炒掉CTO、换设计师,“大换血”管理层,奥迪新CEO大刀式“变法” | 明镜pro

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在短短一周之内,在去年6月接任奥迪CEO一职的多尔纳(Gernot Döllner)在这家公司内部进行了大力度的人事调整。根据德国媒体2月21日报道,多尔纳正在考虑炒掉该公司首席技术官霍夫曼(Oliver Hoffmann),要求其在周四的董事会会议上立即辞职。因为在其领导下的奥迪车型开发“停滞不前”。霍夫曼于2021年被任命为负责奥迪技术开发的董事会成员,媒体称2人平日相处并不好,霍夫曼最近几个月一直受到多尔纳的抨击。

而为了推动开发工作的进展,多尔纳决定仿效前任,亲自负责研发工作。由于新车型退出缓慢,奥迪前CEO马库斯·杜斯曼(Markus Duesmann)失去了工作,多尔纳随后接替其上位。多尔纳认为自己是更好的开发主管。这位奥迪的新CEO不信任技术部门提供的有关车型发布的信息,并在去年选择再次推迟推出Q6 E-Tron这款重要的电动车。

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霍夫曼(Oliver Hoffmann)

在这之前,奥迪的多款电动车产品的发布已经一再推后。其中,作为重点产品的奥迪新旗舰车型目前正在Artemis项目下研发,现在已经推到2027年,比原计划晚了三年。而迪Q6 e-tron也遭遇了两次推迟,发布时间已经到了2024年。因为在产品上出现了如此大的波动,奥迪在电动车市场也面临着挑战。

而在更换CTO前两天,奥迪也刚刚宣布要更换其设计负责人。新一任的奥迪汽车新任首席设计师来自路虎,其是路虎卫士、发现、星脉揽胜背后的掌舵人。据悉,在这位设计师加盟之后,奥迪将采用“简洁”设计理念。此外,在两个月前,奥迪还罢免了其在中国地区的CEO。

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奥迪公司在1月中旬宣布该公司控制和财务主管Johannes Roscheck接替温泽岳(Juergen Unser)成为中国地区的新一任CEO。Roscheck将直接向奥迪首席执行官多尔纳汇报工作。而温泽岳2022年1月出任奥迪中国总裁职务,任期才刚两年,也是一个超短服役的高层。

从设计到技术,再到最核心的中国市场,这一系列的人事变化展示了多尔纳正在对奥迪正在进行“大手术”。

眼下,奥迪的竞争力下滑被认为是大众集团内部的最严重的危机之一。德国媒体指出,在卷入排放丑闻后,这家来自英戈尔施塔特的子公司自2015年以来一直在宝马梅赛德斯的竞争中失利。此外,大众自己的车辆软件开发也存在问题,该问题已被推迟到今天,这也波及了作为大众最重要盈利奶牛的奥迪公司。

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这些举动被认为是多尔纳计划向奥迪董事会成员展示其运营变革之一。那么问题来了,刚上任几个月多尔纳为什么敢这么不顾及的大刀操作?
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变法不怕,背后有大靠山

多尔纳被认为是大众集团董事长奥博穆(Oliver Blume)的知己,两者关系十分密切。奥博穆自2015年起开始担任保时捷CEO,而在此期间,多尔纳始终都是奥博穆的直接下属。后者在2022年接任大众集团董事长一职之后,采用了大量来自保时捷的高层,以重新推动大众集团的转型,特别是突破在软件层面的技术问题。


多尔纳在加入英戈尔施塔特之前是大众集团的战略主管,他也密切关注规划和开发中的协同效应和效率。因此在主政奥迪之后,他的思路也是在这些方面展开。多尔纳公开称将推进他的战略,使公司更精简、更高效,他认为奥迪应该成为“一个以流程和软件为导向的组织”。


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多尔纳(Gernot Döllner)


除了人事上的调整。奥迪也在产品和产品组合战略上进行重组,这与产品战略主管Christiane Zorn领导的车型系列管理相结合。而从4月1日起,多尔纳也将在组织上合并运营和战略企业管理领域,现任大众汽车战略规划主管Daniel Kauer将负责这项工作。


在产品策略上,奥迪将停止Q8-e-tron在欧洲的生产,将之转移到墨西哥,因为多尔纳认为Q8-e-tron的技术“有点过时了”。同时,位于布鲁塞尔的工厂也没有得到有效的利用。


在产品策略上奥迪另一个重要改变,放缓推出电动车的速度。“我们首先考虑的是组织能够承受的发布顺序和密度。最后,我们决定分散开来,以免让团队和经销商不堪重负。” 多尔纳表示,短期内将继续推广内燃机、插电式混合动力汽车。而奥迪此前的计划是到2026年推出20款新车型,其中10款是电动汽车。


