在日本，老物件们总消亡地很慢。在全球新媒体攻城略地、传统媒体节节败退的背景下，日本大环境仍以纸媒为主，目前世界十大纸媒中，日本报纸占据半壁江山。以《读卖新闻》为例，2014全年日均发行量高达934万份，稳居全球报纸发行量第一。而《朝日新闻》、《每日新闻》也分别卖出了日均704万份及328万份的天量。对比同一时期，中国报业发行量排名前十的南方都市报，发行量仅为150万份。
与内地网民使用习惯截然相反，日本民众在面对重大突发事件时，只信赖电视和报纸。在并不优渥的新媒体环境下，2014年6月，雅虎新闻创下月浏览量100亿人次的记录，实属不易。
日本媒体的“保守”还体现在人员构成上。直到2011年，日本雅虎新闻才开始吸纳“纯新人”，截至2014年年底，雅虎新闻编辑部大门也仅向8位新人打开过。这与“实习生统治新媒体渠道”的国内媒体现状天壤之别。
对从业要求如此严苛的日本雅虎，是如何将一张白纸的新人培育成老练的编辑？今天我们就走进雅虎新闻编辑部来一探究竟。
初入新闻大门 新闻判断能力如何炼成？
日本雅虎新闻属于聚合类新媒体。首页上的“新着速报”栏目滚动播放着来自全球各家媒体的即时新闻，这是雅虎新闻吸睛的关键，同时也是新人们的练兵场。
每天雅虎新闻编辑部能收到约4000条来自全球各大媒体和新闻记者的投稿。而编辑部的新人们需要在老人的带领下筛选出其中最有价值的100条。这种筛选工作旨在训练新人的“新闻价值判断能力”。
这些看似简单的工作，一般崭新的新人需经过数月的磨练基本才能做到“一发命中”。这种训练就好比是棒球中的一千次击球训练一样，只不过投过来的不是棒球，而是一篇篇新闻稿件。
2012年10月11日晨，《读卖新闻》早报的头条刊登了“第一次IPS细胞临床运用”的新闻。当时某位新人负责编辑整理“新着速报”栏目。对于天下第一的《读卖新闻》，新人编辑没有一丝犹豫，快速更新“新着速报”把这条新闻推上了头条。
但是，随后这则消息被证实内容有误。雅虎新闻编辑部只得随即在“新着速”报栏目承认误报。这次误报给雅虎新闻好好上了一课。因为是新媒体，雅虎新闻的仅有的26位编辑不可能深入一线采访实情，也没有手段辨析新闻背后的实际真伪。很多时候，编辑们依赖那些传统媒体，心想着“读卖新闻怎么可能会出错”，就不辨真伪地更新了新闻。
现在，雅虎新闻编辑部里“报纸的头版头条就是真理”这种概念荡然无存，不论是哪一家媒体的供稿，编辑们都会反复慎重的进行核对。毕竟，对于没能冲上前线的新媒体编辑部而言，对新闻的判断能力显得尤为重要。
网编教科书 新人必循的3大准则
1、标题必杀技：不能超过13个字
在学会筛选新闻、判断新闻后，新人们终于可以开始尝试编辑新闻了。迎接他们依然是“新着速报”栏目，在这里他们将见识日本新闻界的神话——“13字绝技”。
所谓“13字绝技”是指雅虎新闻“新着速报”八条新闻的标题编辑。这八条新闻从上往下内容“由硬到软”展开，一般从政治经济到生活娱乐。受制于首页的篇幅限制，每条标题包含标点符号在内只有13.5个字符，而一般文字只能输入13个字。
网友示意“13字绝技”举例来说，一则新闻的原标题是：“SKE48成员受到欺凌？——此人所作所为都是可耻的事情”。对于“新着速报”栏目来说，这样的标题太过于臃肿。而经过雅虎新闻编辑部的修改，这则标题变成了“偶像团体成员被施虐？”，在保证原意不变的情况下实现了标题字数的精简。
