六月，腾讯视频宣布实现首个全年盈利。这也是继爱奇艺全年盈利后，长视频市场的又一强心针。
当行业逐渐走出疫情阴霾，可以相对理性、乐观看到，更为追求内容价值的表达与更为长期的平台利润。
挤掉行业泡沫，狠抓内容质量，在过去两年砍掉大批项目，甚至裁员降本的背后，其实是长视频平台阵痛之下大力推进的降本增效。
这其中既包括精简人力、提高人效的“降本”，也有专注内容创作提高内容坪效的「增效」。
目前正是各家平台战事正酣的暑期档，从《长风渡》到《玉骨遥》《安乐传》的接连开播，平台也拿出了头部赛道的王牌PK。
在这个节点，我们梳理了长视频平台走向「共同盈利」的几个关键切口，这其中既有内容策略的变化、评估体系的回正，也有人才梯队的更新与AIGC的强势进入。
这其中既有平台之间的共识，也有不同基因下的不同调性选择。而无论是哪条路径，都可以预见，各家离齐聚盈利阵营的阶段不远了。
盈利与亏损收窄，长视频走过烧钱期
继爱奇艺实现全年盈利，腾讯在线视频首席执行官孙忠怀也在近期的发布会上表示，腾讯视频实现了四个季度盈利。
虽然在长视频平台的市场层面，寡头格局早已确定，但何时走过「烧钱期」一直是各家的心病。
而随着爱奇艺、腾讯视频依次实现全年盈利，理性乐观而言，行业发展的新阶段的确已经到来。
此外，根据芒果超媒业绩快报，芒果超媒全年净利润18.21亿元，其中芒果TV作为核心业务，是芒果超媒最主要的利润来源（占营收近80%）。关于优酷，根据阿里的第四财季数据来看，平台也在带动整体数字媒体、娱乐部分同比减亏超60%。
为什么在此阶段盈利或亏损收窄，一方面可以归因于挤掉市场泡沫后更为良性的营收结构，另一方面则在于反复阵痛下，核心内容产品从制作到运营全方位的优化。
回到内容产品尤其是剧集的策略而言，一言以蔽之，传统意义上平台曾经的B级剧乃至E级剧正在快速退场。
这一点在三家平台上都各有印证。优酷透露，在2022年平台全年的S级作品较上年增长56%。腾讯视频则是在持续减少中腰部的“平庸剧”。而爱奇艺早在一年前就提出只做S级与A+剧。
筛选机制在变化，创作端也在静心沉淀。爱奇艺首席内容官兼专业内容业务群总裁王晓晖提到，在供给侧近一年的一个明显改观就是烂剧本变少了，当下平台可以上会的剧本中80%的项目都在70分以上。
内容变精的大趋势下，影视剧要么走爆款路线，要么成为垂类精品，此外几乎没有第三条路可走。
平台引导、创作端升级，整体市场的上扬与内容品质的拔高密不可分。作为撬动长视频平台收益的起点与核心弹药，内容的优化带来的是两方面的增长点。其一在于直接的会员拉动作用，其二则在于超级内容对ARPU的助推作用，比如大屏的阶梯权益收入、超前点播付费以及衍生剧影综的消费。
从14年网生内容起飞来看近十年的野蛮生长与泡沫破灭，最终的规律依旧是优质乃至爆款的内容为平台带来的长期收益。而说回平台整体的「降本」与「增效」，解决方案依旧需要贯彻到每一个项目当中。
「增效」：内容加码与理智的妥协
2022年7月起，腾讯视频实现盈利。而根据第三季度财报显示，因为向用户提供正向情绪价值，平台ARPU值有所拉升。
众所周知在过去两个季度腾讯视频也曾经历订阅人数下滑，而在会员数波动的情况下仍然保证利润的回正，依旧离不开好内容的四两拨千斤。
回顾长视频拉锯的上一阶段，各家平台都曾走过以项目量换订阅数的阶段，题海战术或许在短期内可以持续保证用户水位，但粗放的大量的项目开发对于经营而言无疑也是一种饮鸩止渴。如何保证平台长期健康、稳定的上扬，好内容的“内容坪效”才是关键。
