雁宝能源勠力同心保供应

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从煤矿电铲装车到百米深的巷道掘进，从铁路线的使命必达到维修车间的分秒必争，在煤炭保供“热潮涌动”的关键时期，一项项保供纪录正在“雁宝人”的努力下不断刷新，全力抓好煤炭保供，彰显企业社会责任，成为“雁宝人”矢志不渝的奋斗目标和明确方向。2021年，雁宝能源煤炭产销均突破3300万吨，安全生产实现“零死亡”，安全高效地保证了东北地区能源供应稳定，管理整合“1+1＞2”的效应突显，发挥了能源供应“稳定器”和“压舱石”作用，实现了“十四五”良好起步开局。

雁宝能源积极落实国家关于保障煤炭供应的各项决策部署，强化精细化管理，在党建、科技、安全上“齐发力”，以时不待我的决心、勇于担当的精神、务实有效的举措，坚决打赢煤炭保供攻坚战。

图为该公司党员突击队现场宣誓，提高增产提效的信心。

保供“号角”吹响后，公司强化党建在保供行动中的示范引领作用，不断拓展党建载体在煤炭供应中的新路径，公司8个党委、8个党总支、99个党支部强化示范带动，彰显责任担当，先后成立了党员责任区93个，党员示范岗63个，党员突击队28个，党员先锋队18个，安全环保示范岗、先锋岗等其他集体12个，在安全、生产、运输、维检、服务、供应中亮身份、树形象，为生产保供做出积极贡献。

雁南煤矿党委以“我学习，我践行，我是共产党员，请向我看齐”系列活动为载体，加大党员安全生产责任区、党员安全监督示范岗、党员安全环保岗和“星级党员”的考核力度，使党员自觉投入到煤炭保供工作中。“保供期间我们党员突击队共运送物料、金属网300捆，锚杆1000套，在上顺槽施工硐室出货70立方米，为煤炭保供做出了积极贡献。”雁南矿采煤队党支部书记刘大伟说。不仅如此，采煤队突击队还对I0130103工作面上顺槽进行拉底扩帮，全年共拉底110米，平均深度0.6米；扩帮70米，平均宽度0.4米。

牌子一挂，责任重大；身份一亮，示范引领。1月5日23时50分，室外零下三十多度，宝日希勒露天煤矿运输段党员赵成龙点检设备后，脸冻的“通红”，当听到对讲可以出车作业时，来不及“捂一捂”脸，便义无反顾地投入到保供生产中。“作为党员包机组成员，从包机牌挂上的那一刻，他们的担当和责任就更强烈了，除了要做好煤炭运输工作外，还要协助班长体温检测，调配铲车清理散落道路和破碎口大块儿，提醒来往车辆交叉路口注意安全，在保供期间真正起到了模范带头作用。”宝日希勒露天煤矿运输段党支部书记马国栋说。

“我们运输段党员司机冲锋在前，其运转班党员所在的“先锋号”机车，每日比其他机车多运行1小时，每月多运行1000余公里。”运销公司运输段党支部书记徐大江介绍说。今年公司报送的呼伦贝尔市“最强党支部”名单中，运销公司运输段支部赫然在列，在煤炭保供工作中，该支部以“党员示范岗”“党员先锋号”等为载体，让党员戴党徽、树形象、展风采。

图为该公司巡检机器人现场巡检，提升智能化管理水平。

科技是第一生产力，创新是第一驱动力。在能源保供过程中，公司以科技创新为抓手，以实现科技创新成果转化为主攻方向，不断优化工艺生产，精准优化配置资源，加大新科技、新设备、新工艺投入和应用，为公司煤炭保供、提质增效、转型升级提供了强有力的科技支撑。

