【执掌日本银行总裁帅印长达10年的黑田东彦微笑告别日银总部大楼，卸任后或将走上讲台开启教职第二春。】4月7日，日本主要媒体都报道了黑田东彦卸任日本银行总裁荣退的消息。按照多数媒体的说法——本月8日，黑田东彦将迎来第二任期的结束，并就此结束长达10年的日本银行总裁的生涯，黑田也创造了在历任日银总裁中任职时间最长的纪录。“希望下届日银高层充分利用在经济政策运营和实务方面的丰富知识，整合组织体系，为实现“物价稳定和金融系统稳定”的日本银行的使命而努力。我也希望植田和男新=总裁能展示出自己的实力来。”针对本月9日就任总裁的植田和男，就任副总裁的冰见野良三和内田真一，黑田东彦前总裁如上说。“完全不想再做全职工作，如果可能的话，我想考虑在某所大学教书。”7日下午，78岁的黑田东彦在当日举行的离任记者会上，针对退任后的生活也作如上表述。7日傍晚，结束离任会见，黑田从职员手中接过花束，一边鞠躬致谢，一边在众多职员的目送下，离开了日本银行总部。即使坐进了车里，依然响彻着热烈的掌声，黑田则在车里微笑着挥手告别——我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。只是黑田东彦不是悄悄的走了，正如10年前不是悄悄的来一样，黑田留下的是正向遗产，还是负向后遗症？在暧昧的日本，一般控制对结束任期人士的批判，但不可否认，批判黑田东彦的声音也很大——例如“宣称上任两年内实现2%的物价稳定目标，但没能实现，后期的达成目标为2014年4月的消费增税刺激，应该被解职”、“用颠覆传统的非正统派的量化宽松手法，过了10年也没能达成2%通胀目标，应算作特别渎职罪”、“(2% -现实通货膨胀率)/100×各期名义GDP及2022年4月开始的日元贬值合计产生约84万亿日元的损失，黑田及日银在民事上对国民负有损害赔偿责任”......
黑田东彦2013年3月应时任首相安倍晋三之邀出任相当于日本央行的日银总裁，并且一干就是10年。期间，黑田东彦与已故的安倍晋三首相联手，配合“安倍经济学”的金融政策、财政政策和增长战略的“三支箭”政策，提出了旨在改变日本通缩的实现通货膨胀率2%的数值目标，并用颠覆以往常识的异次元量换宽松手法实现了经济稳定和复苏。针对黑田东彦的功过众说纷纭，或许在大企业眼里是功绩，在中小企业和底层民众眼里算是罪过吧。因为黑田的金融政策大企业明显受益，地方和底层民众感受不到。但从一些客观中立的评判看，黑田东彦还是留下了许多大胆摸索和实践的尝试，一是金融缓和总体为稳定乃至恢复日本经济发挥了积极作用。虽然安倍经济学的财政政策和增长战略乏善可陈——增长战略缺乏被民众认可的实惠成果，财政政策也因少子老龄化等人手不足捉襟见肘，公共投资也没有取得预期的成果。但黑田通过大胆的异次元金融缓和政策却稳定了经济复苏，虽然经济并没有出现戏剧性地恢复，通胀率也没有实现目标，经济增长率也提升有限，但单从刺激日本经济摆脱萧条角度的金融政策遏制通缩本身而言，应该算是一个功绩。二是解决了多达400多万人的就业。按照黑田东彦在离任记者会行的说法，任内经济的改善带来了劳动供求的变化，以女性和高龄者为中心，增加了超过400万人的就业，年轻人的雇佣环境也得到了很大改善。三是通货紧缩的说法离日本渐行渐远。虽然没有实现真正意义上的通膨2%的目标，但通货紧缩的说法不断淡出经济界的视线，工资出现上涨本身也算很大的提振信心的成果。虽然俄乌冲突下的物价上升主因是进口价格上涨，与黑田任内确立的通胀目标明显不同，还需具体的实证分析研究予以佐证。