PYE派，作为中国高端男装衬衫品牌，致力于为每一位追求卓越的奋斗者奉上一件完美的衬衫。以高品质和不断创新的工艺为核心，PYE派臻于至善，自成一派。在历史的积淀和中西文化的交融中，PYE派通过每一件衬衫向世界展示品牌对卓越的认知和对完美的追求。同时，PYE派将传承和创新融入品牌基因，秉承可持续发展理念，坚持时尚与可持续发展的初心，为环境和每个人创造更美好的未来。
近日，PYE派首席执行官Dee Poon潘楚颕在与福布斯中国的对话中向我们分享了PYE派的发展理念，以及品牌走向国际化市场的考量等话题。“PYE派建立在我对世界的理解之上，”潘楚颕说，“我认为从悠久的历史文化和不断进步的科技中汲取的创新能力，能够帮助我们创造更好的世界。”
PYE派首席执行官Dee Poon
图源：PYE派
以下为PYE派首席执行官Dee Poon潘楚颕与福布斯中国的对话：
Q
你生活中最重要的里程碑是什么？
Dee：我认为没有任何一个单独的时刻可以被称为最重要。对我来说，生活是每天都在进化的。通常，我会设定目标，回顾过去时才意识到自己已经实现了这些目标。但我很少认为追求某一个特定的时刻是具有终极意义的。我往往会给自己设定阶段性的、更高层次的目标——例如，当我45岁的时候，我想成为什么样的人。总体来说，我更倾向于从动态的时间角度思考，而不是从静止的里程碑的角度。
Q
PYE派承载了你的个人理想和价值，能谈谈你对PYE派的理解吗？
Dee：PYE派建立在我对世界的理解之上。作为一个在西方文化和教育背景下长大的中国人，我认为从悠久的历史文化和不断进步的科技中汲取的创新能力，能够帮助我们创造更好的世界。PYE派，就是这种信念的结晶。
我希望PYE派能够聚集一群有知识、有想法的人——无论他们来自科学、文化还是其他社会层面——大家一起集思广益，推陈出新。虽然我们的产品可能看上去比较简单，也没有那么前卫，但它们是真实的，是那些让世界变得更好的人们会真正穿着的产品。
我希望在PYE派，一切细节都可以臻于完美。即便市场允许，企业也不应该做违背良心的事情。同时，为了奢侈而奢侈也不是正确的方向——如果有些东西不能真正改善产品或体验，那么我们就不应该去做，即使它能以更高的价格销售，赚更多的钱。
最后，我们所做的一切都需要建立在深度的思考之上。如何建立供应链、团队和营销策略都需要基于我们的价值观。无论是作为企业还是作为普通人，我们都不会做自己不认同的事情。只有我们创造了愿景，才能真正实现它。
Q
从你的角度来看，现在PYE派正处于什么阶段？你会如何描述这个拐点？
Dee：PYE派正处在年轻化的进程之中，这也是很多品牌即将面临或正在经历的阶段。然而，年轻化并不意味着变成潮牌，而是要正视现在消费者追求年轻的内在需求，以及Z世代正在变成消费主力的事实。我们需要在保持品牌核心价值的同时，更好地适应市场需求，比如我们和《三体》IP的联名合作，就是一个探索和尝试。
Q
PYE派作为一个有着39年历史的中国服装品牌，未来是否打算进军国际市场？作为出海品牌，您觉得品牌需要具备的主要特质是什么？
Dee：我们之前已经进行过针对美国和日本市场的研究，最近也有来自不同亚洲国家的人士联系我。不过，在进入国际市场之前，我们需要先加强品牌的内部功能建设，从而更好地塑造和传递品牌形象和价值，避免因进入新的国家和市场而改变品牌自身。
从产品的角度来看，则需要充分考虑到本地市场的特殊性，从尺码分布到信息传递，都需要进行调整，从而使其更契合本地市场。
同时，还需要考虑文化和流程上的改变。在不同的市场中，我们需要和不同的伙伴进行合作，各个团队也需要使用不同的沟通和工作模式。
此外，不同市场的价值观和期望也是不同的，因此还需根据具体情况制定相应的经营战略。
