伴随国内经济复苏，新一轮奢侈品消费热战拉开序幕，面对独具特色的数字消费环境，国际奢侈品牌持续加码数字化升级。本土化合作进程中，京东以创新性的数字化生态模式，为奢侈品牌筑造起坚固的“数字堡垒”，成为越来越多品牌在华实现高增速发展的“新引擎”。
牵手 GUCCI 开启战略合作，京东“海外奢品大牌入华第一通道”站位进一步巩固
8 月 17 日，京东与 GUCCI 宣布达成战略合作，与此同时，GUCCI 京东官方旗舰店盛大揭幕。奢侈品业务版图强势扩张的京东，再度收获关键一城，为自己送上一份七夕厚礼。
继京东成为 LOUIS VUITTON 全球唯一一个线上官方合作伙伴，也是首家与 LVMH 集团十大顶级时尚品牌全面合作的企业后，携手开云集团支柱品牌 GUCCI 共建的全新数字化生态模式，也预示着京东与同为全球三大奢侈品集团之一的开云步入了深度合作阶段。
京东如何在短短几年时间，打动顶奢大牌在内的超400家奢品品牌？为何他们纷纷选择京东作为入华第一通道？
通过解读本次京东与 GUCCI 的合作，我们似乎已经找到了答案。
结合自身数字技术能力，京东为 GUCCI 旗舰店融入 AR、VR 和 3D 等数字解决方案，并支持 360°商品浏览、在线试戴等沉浸式体验服务。双方还将京东旗舰店货架与线下门店打通，共同开辟线上线下全域数字化生态新航线。
开云集团首席客户兼数字官 Grégory Boutté，曾着重强调数字渠道对中国客户的强劲引力。
蒋科认为，“京东赖以生存的是与合作伙伴及用户建立信任。在尊重品牌的前提下，双方共同寻找差异化的解决方案实现共赢。”对 GUCCI 在内的众多奢侈品牌来说，与京东在线上线下全渠道探索，发掘爆发点和增长点的合作过程中，京东适配不同奢侈品牌差异化合作需求，并为其提供成熟的全链路数字化解决方案的能力，无疑是奢侈品牌涌向京东抛出橄榄枝的关键所在。
“数字化生态创新模式” 重塑行业标杆，京东助力奢侈品牌解锁增长新引擎
作为全球最具活力的经济体之一，有数据称，中国奢侈品市场的市值有望在 2027 年前达到人民币 3780 亿元。《解码 Z 世代》显示，近 3 亿 Z 世代撬动消费预达 5 万亿元。奢侈品消费高歌猛进，面对国内蓬勃发展的数字经济，消费者的购物偏好也为奢侈品牌在华业务演进指明航向。随着自我意识的觉醒，更具国际化的视野，令 Z 世代对奢侈品消费偏好不断向“悦己”进化，京东奢品数据表明，女性用户消费增速更快,年轻用户占比更高，214、520、七夕情人节等礼遇节点需求爆发强烈。
适逢七夕礼遇季，GUCCI 携 2023 七夕情人节特别系列京东专享款和限量永生花花盒上线旗舰店，还为京东消费者提供定制线上专属爱意贺卡及部分商品 24 期免息等服务体验。此外，DIOR 美妆、VALENTINO、PRADA 美妆、DE BEERS 等奢品大牌扎堆入驻京东。如今，100% 奢品大牌的节日限定款均选择在京东全球同步上新，标志着京东营造的全链路数字化生态，已然成为行业合作共识。
不难发现，价格早已不是用户消费的唯一驱动。《2023 中国奢华品报告》证实，今年以来，国内消费者线上购买奢侈品的信赖度显著提升，选择京东作为首选线上购买渠道的比例为 56%，甚至超越占比 54% 的品牌官网。消费者在哪里，品牌主战场就在哪里。
京东 618 高潮期开启 10 分钟，顶奢品类成交额同比增长超 300%，其中，CELINE、BVLGARI 成交额同比增长超 5 倍，LOEWE、GIVENCHY 成交额同比增长超 4 倍。时至今日，全球九成以上奢品大牌已入驻京东，作为全球合作奢品大牌数量最多的企业之一，蒋科提到，“品牌非常认可京东高标准的整套服务体系，甚至愿意为京东用户提供超出品牌常规标准的服务。”
今年二季度财报显示，京东集团收入达到 2879 亿元人民币（约 397 亿美元），超出市场预期，同比增速超一季度。坐拥 6 亿庞大消费群，其中包含近 3500 万 Plus 会员的京东，面对多元消费需求，与奢侈品牌合作过程中，京东构建出一套全新的数字化生态模式，以此为核心解题思路，通过数智化技术革新、一体化供应链服务、差异化业务模式探索等能力整合，助力奢侈品牌在流量巅峰期顺势而为解锁“爆发密码”，驱动业绩增长和用户资产沉淀。
得益于中国市场强势复苏表现，今年二季度，LVMH 集团在华销售同比大涨34%；一季度，PRADA 集团亚太地区零售额同比增长 22%。随着 GUCCI 开启与京东的合作，能够预见到，距离开云集团全面登陆京东已时日不远。
与 LOUIS VUITTON 开创个性化定制合作模式两年后的今天，作为海外奢品大牌入华第一通道，京东所构建的数字化生态模式及差异化解决方案，也将为越来越多的奢侈品牌在华数字化布局营造良性竞争和创新环境。WWD
内容策划 华意明天时尚内容中心
撰文 Lillian Li
图片来源 品牌官方、网络