【来源：黔东南州水务局_图片新闻】
今年以来，岑巩县水务局坚持优化工作作风，聚焦民生水利，聚力推进水利项目建设为重点，不断强化措施保障，统筹责任落实，创新发展提升。
突出谋篇布局，上下联动增强“推动力”。强化项目清单式目标管理，年初，全面梳理2024年13个新增国债项目，加快项目开工建设。由主要领导率先挂帅，建立“一个项目、一套专班、一抓到底”的机制，层层传导压力，形成一级抓一级的上下联动模式。以项目和区域为主体落实责任，各负责人员深入一线、靠前指挥，以问题为导向，以目标为牵引，紧盯项目施工进度和安全，根据项目节点计划，一个项目接一个项目跟进落实。
突出督导检查，靠实责任增强“执行力”。倒排工期，挂图作战，紧盯施工进度、矛盾处理、资金拨付等重要环节，实行“旬例会、旬总结、月晾晒”制度，充分调动人、财、物等保障要素，为项目落实打造良好环境。定期开展督导检查，通过“现场调研+督办询问+后续跟踪”，及时对项目进行“把脉问诊”“开药用方”，深度解决项目推进过程中存在的隐患问题。截至目前，累计开展各类会议20余次，深入一线检查指导50余次。
突出学用结合，创新载体增强“渗透力”。全面强化精深业务技能，深化干部综合能力和专业能力的培养。充分发挥“互联网”的平台作用，建立常态化学习机制，不断提升理论知识水平。加强干部必备技能的提升，倒逼干部增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，进一步提升各项工作效能。