在国内男装市场面临激烈竞争格局的当下，多数品牌争相追求年轻化、盲目使用生硬的潮流设计元素、强行捆绑潮牌概念，以此达到短时间内在年轻消费者中声名大噪的目的。然而事实上，品牌的改革与焕新从不意味着单方面迎合年轻消费群体而抛弃品牌最具价值的 DNA 而彻底改头换面，抛弃自身品牌丰厚的品牌故事让潮流文化反客为主。
身为 90 后的劲霸男装 CEO 兼创意总监洪伯明似乎从执掌这家企业的一开始就厘清了这个道理。他在采访中坦言，“年轻化并非潮牌化，而是在既有的商务休闲定位框架下，基于消费者对着装的状态需求而做出的年轻化。”
劲霸男装 CEO 兼创意总监洪伯明
正是在这种目标明确、绝不盲从冒进的理念支撑之下，劲霸男装选择了不同寻常的企业革新路径，依据品牌自身的调性稳扎稳打，率先挖掘既有的和潜在的消费群增量，再通过大数据的分析和潮流脉动的把握结合创新营销与沟通方式成功实现与消费者的交流，直接触抵消费者内心。
在时尚浪潮翻涌澎湃、变化多端的背景之下，劲霸做出的选择并不是随波逐流，邀请对中国审美陌生的西方设计师直接操刀，向中国消费者强硬的传达不属于东方审美体系的时尚讯息，而是邀请意大利的设计师 Massimo Foroni 带着自身长达逾 20 年的丰厚行业经验，又在劲霸工作了 5 年，对东方美学产生深度了解和积累，成功将东方风尚与意式优雅美学概念相融合，最终在创意总监洪伯明的领衔下，设计出在 2020 FW 米兰时装周期间艳惊四座的高端轻奢系列 KB HONG，这种兼具国际化与高品位的设计成果受到行业人士的赞叹。
劲霸男装登录米兰时装周官方日程
其次，基于对既有客群的分析，劲霸男装发现中国男士已变得前所未有的注重自身风格与时尚性。洪伯明说，“当代男性希望自己在穿着之上更显年轻与活力。因此在商务休闲的定位框架之下，在设计之中融入更多时尚元素和设计手法。”
他上任后即交出第一份作品——“ ZHù 发财”胶囊系列，将中国祝福文化与摩登时尚无懈结合，尤其是在“国潮”消费风起云涌的当下，用最具中国特色的文化符号，向受众传达自信而真实的态度，这一点又恰巧符合当下年轻一代创富族群所追求的人生姿态，在对中国传统文化自豪姿态的大背景下，表达对于潮流元素的创造力与独特解读。
劲霸男装“ ZHù 发财”胶囊系列
敏锐捕捉年轻潮流动向，劲霸男装选择的是与饱含英雄情愫的漫威合作款，切合每一位当代男士内心都住着一位英雄的内在能量，让定制提花、经典图案等融汇惊奇队长、钢铁侠、蜘蛛侠、复仇者联盟等英雄形象有机结合，聚焦“茄克”，作出不同于常规的品牌融合式表达。对该系列的发布洪伯明认真的阐释，“我们希望所呈现的茄克不单是一件日常穿着的服饰，而是一件富有精神力量的作品。”
这些系列的发布是劲霸男装始终围绕当代男性的本真力量的力证之所在，充分利用胶囊系列、IP 联名、跨界合作等新潮玩法激发他们勇于探寻内心最终达到由外及内的精神内核共鸣，在抓住消费者心智之前，先打动他。
但是仅仅确立鲜明、生动的设计风格对一个服饰品牌来说远不足够，个性化和定制化已经成为审美力逐步提升的当代消费者的一个重要诉求。
劲霸男装着眼于此，为解决创富族群忙于打拼事业，没有时间到店但同时期待提升着装品味的痛点，开发了“劲霸上门配装服务”小程序，无论消费者身处何时何地，只要在小程序上提交着装需求，专业技能过硬的着装美学顾问就会携带比所需产品更多的选择上门为客户提供穿搭配装、试衣服务。这个举措不仅将店铺空间作出再度延伸，更体现出终端零售差异化的软实力所在，这一功能更被洪伯明视为“从坐商到行商”的成功标志。
K-BOXING 劲霸男装 2020 秋季新品