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此外,从2026年起,奥迪面向全球市场推出的新车型将全面切换为纯电动产品;至2033年,奥迪将逐步停止内燃发动机的生产;加速构建全面的电动汽车生态系统,2025年搭载全新操作系统和软件平台为自动驾驶赋能;将售后服务范围拓展至智能硬件及预测性维护等领域。


除了产品组合变化,奥迪在研发模式上也在进行调整。根据德国媒体报道,奥迪在未来的汽车开发中将更加关注软件。多尔纳希望在今年2月份建立一个名为“软件定义汽车”的新中心,该中心将专注于集团旗下品牌的新汽车概念。大众汽车也将参与该中心,大众软件子公司Cariad也将参与其中。这意味着其他集团品牌也(至少间接)参与其中。而在Cariad方面,从特斯拉挖来的软件专家桑杰·拉尔(Sanjay Lal)将领导该中心。


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“软件定义汽车”中心将由Lorenz Führlinger领导。Führlinger此前曾负责奥迪SSP未来平台上的MQB车型系列和平底电动车型。另一个重大变化涉及奥迪与中国伙伴上汽集团的合作。据悉,费尔明·索内拉(Fermin Soneira)将负责联合车辆的开发。


按照此前的协议,奥迪将对与上汽合作的平台进行改造,以确保产品的质量和调性能够融入奥迪,并推出三款新产品,计划于2025年发布;在2025年之后,奥迪和上汽共同开发全新的平台,计划在2027年推出新产品。


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除此之外,奥迪还设定了新的财务目标,该公司的目标是长期运营回报率从9% 左右提高到13%,奥迪集团(加入杜卡迪、兰博基尼宾利)则要实现14%的运营回报率。升到14%。为了确保在短期内实现其目标,多尔纳说奥迪将“迅速而有力地采取对策。”为了实现这一目标,奥迪希望主要在材料使用上节省资金。例如,未来的电动汽车可以配备更高效、但更小、续航里程相同的电池。

02

追赶BB:错失最佳机会

从市场端来看,2022年,奥迪销量为161.42万辆,其中,电动车交付超过了11万辆,较2021年增长44%。而在2023 年,奥迪全球交付约190万辆汽车,其中纯电动汽车17.8万辆,相比于2022年增长了51%。对比来看,在2023年宝马全球销量2,253,835辆,同比增长7.3%,宝马品牌交付330,596辆纯电动汽车,同比增长92.2%。而奔驰2023年销量为249.16万辆,同比增长1.5%。其中,纯电车222,600辆,同比增长73%,如果包括插电式混合动力车,电动汽车占奔驰总销量的19%。


而从另一方面来看,2024年-2025年,是BBA在中国新能源汽车市场上关键的两年。就企业发展来看,各家的新一代产品都会推出。其中,奔驰在2024年将推出纯电G级车,同时AMG也将实现纯电动化。值得一提的是,奔驰CLA级的量产车也会到来。CLA级概念车采用了非常前卫、科幻的造型设计,搭载MB.OS操作系统,并且支持800V快充,WLTP工况下纯电续航超过750公里。


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在宝马方面,电动宝马i5(G68 BEV)将在2024年上市,但更为重要的是宝马新世代车型将亮相。从2025年下半年开始,宝马集团投产新世代车型,随后的24个月内将有至少6款新世代车型实现量产,包括一款运动型多功能车(SAV)和一款BMW 3系所在细分市场的纯电轿车。


而在奥迪方面,奥迪一汽新能源汽车有限公司计划于2024年底开始在长春投产基于PPE平台的纯电动车型,首款车型为Q6 e-tron。PPE平台为奥迪和保时捷共用。资料显示,PPE平台车型驱动技术的核心都是800V充电技术,可在快速充电站进行高达270kW的充电。只需充电10min电池即可提供300多公里续航。不过,奔驰和宝马相关产品的技术细节没有公布,奥迪这一产品的竞争力还有待验证。


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实际上,如果就两三年前来看, 当时奥迪在电动化上面临着非常好的开端,当时奔驰还在油改电,而宝马在i品牌触礁之后认为电动车没有市场,甚至不愿意开发新纯电专用平台。但是由于软件等问题,奥迪错失了这一战略机遇期。


此外,从目前来看,“南北奥迪”的格局并没有为其带来增量,反而使得两家奥迪形成了割裂感。而当奥迪一汽这家公司成立之后,又使得局面更加复杂化。但是在中国市场,奥迪正在加速电动化,而不是放缓。作为关键的一步,Q6 e-tron车型将于2024年底在长春的奥迪一汽新能源汽车有限公司实现本土化量产。这款基于奥迪和保时捷共享的高端电动化平台款打造的产品的到来,将进一步增加奥迪在中国市场的竞争力。


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现在,随着人事布局的展开,多尔纳开始在狼堡的支持下展开声势浩大的改革了。在已经落后的情况下,奥迪只有用速度换取时间了。