巨匠,更因为他是老宝马i3——不是目前在售的三厢轿车——的设计师,那款车在我看来,是迄今为止设计最棒的一款电动车。
从宝马离开后,Benoit曾以设计副总裁的身份加盟过拜腾和蔚来,对于在两家造车“新势力”的职业经历,Benoit不愿多谈,他只是意味深长地表示,“曾一度跟自己说以后再也不考虑中国汽车品牌了”。
“在广汽,我可以把100%的精力放在设计上”
而且即使以他的高标准来衡量,广汽也拥有很强的工程和技术实力,设计方案可以很好地实现落地。在“新势力”,他虽然是设计负责人,但是更多的时间和精力都要花在沟通、协调,乃至于“基建”上。而在广汽,不存在这样的问题,他可以把100%的时间和精力都放在设计上,放在自己真正感兴趣的工作上。
此前在张帆的带领下,广汽设计在国内一直处于行业领导的地位,这是吸引Benoit加盟的一个重要原因,但是对于Benoit而言,这可能也是一个巨大的挑战。
“从设计角度,我更宁愿去看一台洗衣机”
“我特别同意你的看法。”他说,“对现在的EV设计我也持批判的态度。设计一款车曾经是令人心潮澎湃的工作,可是现在太同质化了。”从设计的角度,Benoit更宁愿去看家电,比如一台洗衣机。“近几年,电动车设计似乎已经形成一套公式,在车展上看到这些公式化的设计时,我总是会想用户该如何去辨别这些产品,区分这些品牌;自己的设计怎样才能和它们不一样……”
其次是电动车面临的制约因素太多了,越来越严的安全法规、对性能的极致追求等等,对设计师而言都是巨大的制约。比如极致地追求能效,设计上就必须服从空气动力学的要求,这自然会导致大家的设计看起来都差不多。
“最大的风险其实是不愿冒任何风险”
他举例说,特斯拉一直追求创新,但是它的车成功之后,大家都去跟风效仿,结果就是特斯拉的创新,包括超大屏幕、无格栅前脸、隐藏式把手、取消物理按键等等,最终却成了电动车的套路,甚至是设计桎梏。