2021年，雁南煤矿先后将《大倾角巷道施工中绞车过卷保护装置的设计与应用》《杠杆式前探梁的设计与应用》等18项科技成果运用到井下生产实践中，在提升单产单进水平及安全生产中起到了较好作用。“主井系统改造卸载站、西二综合水利用泵房自动化系统改造，减少岗位人员8人；通过改变巷道布置方式、运输工艺，取消I0130408工作面联络巷道600米，减少支护及人工成本约408万元。”雁南煤矿总工程师付永志说。

“过去冬季巡检皮带走廊需要12个人，大雪天气巡检时‘深一脚、浅一脚’，自从‘巡检机器人’投入使用后，工效比过去提高了，劳动强度却降低了。”储装中心生产技术部李国强说。2021年，储装中心科技创新项目10项，获得实用新型专利2项，小改小革13项，使工作效能和质量得到极大提升，其中的“极寒地区带式输送机巡检机器人”项目，以智能巡检机器人代替人工，在提升了智能化管理水平的同时助力煤炭保供。据了解，4套移动式巡检机器人每天可巡检55公里，每年节约人工费用240万元。

运销公司在雁南筛选厂新投入的智能选矸系统采用TDS智能干选设备对50毫米至300毫米块状原煤进行智能分选，经过TDS智能干选设备分选，精煤进入现有破碎机或块煤外射、块煤上仓皮带，矸石进入现有排矸皮带，实现精煤、矸石分选。经过智能分选后，入选精块煤发热量较筛分块煤增加了824MJ/kg，灰分降低了23.41%，极大地提升了煤炭质量和选矸效率，科技成果在煤炭保供中得到凸显。

图为该公司生产现场忙而有序，确保日产量10万吨以上。

在今年一季度和四季度煤炭保供的“关键”时期，面对煤层坚硬难采、设备易损坏、安全压力大等实际困难，公司上下团结一心，切实履行央企担当，充分发挥领导干部现场协调、组织和指挥作用，认真梳理安全薄弱环节，强化生产现场安全督查，提高事故防范和应急处置能力，在确保安全的前提下，有效释放生产能力，全力保证煤炭供应。

——雁南煤矿科学调配，合理组织，加强安全风险分级管控，加大隐患排查治理力度，对查出的隐患问题积极督促落实整改，并制定技术措施，保证整改期间安全。在I0130103工作面进入末采时期，该矿将停产线外延40米，可增加回采煤量7.2万吨，同时，提前组织人员到备采工作面进行达标，保证了人员进入即可生产；在末采期间进行动态交接班，缩短末采工期，确保进入备采工作面及时生产。

——宝日希勒露天煤矿优化生产设计，稳定生产布局，改善运输环境，减少道路交叉，从设计上降低运输安全风险。强化调度指挥和现场管理，加大机电设备隐患排查力度，严格执行值班管理制度，确保信息联络畅通。针对保供阶段生产任务量增加的实情，合理制定生产计划，在确保任务量完成的同时避免出现超能力生产的重大隐患。

——扎尼河露天矿合理规划生产布局，优化采场作业面布置，重点盯防薄弱环节，狠抓土方剥离工程进度，克服边坡不稳定困难，确保土方剥离接续稳定，同时原煤回采保证两个电铲作业面，提高采装效率。

——铁路运输系统不断充实预防性检修内容，利用列车间隔时间对铁路进行养护维修，严抓机车、线路、信号通讯设备检修质量，提高设备完好率；加强现场作业质量监督，强化设备隐患排查，严防“小疾不除成大患误生产”现象发生；严格执行设备标准化检修流程，杜绝违章和简化作业，保障机车运行状态完好；做好设备防寒保障工作，对各油水管路、阀门等部位安装防寒被，有效消除机车“季节病”，充分保障铁路运输安全。

“让人民生活幸福是‘国之大者’”。在今冬明春煤炭保供攻坚战中，公司将坚决扛起能源保供政治责任，多渠道提升煤炭保供能力，进一步强化党建引领，进一步推进科技创新，进一步落实安全保供，为促进煤炭安全稳定供应、人民群众温暖过冬提供坚实能源保障，作出新的更大贡献。