□王宽
党的二十届三中全会强调“严格控制面向基层的督查、检查、考核总量，提高调研质量，下大气力解决过频过繁问题”。这一指示既是对基层工作现状的深刻洞察，更是对提升治理效能、激发基层活力的有力号召。科学考核不仅能够提升行政效能，更能够优化基层治理体系。因此，考核的设计和实施要考虑到基层的实际情况和工作需要，化繁为简，精准施策，从考核体系、考核方式、考核审查等方面出真招，真正让基层干部“轻装上阵”，更好服务群众、推动发展。
精准点穴，让考核体系成为导向发展的“风向标”。科学的考核体系能够凝聚干事创业合力，真正让基层工作焕发出生机与活力。合理设置指标，要聚焦中心任务和重点工作，注重实绩与实效，深度精简考核体系，剔除重复、冗余指标，确保每项指标都有明确的导向性和可操作性，不贪大求全、不盲目增设，最大限度压减基层考核指标数量，从源头上为基层减负。严控考核内容，要对纳入综合绩效考核的指标，严格规范考核内容，切实聚焦重点难点和痛点堵点，禁止将日常性、常规性工作纳入考核，杜绝出现简单以工作台账、工作报表等形式评价考核对象的现象，提高综合考核工作质效。
量体裁衣，让考核方式成为检验成效的“试金石”。构建高效、差异化的考核新生态能够激发组织活力、提升工作效能，进而为各单位营造更加健康、有序的发展环境。减少考核频次，要遏制考核频次过多的问题，规范日常管理，严格控制监督检查的总量和频次，优化合并同类督考事项，确保每一次考核都能精准聚焦，避免多头重复、扎堆调度。突出差异化考核，要坚持“干什么、考什么”，充分考虑各单位发展方向和职能定位等方面差异，通过指标差异、权重差异、目标差异等方式，更加客观准确地反映各单位工作成效，构建一套既具普适性又不失针对性的考核模式，确保考核结果的公正性与科学性，让每一份努力都能得到认可。
周详审慎，让考核审查成为评判指标的“度量衡”。推行考核审查是对考核工作的深刻反思，也是推动考核工作切合实际的有效措施。加强指标深入自查，要对综合绩效考核事项开展全面自查，针对考核工作中指标设置过多过细、交叉重复、调度频繁、增加基层负担等问题逐项审查，如实查摆短板不足，研究制定改进措施。开展指标广泛联查，要联合相关部门对考核依据、范围、方式等内容进行综合研判，让考核的组织者、执行者、被考对象共同研究制定考核内容，汇聚多元智慧，共绘考核蓝图。
（作者单位：青岛市崂山区委组织部）
策划：吴永功
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