新城控股王振华回归猜想

斑马消费

2024-07-08 07:40发布于湖北斑马消费官方账号

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1.新城控股老板王振华在狱中度过5年后，预计将于7月初重获自由。

2.王振华回归后，新城控股将面临如何突破现有格局的挑战。

3.在王振华入狱期间，其子王晓松接任董事长，带领公司度过艰难时期。

4.然而，王晓松的谨慎风格使得外界对其能否带领新城控股实现颠覆性发展存疑。

5.目前，新城控股的销售规模已降至759.83亿元，今年上半年再降44.45%。

以上内容由腾讯混元大模型生成，仅供参考

7月初，一位网友在新城控股股吧里，抛出一个重磅且亟待证实的疑问：老王到家了吗？

熟稔这家房企的人都知道，这位“老王”，自然是公司老板王振华。然而，面对外界的疯传，新城控股一直沉默。

按照刑期推算，身陷囹圄已5年的王振华，应该在7月初重获自由，回到公司，或者老家常州。

不同于一般犯罪，王振华头顶的污点的确难看，当下贸然出现在公众视野，绝非上策。所以，做个鸵鸟，或许是唯一的选择。

5年前，王振华猥亵儿童东窗事发，新城控股遭遇重创。当年公司销售规模超过2700亿元，冲到行业第8位。事后，业务迅速收缩，应对艰难。

二代王晓松火线上任，开始守成的五年。没想到，他的谨慎，意外让新城控股冲过行业风雨，成为行业里为数不多，健康的民营房企。

但是，王晓松的谨慎小心，也让外界颇多微议，认为他没能带领企业持续增长。在行业乃至时代变革大局里，王晓松能否率领新城控股实现颠覆性发展，仍然存疑。

难道，一切要等到王振华归来？

出狱的消息

回想起那个夏天，如今62岁的王振华肯定追悔莫及，畸形的欲望，他被一道高墙隔绝了5年。这位身居新城系权力中心的灵魂人物，黯然失色。

不过，这个“状态”，将会伴随他于近期重获自由而改变。尽管，目前还没有官方消息证实王振华出狱的确切时间，但在外界，早已传开了。

最早的消息，出现在7月1日的新城控股股（601155.SH）股吧里。发帖人没有直接点名道姓，而是以“老王”，暗指这位民营房企实控人，是不是已经回家了?

简单一句话，撩拨起众人的神经。有人推算王振华的刑期，有人猜疑消息的真假，有人坐等公司公告。

王振华早年涉足纺织业务，和同时代崛起的企业家一样，白手起家、抓住宅地产发展机遇，积攒出第一桶金。

31岁那年，王振华和4位合作伙伴创立公司前身新城投资，通过投资江苏常州郊区的一住宅小区项目，一脚踏进房地产行业。

在常州稳扎稳打之后，新城投资的业务扩张到江苏省内。2010年，公司销售规模破百亿，为江苏首家。

随着公司发展壮大，王振华逐步构建起新城系商业版图雏形，先后推动新城发展控股（01030.HK）和新城悦服务（01755.HK）登陆资本市场。

公司做大了，王振华开始精心塑造品牌形象，并启用骆驼作为图腾，寄希望于学习借鉴骆驼精神，越走越远。

那是楼市黄金时代，房企们有更多资源和资金投入慈善事业，积极构建企业文化的重要一环。

公司曾表示，规划扶贫资金投入总规模多达10亿元。王振华先后带队远赴云贵地区调研扶贫工作。其2013年创立的“七色光计划”，旨在为贫困地区乡村小学捐建图书馆，后来延伸至儿童健康、人道救助等公益板块。

让外界没料到的是，热衷儿童公益的王振华，会倒在自己的畸形欲望之下。2019年7月3日，上海普陀公安分局以涉嫌猥亵儿童对王振华刑拘，次年6月，获刑5年。

王振华离开这5年

一场疾风骤雨，王振华的创业先锋、房企大鳄以及慈善家等一堆头衔，一夜之间破碎、公众形象轰然倒塌。

那个深夜，儿子王晓松火线上任，执掌这家年销售规模超2000亿元的房企。王晓松的低调风格，以及与王振华过往的不合，很少人相信他会成为接班人。

王振华时代，激进、高调是新城的主调，无论是在土拍市场，还是在物业销售领域，频频亮出肌肉，是行业黑马般的存在。

2019年下半年开始，新城控股踩下刹车，暂缓投资、暂缓拿地、压缩人员以及处置资产，转身降杠杆、降负债。

这成为公司发展历史上的一个关键节点，明显的效果是，债务状况得到改善。2019年6月底，资产负债率为86.70%，次年底降至84.73%。此后一路下行，截至2023年底，降至76.90%。

可能连王晓松也没想到，主动降负债，会让公司成为行业周期里的幸运儿。

2020年8月，“三道红线”规定出台，已提前降杠杆的新城控股，符合“三绿”指标，几无压力。之后，行业调整加剧，引发民营房企暴雷潮，新城控股躲过一劫。

收缩带来的另一个结果，是规模的萎缩。2020年，公司销售规模降至2000亿元内，较上年下降近14%，行业排名由第7降至第17。到2023年，已仅剩759.83亿元。今年上半年再降44.45%，为约235.54亿元。

王晓松守成

2009年，王晓松从南京大学环境科学专业毕业，进入新城，在基层轮岗锻炼，先后担任常州新城土建工程师、上海新城工程部助理等。

2015年12月，新城控股成功由B股转A股，王晓松被聘为公司总经理。不过，他并未在这个位置坐很久。

2016年1月，王振华被常州有关部门调查，王晓松“救火”，短暂全面主持公司业务。当年10月，即辞任。2018年8月，王振华辞任公司总裁，由儿子王晓松接任。

一年后，王振华事发，王晓松临危受命，被推选为董事长，全面执掌新城控股。他的行事风格与其父截然不同，以保证现金流为先，稳住基本盘为主。他认为，公司多年来信奉的骆驼图腾，正是寓意在最艰难的沙漠里，可以走更远的路。

在王晓松心里有着独特的理解——房地产类似加杠杆炒股，只能利用好优质资产，实现最大的收益，追求营业规模最大化，已经过时了。

早年王振华启动的住宅加商业双轮模式，新城控股被誉为“小万达”，迄今在全国拥有近200家吾悦广场。

2019年至2023年，公司出租及物业收入业务由40.55亿元增至106.31亿元，毛利率基本在70%左右。

这几年，无论市场环境怎样变化，公司基本上按期实现商场的开业，新增商业利用抵押贷置换掉信用债。

在今年5月底召开的股东会上，王晓松对外表示，目前未质押的吾悦广场35座，市场估值300亿元左右，另外还有15座吾悦广场会在未来两年内开出。未来这50座广场，可以融资置换目前剩下约17亿美元债务。

在很多人看来，王晓松没有突破其父制定的双轮驱动战略，只是寻求安全着陆。在当下仍然不断内卷的市场环境下，如何突破现有格局，或许要等到王振华现身之后。