在新冠肺炎疫情常态化以及提倡医院创新发展的背景下，医院后勤管理面临新的形势和挑战，医院后勤管理的科学化、精细化、智慧化程度也在逐步加深。10月29日，由厦门市医院协会主办、厦门市儿童医院（复旦大学附属儿科医院厦门医院）承办、复旦医院后勤管理研究院支持的“第七届海西医院后勤管理研讨会暨2022年厦门市医院协会后勤管理专业委员会年会”在厦门悦华酒店成功举办。
本届大会采用线上线下同步直播的方式进行。大会汇集了各地医院后勤专家团队，分论坛与沙龙两大模块就“变革·创新”主题对后勤高质量发展、后勤管理新模式等议题进行研讨，共同搭建海西医院后勤学术平台，提升后勤管理品质，助力医院发展。
由厦门市医院协会后勤管理专业委员会主任委员李志安主持的“厦门医院协会后勤管理新书发布会”拉开了大会的帷幕，厦门市医院协会会长王挹青致辞。为充分发挥医院后勤管理专委会的专业特长，紧跟当前医院后勤管理的热点和难点问题，秉承互相学习，共同进步的宗旨，后勤管理专业委员会主持编制了《厦门市医院后勤运营管理案例手册》，王挹青在致辞中向书籍的成功出版表示祝贺，并充分肯定了厦门市医院协会后勤管理专业委员会的工作，希望委员会的各位成员再接再厉，进一步提升厦门市医院后勤规范化、科学化管理水平。王挹青同时感谢社会各界对医院协会的支持，她表示，厦门市医院协会旨在服务会员、服务行业、服务政府、服务社会，未来必将大有可为，期望所有会员共同努力，不断推动医疗事业向高质量、精细化的方向前进。
▲李志安主持
▲王挹青致辞
大会开幕式由厦门市医院协会后勤管理专委会主委李志安主持。厦门大学附属第一医院副院长、厦门大学附属第一医院同安院区（厦门市第三医院）执行院长谢强、厦门市儿童医院（复旦大学附属儿科医院厦门医院）首任执行院长、国家儿童区域医疗中心建设办公室主任庄德义、复旦医院后勤管理研究院院长诸葛立荣、厦门市卫健委副主任陈长荣先后致辞。陈长荣副主任在致辞中祝贺大会隆重召开，他表示，后勤是医院管理的幕后英雄，是保证医院高质量发展的重要环节，希望所有医院后勤管理者能够在本次会议中学有所得、学以致用，为建设健康厦门做出新的贡献。
论坛专家发言：
▲柴建军 中国医院协会后勤专业委员会主任委员
柴建军做了《认真落实《安全生产法》，做好医院安全保障工作》的讲课。柴建军书记详细解析了《中华人民共和国安全生产法》，具体剖析了各类风险识别与隐患排查，再通过《医疗和疾控机构安全生产工作管理指南》详细讲解了医院后勤针对各区域及工作人员如何做好安全保障工作。
▲诸葛立荣 复旦医院后勤管理研究院院长
诸葛立荣院长就公立医院后勤高质量发展展开思考，详细解读了上海市级医院基建后勤发展现状，强调医院后勤要紧跟时代发展的步履，在改革发展新路上积极探索，努力推进后勤体系智慧化创新，打造专业化、标准化、精细化、智慧化的“后勤一站式”服务模式。
▲杨万洪 厦门市儿童医院（复旦大学附属儿科医院厦门医院）副院长
杨万洪做了《三级医院后勤部门人力资源现状分析》的演讲，他认为，后勤包含多方面工作内容和多学科专业知识，具有较强的技术性和专业性。后勤管理人员的数量、来源构成、教育培训、能力水平和考核激励对医院后勤工作的规范化、专业化、精细化至关重要。
▲杨晓东 上海市儿童医院副院长
杨晓东做了《畅想未来医院—智慧后勤建设》的演讲。他表示，新一代信息技术的发展使得医疗机构形态在数字化基础上进一步实现智能化已成为现实。未来医院在保证基本需求、提高性能需求的基础上，将进一步增加“高兴需求”，借助人工智能增强医院核心竞争力，提升群众就医体验满意度。
