投资人直接下海代替创业者创业更容易失败，不特指哪个赛道，以时下最热的无人驾驶为例。
1、战略不稳，随意变化
投资人接触面广，即使只盯无人驾驶赛道，开始创业也有很多的选择。
1. 成为无人驾驶车辆的关键部件厂商；
2. 成为无人驾驶赛道的算法公司；
3. 直接成为主机厂；
4. 开个无人驾驶的运营公司。
每个方向投资人都可以开始创业，而且每个方向对投资人下海创业来说区别不大。反正咱有钱、也只有钱。
一旦选择一个具体的方向下海开始创业，会遇到很多实际问题。当实际问题需要妥协、无法解决时，投资人很容易做出换赛道的想法。
主赛道无人驾驶不变，比如开始是做部件厂商，研发出的产品得不到主机厂的认可，那咱直接自己做主机厂吧。做了主机厂以后，做出的产品得不到运营公司的认可，那就干脆自己运营吧。
这种看似很小的变化，实际是完全不同的公司类型，对人才的需求完全不同，管理方式也完全不同。大型成熟企业在自己熟悉的赛道全产业链作战也是风险很高的，何况初创公司，很容易夭折。
投资人创业这么切换，公司高管、员工都很难适应，铁打的营盘、流水的兵，一茬一茬的高管和员工开始轮换。公司里最忙的会是人事部门，不断地招人、裁人。
投资人有自己的思考惯性，做技术或者做销售的人员创业，往往喜欢集中所有力量，攻下第一个样板工程。投资人喜欢同时开始多个类似的项目，他的考虑是只搞一个，折了怎么办，多搞几个，不一定哪个能成功。
战略如定海神针，不能摇摇晃晃，否则团队没有长期努力的方向，客户也失去信任的基础。
【对投资人、打工人来说，“鸡蛋不能放到同一个篮子里”也许是对的，但如果你是创业者，“鸡蛋不能放在同一个篮子里”就绝对不是圣经，而是毒药——创业需要all in ，需要你在某个阶段把资源都聚焦在同一个方向上。
因为，投资和打工，在本质上都是“搭便车”，分享别人的（认知的）胜利成果，你不能确定究竟哪个“别人” 才能成功，所以，需要“分散风险”；但在创业的时候，你自己就是 投资人和打工者要押注的那个“别人”，在认知资源和管理带宽有限的情况下，你的战略摇摆不定，朝三暮四、到处撒胡椒面，别的不说，首先会让认知水平高的投资人和打工人觉得你这个“篮子”不靠谱——你自己都觉得自己做的事情“高风险”，不自信，那你凭什么让别人相信你？
尽管，对创业者来说，把鸡蛋都放在同一个篮子（聚焦）里意味着风险增高，然而，赌性本来就是企业家精神的重要构成要件之一；没有这种赌性，你永远成不了企业家，这才是更大的风险。
当然，“聚焦导致风险增高，到处撒胡椒面可分散风险”这种逻辑仅在人的心理层面上成立，在客观事实层面则是，聚焦使风险降低，而到处撒胡椒面使风险升高。——苏清涛】
2、钞票开道，寻找真爱
投资人在朋友、同学心中的形象就是有钱人，一听说投资人要创业，亲朋好友都蜂拥而至。仿佛亿万富豪把钱摆在桌子上寻找真爱，虽然人头攒动、熙熙攘攘，但辨别真爱的难度指数级上升。
投资人开始创业，本应该找到有意愿、有能力创业的技术合作伙伴、业务合作伙伴。有意愿创业这一点在这就非常重要——合作伙伴的创业意愿应该强烈到无论有没有人投资，他都要去做这个事，都会想尽办法去实现自己的梦想。
投资人A同学创业最容易找到的合作伙伴是这个领域从业的B同学。B同学有没有创业的意愿被忽略了，反正B同学不用出钱，还能拿到初创公司的股份，级别也从普通工程师升级为公司技术大拿。A同学有任何技术要求，B同学都满口答应。心里早有打算，“反正投资人有钱，不行了买个技术”。
3、万事用钱解决，团队无法成长
公司开起来，项目上马了。发现很多实际问题很难解决。
以无人驾驶为例，涉及到非常多的产业，需要懂机械的人才，还需要强有力的机械加工供应商；需要懂电子的人，供应商要有持续稳定的升级产品的能力；需要懂工程施工的人，尤其是初创公司，工程能力必须很强，否则很容易被踢出去。
这些团队投资人都可以发挥“钞能力”集合过来，但是他们之间如何协作是需要磨合的。在“钞能力”下聚集的不同团队，很容易出现的不是完美协助，而是互相抢资源，为自己的小团队争取更多的资金使用机会。他研发这小软件花了50万，我现场解决这个工程问题，至少需要80万。
争夺资源成了主旋律，小团体与小团体之间矛盾重重，小团体内部员工与员工之间也是争权夺利，团队的个人无法通过项目磨练进行成长，大家都关注了自己的小利益，创业公司的使命都没有人关注了。
4、管理能力是严重短板
投资人往往名校毕业直接加入投资公司，没有在企业里摸爬滚打几十年的经历，对企业在不同阶段的管理都是短板。
投资人眼里看到的企业可能是这样的：这个老板从事这个行业20年了，每年也就做1、2个亿的销售额，我给他投资整合之后，立刻就上市了。看看我这点石成金的能力比这“土老板”20年的奋斗强多了。
实际情况却可能是这样的：这“土老板”在市场的起起伏伏中，历经艰险，用20年时间才把竞争对手一一干掉，成为了细分领域的龙头企业，在准备上市时碰到了现在的投资人，一拍即合完成了上市的壮举。实际是专业的人做了专业的事，不存在点石成金，只是大家看问题的角度可能不同。
创业成功不易，九死一生。不同的创业者会遇到不同的问题。投资者创业遇到的这几个问题比较突出。这里指的投资人不是指账上有20亿的人，更多是指从事过投资事业，想通过融资开始自己创业的人。
在创新领域真正能创业成功的人，不一定是技术最好的，也不一定是业务能力最强的，而是对这个创新领域最执着的人，有偏执狂般的执着，对周边的诱惑充耳不闻，犹如虔诚的信徒，每天无意识的都是琢磨自己的这点事。
投资人因为位置特殊，每天的优质信息汹涌澎湃，想静下心来只关注一点，短时间可以，长期的、成年累月的不太容易，实际不可能。同样的时间内，投资人可以通过投资20家公司获得2亿收入，何必死盯着一个具体的事，即使做成了估计也不容易赚得到2千万。
投资人直接下海创业更容易失败，不是投资人的能力问题，更多的原因是：因为违背了“专业的人做专业的事”的普适原则。