卷首语：上药的又一个五年，是激情的、勇敢的、温暖的。多少严峻紧迫的考验，上药人拼过来了；多少迫在眉睫的重任，上药人扛过来了。这五年，上海医药昂首挺进世界500强，国际化步伐越迈越大、研发团队收获惊喜连连、生产线新添“智慧大脑”、商业领域不断开疆拓土、抗疫保供无畏冲锋在前。从0到1的创举鼓舞人心，节节攀升的成绩提振信心，并肩作战的画面感人至深。
“创新”为引、“突破”为力，“升级”为强、“责任”为坚。上海医药以饱满热情、昂扬斗志迎接党的二十大胜利召开，更将以奋斗之姿踏上新征程，赴未来“希望之约”。
数字化以“智”生“智”
新基地“绿动”增能
商业网扩容织实
上海医药大力推进升级换代
搭起超常规发展的层层阶梯
生产系统更智能了，制造基地更“绿色”了，商业版图更广阔了……上海医药近年来求新求变、转型升级，大步走在“强发展”之路上。
“以超常规发展再上新台阶。用更大魄力和勇气谋发展，不遗余力扩大优势格局。” 上实集团总裁、上海医药集团董事长周军一语：“除了胜利，我们别无选择！”再度激起上药人的斗志。打造新基地、引进新系统、开拓新领域，不断的自我提升搭建了上海医药跨越式发展的层层阶梯。上药人努力着，奋斗着，将天马行空的创想变为脚踏实地的项目，将零星闪烁的光亮汇成磅礴坚强的力量。
01
“数字大脑”赋能生产经营
“数字化上药”的大力推进，仿佛为企业注入了“强心剂”，使上海医药处处焕发生机。上海医药探索尝试物联网、大数据、云计算、人工智能、数字孪生等新技术在生产经营中的运用，用这“最强大脑”突破种种瓶颈，从信息化到智能化的升级使企业运营效益节节提升。“我们要站在未来看现在，站在现在看未来。”上海医药执行董事、总裁左敏强调了数字化发展的前瞻性和战略意义。
上海医药以大数据为手段提升公司的体系能力，打造高效组织，建立核心支撑平台。以“可视、可管、可调”为主导原则，内部形成公司经营分析驾驶舱，为管理层及时准确掌握企业经营发展状况、有效做出决策提供有力的数据基础，外部打造公司宣传企业价值的窗口，实现信息及时有效的披露。通过数据指挥中心项目的实施，公司数据化管理和服务能力进一步提高。
在上海医药旗下的生产企业里，信息化项目纷纷落地，数字化技术也正逐步应用到精益管理中。生产各环节一“屏”了然，仓储、实验室等各种数据互通共享，提质提速显而易见。2021年5月，上药第一生化iBatchPharmaV1.3系统上线，实现了车间岗位操作自动分配、物料平衡自动计算、过程参数可视化、数据采集的连续性和追溯便捷性等创新功能，电子化生产数据带来了效率提升、数据合规透明和创新优势。上药第一生化还荣获“2021年度上海市企业质量管理领域数字化转型优秀案例”，其标准项目《生物医药质量控制实验室数字化要求》获评“上海标准”。2022年，胡庆余堂药业也引入智慧生产系统，进行设备改造升级，实时监测各项工艺参数、生产能耗、趋势分析，提高产品质量的稳定性，降低生产成本。
在营销领域，上海医药营销数字化示范区日前成立，将有效提升运营力、决策力。2021年7月，信谊医药事业部被选为“集团全面数字化上药建设”1+4试点单位。公司通过一年时间完成了稳态基础中心和内部运营中心，以及7个系统模块的建设，打破了前后台部门间信息数据壁垒。未来两年，该平台还将进一步搭建营销信息中心、HCP赋能中心、医患服务中心，深入推动营销和服务的数字化转型，成为示范高地。
“数字化”也给上海医药的零售业务带来了新的发展动力。上药云健康作为上海医药“数字化新零售”平台，通过建设新零售“益药”生态圈，形成从处方获取与管理、处方支付与合理性管控、处方实现与配送、处方与患者增值服务的处方药新零售价值链闭环。上药云健康顺应医药新零售向“以互联网医疗和创新药全生命周期为核心”的生态体系转变的趋势，进一步转向“互联网医药科技平台”，全面承接上海地区公立医院的互联网医院解决方案，推动产业生态完善。华氏大药房立足本土优势，多措并举推进“数字化新零售”，建立“智慧药房”，运用互联网及人工智能技术深度发掘会员健康需求，完成以产品营销向健康管理营销的升级转变。
