如何捕获中国年轻人的审美？彪马CEO打开了新思路
中国日报
2024-09-13 16:59
发布于北京
中国日报官方账号
2024
年
9
月，德国运动品牌彪马（
PUMA
）全球
CEO
付安德（
Arne Freundt
）到访中国，并首次现身直播间，与中国网友互动。付安德在活动中速学中文网络用语“大卖！”，并在与嘉宾的游戏互动中介绍产品，引发网友关注。
在全球
CEO
中，选择
通过抖音直播与中国消费者直接互动的
并不多
。付安德表示，希望通过这种
“接地气”的方式拉近与消费者的距离。而这份亲切背后，还藏着他与中国的一段特殊缘分。
“中国对我来说是一个特别的地方”
1997年，只有17岁的付安德首次来到中国，那时，他还是个学生。
在接受《中国日报》独家专访时，付安德回忆起了这段经历，“那些日子里，我珍藏了许多美妙的回忆。作为一名四处旅行的年轻学生，我在中国的每个角落都感受到了人们的热情款待。他们会邀请我共进晚餐或喝咖啡，这给我带来了非常美好的体验。从那时起，中国对我来说就是一个特别的地方。”
他深深感叹，中国的快速发展让他印象深刻。
近两年，付安德以彪马CEO的身份数次来到中国，他说：“一切都发生了变化，唯一不变的就是这里的人——他们依旧如此友好。”
中国市场也成了他口中经常强调的“至关重要的战略要地”。
“中国市场的强劲表现让人欣慰”
随着中国开放的大门越开越大，外国公司正以越来越高的热情深度参与其中，把握新机遇。彪马也不例外。
“对于我们行业来说，中国是最令人兴奋的市场之一。”在付安德看来，今年是运动品牌在中国发展的绝佳机会。除了各种开放政策措施，巴黎奥运会、F1中国大奖赛等重大体育赛事的热潮，也激发了体育消费的新活力。
最近的财报数据显示，彪马在中国市场已经连续六个季度实现了正增长。
付安德在采访中表示：“中国市场的这一表现让我感到十分欣慰，我对我们的中国团队及强大的零售伙伴表示深深的自豪。他们在推动彪马重回增长轨道上起到了关键作用。”
自从付安德掌舵彪马之后，该品牌在中国市场也进行了管理团队的更新，在产品、渠道等运营方面进行了调整和改善。通过全方位的本土化策略，与中国消费者建立更深层次的联系。
“国际品牌要成功，必须理解并适应这些不断变化的偏好。” 付安德说，彪马会密切关注社交媒体上的消费者反馈，特别是年轻消费者的爱好趋势。通过与时尚意见领袖合作，彪马不断推出与中国年轻人产生共鸣的产品，快速响应本地消费者的文化和需求偏好。
通过文化融合、社交媒体洞察、对本土运动员的支持、赞助重大赛事和支持民间体育活动等多个方面的战略措施，“我们正走在提升品牌影响力、更好服务中国消费者的正确道路上。” 付安德如是说。
被刻进DNA里的“速度精神”
彪马已经在体育历史上留下了76年的足迹。无论是在品牌创新还是运动表现方面，创造了许多标志性时刻。“‘速度’一直是我们的核心主题。今年，彪马开启十年来首次全球品牌焕新「FOREVER. FASTER. - 英雄，所见不同」，希望强化 PUMA 作为全球最快运动品牌的定位。我们始终在和最快的运动员和运动协会合作，比如牙买加短跑传奇——博尔特、乌克兰撑杆跳飞人——蒙多。同时，这种对‘速度’的追求也延伸到了我们的设计哲学当中。”付安德表示。
不断革新NITRO氮气科技，提升运动装备性能；推出品牌快闪体验店、全新形象零售店铺，以贴合当下运动潮流消费者的习惯和需求；在抖音等平台上创新营销......彪马秉承“快人一步”的“速度精神”，努力推动下一次创新，不断为消费者带来惊喜。
在中国，彪马以本地消费者需求为核心，坚持专业运动（Faster）与时尚潮流（Forever）双线市场策略。付安德表示，“这种专业运动和时尚文化的融合是彪马独有的，中国市场的策略体现了我们在体育和设计领域不断进步的承诺。”中国是全球技术发展方面的先行者之一，付安德期待中国市场带来更多潜力。
采访最后，他再次强调，中国是彪马最重要的战略市场之一，虽然存在市场竞争压力，但他对彪马在中国的未来仍然充满信心。“我相信，将我们的全球专业知识与对本地需求的深刻理解相结合，将使我们在这个市场取得成功。”
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