理性而言，其实用户很难对平台产生真正的忠诚度，那么用户对于内容的忠诚度则更容易形成。毕竟无论是追更新剧还是为了N刷“电子榨菜”，优质内容给平台带来的马太与长尾才是不可估量的。
由此，在今年可以看到四家视频平台都在积极招兵买马，用更高质量的自制内容加强自家的内容护城河。据了解，爱奇艺重点上新内容中自制内容的占比已达70%。
首先在团队搭建上，平台都在开放更多的岗位需求，扩大平台制片人团队。与此同时，各家也在业务考核上有所更新。
孙忠怀提到，接下来腾讯视频会打破制片人考核的“大锅饭”机制，将制片人的收益与作品的最终质量挂钩。最新的考核标准会包含“艺术成就”与“业务成功”两个维度。而优酷在今年除了扩大制片人团队，也先后落地了关于青年导演、编剧的扶持计划，从公司内部到市场上下游挖掘人才。
而在内容储备层面，各家也更加具有通盘规划的意识。爱奇艺表示，目前平台已有充足的优质储备，以此对抗曾经“等米下锅”的不确定性。而伴随整个市场的复苏，更为理性的“大投入”也在重新回归开发环节。目前在重大题材上，爱奇艺不仅继续加码梁晓声作品《父父子子》，还将启动《大唐赋》《大汉赋》的重大历史题材自制。
对于内容开发环节机器核心的内容评估体系，在今年各家都在反复提及“艺术家”这一关键词。内容创作上，更有耐心、更尊重创作规律的标准正在被固定下来。孙忠怀表示，虽然平台需要严格考量项目投资规模的合理性，但当口碑与流量可能打架的情况下，腾讯视频还是会选择口碑。
除了内循环的做大做强，平台也在持之以恒提高向外延伸的内容坪效，近一年，不仅各家平台海外发行的步伐在加速、剧综、剧影、短剧+的联动开发效率也在大幅提升。
简而言之，好内容与第三条腿走路，缺一不可。
「降本」节约运营开支，拥抱AIGC
伴随影视工业化的不断升级，长视频平台的进阶也不再只是内容层面的军备竞赛，「降本」已成为各家不得不面对的题目。
而从最为典型的爱奇艺说起，平台的首次回正就是从公司架构调整，精简人力、运营成本的阵痛开始的。2018-2022年期间，爱奇艺营收成本整体下降，其中2022年公司同比减少20%内容成本，而宣发、营销、管理成本与研发成本则分别减少27%与32%。
精简人力的同时，提升人效则更为关键。从各家动作来看，「内容+科技」已成为了驱动平台长效增长的关键双引擎。此前芒果TV CTO卢海波就曾表示，芒果超媒自研的AIGC已生成数十万条短视频内容，为平台节省了约50%的运营、宣发人力成本，整体获客成本也有所缩减。
值得注意的是，技术的深度融合也在改变平台内的业务流程，卢海波表示从今年起技术团队就已深度参与平台节目内容策划，为内容创作提供更为前端的技术解决方案。
而爱奇艺，除了长期自研影视制片管理系统，爱奇艺也是率先宣布接入文心一言的平台方。此外，就6月孙忠怀透露，腾讯视频也十分关注将科技与艺术的驱动落至实处。在影视年度发布会上，孙忠怀也强调此次的演示文稿由平台研发的AIGC技术探索制作。而在此之前优酷也曾通过平台AIGC为剧粉生成独家影视数字藏品。
有意思的是，虽然没有大量对的对外信息，但在近期优酷申报的高新视频研究实验室已成功设立，该实验室由总局广科院、阿里达摩院等多家产学研单位攻坚，主要聚焦高性能云互动的技术开发。
整体来看，具体到项目开发的科学高效，制作层面的虚拟拍摄运用，再到平台AIGC运营的降本增效，还有整体平台云技术的升级再造。当内容策略已更加稳健有力，利润回正的趋势下，平台也在更为加速地卷技术。走向共同盈利的组合拳也在初具样貌。