中工网讯 今年以来，云南省文山州针对制约产业工人队伍建设发展的一系列深层次问题，打好全力推进产业工人队伍建设改革升级“组合拳”，为产改注入新动力，其中，“以强带弱”“以大带小”，组建“产改联盟”，多措并举推动全州企业产改工作水平整体提升的做法令人耳目一新。
据文山州总工会副主席汤光珍介绍，按照《文山州推进产业工人队伍建设改革“联盟”的实施意见》，州总积极探索组建产改联盟，结合各行业企业实际，“全州共推选出文山铝业有限公司、云南宏泰新型材料有限公司、云南神火铝业有限公司等20家重点企业、龙头企业为产改‘联盟’盟主单位，目前已组建绿色铝产业、水电行业、茶叶行业等产改联盟8个，70家企业加入产改联盟。”
“全州各企业同步推进产改，但因为各自的条件有所差异，自然产生‘强弱’，”她说，“我们发现这个问题后，及时调整工作方式，通过组建‘产改联盟’的模式，以‘强’带‘弱’、以‘大’带‘小’，促使产改齐头并进。”
汤光珍说，组建“产改联盟”不仅是“以强带弱”“以大带小”，还有“借鉴创新”“团体作战”等内容。
此外，作为“产改联盟”的另一种模式，文山州还对全州196家“规上企业”基本情况进行全面摸底排查，将符合条件的企业纳入产改试点，目前全州已有138家企业参与到产改试点工作中来，占比为70%，“还计划年内培育选树标杆型产改试点企业30家，创建一批集党建引领、高技能人才培养、畅通产业工人成长成才发展渠道的政策制度体系落实的产改工作成效典型。”
“产改联盟”组建后，“以赛促学、以赛促干”作为全州产改重要考评内容，云南G5615天猴高速公路天保——麻栗坡段项目150个班组3800名职工参加“筑梦新时代、建功新边疆，开局冲刺、全面争先、大干一百天”的州级劳动竞赛，铝业、三七、电力、新能源、新就业形态群体、工业园区、口岸以及重点工程项目作为竞赛重点，被多形式组织开展，“同时与广西百色市、贵州黔西南州建立战略协作机制，成立滇桂黔三地劳模、工匠人才创新工作室联盟，联合开展三省三地铝行业、电力行业职工劳动和技能竞赛活动。”（陈昌云）