漫长的时间长河里，有的品牌随时光消逝，有的品牌却因令人难忘的“符号”而深深印刻在消费者脑海中，这种印记不仅代表了品质与信任，更代表了对品牌价值的深刻认同。
事实上，这种“专注茄克这一件事”的匠人精神在劲霸男装创立之初便被设立，用定位引领战略，在用户心智中将“劲霸”与“茄克”划上等号，集中配置企业资源，最终成功占领商务休闲市场的头部位置。
2020 年，劲霸男装品牌价值攀升至 745.69 亿元，连续 17 年蝉联中国男装第一价值品牌。这个逐年上升的数字从来离不开企业持之以恒的魄力与定力的支撑。
然而劲霸并未止步于此，要想获得长足式发展和忠诚式认同，必然需要配备国际认可的过硬能力。劲霸不仅设立了国家级茄克实验室，依托于强劲的科研能力，创造出应用 3D 打印技术的 K-WARM 3D “薄”暖“智”造产品、气度茄克、挚热大衣等；大数据方面领先于全行业率先建立基于国人体型特质的茄克版型数据库与款式档案库；更主导推进茄克国家标准制修订，并被中国流行色协会确立为“中国茄克色彩研发基地”，担负着中国茄克流行趋势的研究、分析重任。
在对软硬件持续创新投入的基础上，劲霸还首创了全球唯一茄克品类专场秀。从上海中心海拔546米到上海深坑酒店海拔负88米，从世界最高“云端秀场”到世界最低“地心秀场”，再到年初在米兰时装周官方日程的秀场上展现品牌 40 年对茄克的匠心精研，通过年轻化、时尚化视角，用 多元茄克设计展现品牌转型的深厚内涵。
专注茄克不仅成为指引劲霸前行的一盏明灯，更为品牌厘清发展边界，确立持之以恒的重心，摒弃繁杂多头式的发展思维，把持和承载品牌精神才是在时尚界屹立不倒的秘诀所在。
40 年的积累，对市场脉动的准确把握和充足经验已经让劲霸对男装市场这个超大体量且复杂的市场已经有了深层次的了解，但谁也无法否认，年轻潮流品牌不间断地涌向市场，重新为市场订立新的竞争格局和规则是不可避免的现实压力。
市场需求不断扩大、消费习惯的快速变化、传播媒介的革命性转变，以及创新力和数字化都给服装行业带来了挑战。这位比品牌年纪还小十岁的 CEO 洪伯明却展示出了超越年龄的经营理念，他说，“我认为传承不是守业，而是重新创业，是在原有积累的基础上，更好地去创新，更好地去创造价值。”
也许正是这份“创业”心境为劲霸带来了全新的革新动力，洪伯明制定了“多品牌，多品项”发展战略，并设立了“逐步发展成为品牌更丰富多元、更具创新能力的国际化时尚集团”的前瞻性目标。在深耕茄克的基础之上形成矩阵式立体化发展格局，推出劲霸男装高端轻奢系列 KB HONG、轻时尚商务品牌随简、童装品牌 LITTLE HONG 等。
不仅如此，面对年轻一代消费者统领的传播路径、传播模式、文化语境的转变，劲霸男装构建起完善的自媒体矩阵，用更生动积极的方式与屏幕前的消费者互动，在线上打造出品牌年轻化营销浪潮中的品牌差异度和记忆度。
与此同时为顺应行业发展大趋势，劲霸坚持的是“行胜于言”的可持续路径。不仅成为首家签署联合国 UNFCCC 《时尚产业气候行动宪章》的中国品牌，更是首批联合发起时尚气候创新基金的企业，在设下目标之后不遗余力的与可持续材料供应商的接触、合作开发专属环保面料，从源头把控可持续化发展方向与格局。
坚守与创新，推动劲霸的每一次领先式的突破。年轻化却不从迷失自我，兼具时尚感但并不盲从，突破行业发展层层桎梏，力求从战略定位、产品、品牌、运营、服务、战略升级的方方面面进行探索与升级，劲霸男装不仅为中国老牌本土服饰品牌树立全新的标杆，更在年轻掌舵人的带领下引领中国商务休闲男装走向一个更加可持续的未来。WWD
撰文Lucy Geng
图片来源品牌官方