按病种分值付费(DIP)工作领导小组在院长领导下，负责医院DIP付费管理工作。工作制度如下：
一、建立健全医院按病种分值付费(DIP)工作管理体系，在领导小组组长的带领下开展工作、负责全院的DIP付费工作的领导、组织和决策。
二、制定医院内部按病种分值付费(DIP)工作制度，制定医院DIP管理工作计划并组织实施，监督、检查和考核全院各部门、各科室DIP付费政策和规定执行情况，完善事前、事中、事后的工作流程，制定考评指标及奖惩标准。
三、认真贯彻执行国家、省、市、县医保支付改革的政策及规定，不断提高政策落实管理水平，完善组织结构，逐步实现医院管理科学化、规范化、精细化。
四、组织各相关部门每季度进行联合检查，督促科室贯彻落实DIP各项政策。对存在问题进行反馈、通报、督导整改。
五、每季度召开按病种分值付费(DIP)工作领导小组会议，进行阶段工作总结，开展DIP数据、医保费用分析、讨论、研究、安排部署下一阶段工作并解决DIP支付改革中存在的问题；适时召开DIP付费专题会议，联合院内相关部门研究具体工作。
六、DIP领导小组办公室负责收集议案，准备会议议题、资料和文件，负责整理会议记录、编制会议纪要，保管DIP领导小组的文件和档案。
为满足医疗机构和医务人员实际需求，提升医院管理层指导临床一线的能力，提升临床科室和一线医务人员的实操能力，2022年，《医改界》医疗保障研究中心、北京三医智酷医院管理发展研究院，邀请国家级DRGs/DIP一流权威专家，联合推出30期【全国DRGs/DIP落地医院实操系列培训班】。2022年6月24-26日（周五至周日），在湖南省长沙市举办第七期【全国DRGs/DIP落地医院实操培训班】。此次会议邀请了国家著名专家教授讲课，有国家DIP/DRGs政策制定者，有试点城市医保部门经办专家，有经验丰富的试点医院管理者，他们将为参会学员讲授他们的亲身经历和实操中遇到的各种问题及解决办法。
此次学习班，着重从DIP的角度，讲政策的设计、来历、出处，讲DRGs/DIP经办流、程、规范、常见问题、如何避免，讲临床医务人员如何填写出高质量的病案首页、医保清单、优质病案、做好临床，讲医院管理层如何通过DRGs/DIP加强专科能力，抓好学科建设，如何调动临床积极性，以及在实操中遇到的种种问题，不仅讲问题更讲方法，力求有效管用，从根本上解决医院和医务人员存在的困惑。
信息采集：卫健君
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