Q
作为PYE派的首席执行官，公司产品的背后是否有你自己独特的运营逻辑？
Dee：一直以来，我所追求的就是创造同类产品中的佼佼者。PYE派的产品策略非常独特，我们专注于提供人们会真正使用和喜爱的产品。消费者在走进我们店铺时就会明白，我们的衣服不仅好看，而且舒适，是真正为生活而设计的产品，并不会为了时尚而时尚，也不会通过隐晦的价格标签来炫耀和标榜身份。
设计是一件复杂且微妙的事情。设计服装的过程，也是了解个人生活及其所在世界的过程。我们不断探索人在不同时间和场合中的转变，以及结合了西方服装形式的东方服装美学。大部分人可能认为衬衫品类的设计非常简单，但实际设计中，我们考虑的远不止颜色和图案这些基本因素，人体运动工学、亚洲人的肤色和体型、东方文化的特殊性和偏好以及所处情境等方面都需要融入到设计中去。
Q
您觉得PYE派能够在诸多国际品牌中脱颖而出的原因是什么？
Dee：要想拥有竞争力，首先我们需要提高自身实力。我愿意把PYE派称为“挑战者品牌”，因为无论是与在全球拥有巨额营销预算和品牌知名度的西方品牌相比，还是与在本土市场上拥有大量足迹和传统客户的本土品牌相比，我们在规模上都要小很多。但是，只要我们坚持高标准，坚持做消费者欣赏、喜爱并信任的优秀产品，同时，立足于清晰的视角和观点与客户对话，我相信我们就能获得成功。
Q
你一直在密切关注环境与气候的问题，可持续发展也是公司的首要任务，在这一方面上，PYE派有哪些具体的实践？
Dee：我们的ECOLOGICALS环保系列，包括只漂不染T恤、环保棉产品，以及即将上市的全棉无水染色产品。这个系列的初衷是为了讲述服装与可持续发展的故事，引起人们对衣服与可持续发展的思考和关注。尽管不是核心销量产品，但我们对它们的投入——无论是成本还是时间——都远高于其他产品。比如全棉无水染色产品，采用免水洗活性染料非水溶剂染色专利，染色全程中用水量和相关化学品使用均大大减少，从而降低了对环境的影响。这些产品代表了PYE派的初心，也证明了时尚与可持续发展是可以并存的。
我相信，实现可持续发展的最佳方式是买得更少，但买得更好。所以，我们一直致力于确保我们的产品经久耐用。这不是为了追求每一季穿衣的新鲜感，而是为了打造那些能够支撑消费者衣橱的核心产品。
品牌的可持续性并不仅仅存在于象牙塔中。我们很幸运能与溢达集团合作，并得到他们在可持续制造和人类发展方面的大力支持。
Q
PYE品牌创立至今，我们也看到了目前所取得的成就，作为领导者，你觉得什么样的特质是最重要的?
Dee：领导者必须具备深度和前瞻性，同时保持积极的心态。我们不能为了多赚一元而出卖自己。PYE派是一门生意，更是一种愿景和理想。要实现这个愿景，唯一的方法是让品牌内外的人都真正地参与到我们试图做的事情中，使其成为现实，而不是依靠虚假的承诺或宣传。
Q
你对PYE派未来的展望与期许是什么？
Dee：我希望PYE派不仅能塑造品牌的格局，也能改变人们对企业传统经营方式的理解和认知。尤其是品牌企业，它的存在不应该仅仅是为了创造利润，更是为了推动社会整体文化与理念的变革。PYE派应该成为一家践行价值观的企业，引导他人也能以与我们相同的价值观和信念经营企业。
企业在社会中发挥着重要作用，其经营行为也影响着世界。因此，我们需要承担起社会责任，成为积极的行动者，而不仅仅是利益的追逐者。
我也希望我们的客户和员工能够从PYE派对世界的理解中得到启发，无论是设计初心、运营模式，还是在社会责任和员工关怀方面。虽然我们设计和销售服装，但在每一个行动中，我们所创造的不仅仅是产品本身。
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