▲陈相坤 复旦大学附属中山医院（厦门）总务部主任
陈相坤做了《“大后勤”背景下“细节化”管理新思路——后勤保障联盟》的演讲。他介绍，在中央深改委推动公立医院从粗放管理向精细化管理转向的时代背景下，复旦中山厦门医院依托总院资源和制度、结合医院的实际情况，形成复旦中山厦门特色的后勤保障联盟，旨在加强协作和交流，落实精细化管理理念，达到“内外环境联动，多方保障齐抓”的目标。
▲谭西平 四川大学华西医院基建运行部书记
谭西平给大会带来了《政府主导下的医院建设项目使用方管控策略》的主题演讲。谭西平在演讲中表示，医院建筑是最复杂的民用公共建筑，使用方要从项目伊始就积极介入，充分提出本医院的医疗流程标准，加强前期设计需求管理和施工过程管理，建设适当、合规、合理的医院工程。
▲高晓东 复旦大学附属中山医院感染管理科副主任
高晓东做了《现代化医院感控高质量发展-小卫生循环之应用》的分享。他提出，公立医院高质量发展的背景下，医院感控管理不断精细化，小卫生循环的去污消毒正在日益引起重视，并带来诸多医疗器械处置、病人生活容器管理、呼吸管路消毒等小卫生循环的典型案例。
▲王晓峰 厦门市思明消防大队一级指挥员
王晓峰做了《医院消防安全》的演讲。他强调，医院是人员密集切疏散困难的重要公共建筑，医院后勤部门作为医院消防的直接管理者，应高度重视消防安全，彻底明晰消防责任，从源头防范险情突发，科学组织疏散逃生。
余良做了《标准化助力医院后勤保障高质量发展》的分享。他认为，我国高度重视标准化工作，积极推广应用国际标准，以高标准助力高技术创新，促进高水平开放，引领高质量发展。通过标准体系的建立，能够将医院后勤各项管理制度以标准的形式呈现，实现隐性管理显性化，方便领导管理。
余良做了《美控·推动从「系统」到「场景」的变革》的分享，提出通过科技赋能实现场景化的智慧医院建设。
学术沙龙——
“构建后勤感控管理新势能”学术沙龙将本次大会活动推上高潮。沙龙由厦门市医院协会后勤管理专委会主委李志安主持，同时邀请了复旦医院后勤管理研究院副院长方强、厦门市儿童医院（复旦大学附属儿科医院厦门医院）副院长洪少贤、厦门大学附属中山医院副院长蔡成福、厦门大学附属第一医院院感管理部负责人黄辉萍、上海迈动医疗器械股份有限公司总经理李鹏。分别从上级主管部门、医院后勤管理者、第三方外包服务公司、以及国企医疗公司等多个角度，对医院后勤服务社会化管理进行深入探讨，并与现场观众热烈交流。
论坛最后，中国医院协会后勤管理专业委员会秘书长王志伟对专家的演讲和课程进行了总结，高度肯定了本届论坛的社会影响和组织工作。强调后勤要回归根本、夯实基础，做好“供应、保障、人力”三个大方面。
第七届海西医院后勤管理研讨会是2022年厦门市市级继续医学教育项目，吸引了来自国内医院后勤管理领域的40多位专家及院长、各单位到场参会代表200余人、参与线上听课的学员5100余人。本届大会为广大后勤工作者提供了很好的交流平台，使与会代表更多的学习了解后勤管理知识、专业知识，更大程度地提高了管理服务能力，更好的开阔眼界和视野、启发工作思路，为海西医院后勤管理行业朝着标准化、规范化、智慧化迈进再次明确方向。
王志伟秘书长谈到，当前全国疫情形势仍然严峻，各种不确定因素数不胜数，因此本届大会能够办的成功、办的精彩实属不易，这与厦门市医院协会后勤管理专业委员会李志安主委及各位副主委、委员的扎实工作和复旦大学附属儿科医院厦门医院筹备工作组的全力筹备密不可分。在复医天健团队的支持下，大会每一个流程都力求严谨，每一处细节都力求极致，最终呈现出一场最完美的学术盛宴。
来源：福建卫生报