在人才培养方面，2022年上线的“上药e学堂”也为随时随地学习提供了便捷平台。“上药e学堂”拥有大学论坛、线上直播、培训档案、学习项目和资源体系数字化管理模块，通过数据整合分析，可实现学习历程的全生命周期管理，加快人才发展战略落地。
02
生产基地携“智”带“绿”一路提效
近年，上海医药的智造基地拔地而起，智慧药厂引人注目，“绿色”转型持续推进，不少企业升级换代，面貌一新。制造超级工厂、高端绿色原料药基地等诸多重大项目的建成落地，助力上海医药进一步提升生产力、创新力和竞争力。
上海医药以“成为一个资源节约型和环境友好型集团公司”为目标推进绿色运营，仅去年就开展了70多项节能减排项目，通过工艺改造、设备更新等方式提高能源使用效率。上海医药在辽宁打造高端绿色原料药基地，推进新一代信息技术与装备融合的集成创新，提高品质降低能耗。目前，上海医药金山绿色制药精品基地建设正在抓紧推进，该基地建成后将进一步助力上药布局医药产业高地、形成生物医药产业“一站式服务”格局。
上海医药的升级建设马不停蹄，诸多项目齐头并进。公司大力打造位于上海张江高科技园区的上药生物医药产业基地，聚焦治疗性抗体、细胞治疗、微生态、基因治疗等领域，将成为集“新的研发中心、创新孵化平台、中试及产业化平台”三大功能为一体的国内领先生物医药产业基地。上药控股近日正式启动临港新片区医药大健康国际产业园区项目，将打造具有国际资源配置能力的创新发展平台。上药青春宝在建成我国首家中药智慧药厂，实现中药生产制造从“经验制药”向“科学制药”的技术跨越之后，2022年企业搬入德清“新家”，有望以腾飞之势发展壮大。此外，上药北方药业ADC药物研发中试产业化项目制剂生产车间、上药信谊平原医药产业园、上药中西智能车间、上药常药商务中心、上药研究院全新智能化实验楼、上药医械宝山基地等项目纷纷登场亮相，拥有更强装备的上药将更富勃勃生机。
03
医药商业加速布网扩阵
在医药商业板块，上海医药不断扩大阵营、升级服务、创新价值。通过积极并购重组，上海医药深化网络覆盖、在各区域布点空白地市同时推动省平台整合，提升区域市场竞争力。近年来，上海医药相继完成了重庆、云南、湖南、辽宁等地的多个并购项目，并积极推进西藏、青海等空白省份的商业网络布局，进一步巩固竞争优势。
据上海医药2021年年报显示，公司医药商业网络已覆盖全国31个省、直辖市及自治区，成为国内第二大全国性医药流通企业和领先进口医药服务平台。其中，通过控股子公司直接覆盖全国24个省、直辖市及自治区，覆盖各类医疗机构超过3.2万家，零售网络分布在全国16个省区市，零售药房总数超过2000家，持续为各级医疗机构、零售机构、合作伙伴及患者提供高效、便捷、可靠的服务。
“我们有庞大的商业分销和零售网络体系，即使在‘互联网+’的商业模式里，也是非常有价值的。”周军在接受媒体采访时曾如是谈医药商业。2022年，上海医药商业覆盖面再度扩大，北有上药科园在甘肃立足，南有上药控股在云南扎营。5月，上药科园完成对兰州圣德药业有限公司的收购，达成西北战略布局，将拓展甘肃市场，并向周边省市覆盖。7月，上药控股大理有限公司揭牌，深化云南医药供应链服务网络。
近年来，上海医药在全国范围推进现代医药物流建设，将集约化的供应链管理理念推广全国，打造现代化、一体化的高效医药供应链体系。一系列重大工程正紧锣密鼓地推进，绥德路二期项目通过配置一系列自动化、智能化物流设备，有效提升运作效率，担当物资应急保障主力；临港物流项目则布点临港自贸区新片区的跨境服务，也是提供医药产品全生命周期服务闭环的高端产业物流基地项目。
万丈高楼平地起，在基础设施和运营管理的进一步升级下，上海医药商业板块的竞争优势将愈发明显。