网友示意标题变化不能有歧义，不能有语病，不能多出一个字符。上到国家战争、元首出访；下至普罗大众、休闲娱乐。任何题材、任何新闻、任何场景，都必须在雅虎新闻编辑们的手中幻化为标题中的13个字。而且，速度一定要快。
很多日本新闻界的资深人士都对雅虎新闻的“13字绝技”敬佩不已，雅虎新闻方面的解释，13个字是人类一眼看下去能够识别的字符极限。为了给用户提供最快捷的阅读服务，雅虎新闻严格将新闻标题控制在13字以内。
新人们会跟着资深编辑一起磨练这种技能，而他们能完全独立拟定13字新闻标题，至少需要花费一年的时间。
2、新闻要触达读者内心
这是雅虎新闻自己设定的要求。新闻不传递到读者内心则意义全无。在雅虎新闻，编辑们常这么说。对于雅虎新闻编辑部而言，刊登有价值的新闻自不必说，但仅仅刊登是不够的，这则新闻有没有真正传递出去需要用数据去检验。
雅虎新闻不同于传统媒体机构，作为新生事物在日本可供参考学习的榜样根本没有，在这种状况下，雅虎新闻只能自己在日本开创一条属于自己的道路，并给自己赋予互联网时代下新的世界新闻工作者的形象。
雅虎新闻人用“新闻要真正触达受众”的标准来要求上线的新闻，为此还专门研发程序，收集分析用户数据。而内容服务方面也并非编辑们独立承担，而是多种职业人员会混编作战，在工作中，编辑们从别人身上看对新闻内容的期待，通过合作使得新闻编辑们提升实战经验。同时，雅虎新闻还注意采集用户的反馈，这种信息的反馈本身也有助于提升对新闻的认知。
雅虎新闻一方面为普通用户提供新闻资讯，为社会的传媒工作贡献自己的力量，另一方面，也为企业提供信息服务。雅虎新闻人深信他们是站在最前线为人们提供服务的，脑袋里面应该时刻反思新闻有没有传递到用户内心去？用户是不是认可我们的新闻？
3、多去传统媒体转转
有人说雅虎新闻囿于网站门户性质，只做资源整合，不用采访取材。这句话既正确，也不正确。从日常工作来看，雅虎新闻确实少有采访工作。他们的工作大多是围坐在编辑部里，扫一眼电视新闻、瞟一眼各大网站就开始了。
不过如果因此就说雅虎新闻没有采访，培养不了新人那也是误解。何谓采访？并不是给新闻编辑者加上些什么，而是将思考、采访的过程融入到编辑工作中去。雅虎新闻编辑部虽然不能深入一线参与采访工作，但他们在后方通过编辑稿件也能从宏观层面把握整个新闻动态的脉络。事实上，雅虎新闻很愿意和日本的传统媒体交流学习，每年他们都会定期走访各大纸媒、电视台同行，在访问中雅虎新闻的编辑团队会去感受每一条原始新闻素材是如何整理、归纳、成稿的。
虽然，这不是传统意义上的采访，但采访本身不就是为了给编辑们的思路增添感性直观的思考和见解么？雅虎新闻没有外出采访这是客观事实，但这丝毫不影响雅虎新闻的编辑队伍以及对新人的培养。
移动时代到来 “雅虎模式”是否面临挑战
这五年来，雅虎新闻深感传媒界发生了诸多新的变化：社交媒体渗透我们的日常，移动端的普及，新媒体的崛起等等，伴随着技术不断地前进，媒体人的基本素养也在不断的变化中。
在日本，很多人把雅虎新闻称之为“网络NHK”，每月100亿的阅读量使得雅虎新闻当之无愧是业界的巨人。“公正客观”、“可读性强”是很多用户评价雅虎新闻的用词。相较于一些有倾向的报业同行，雅虎新闻更加重视新闻的中立性。
2014年6月，日本移动端访问量开始超过PC端伴随着日本智能手机的普及，大量的用户开始转向移动端进行阅读，而雅虎新闻虽然也即时推出了移动端的App，但其显示风格还残留PC端的影子。而其中内容的编辑基本沿用了网页端的编辑风格，在移动端狭小的交互界面上，体验舒适感欠佳。未来雅虎新闻能否及时调整方向策略投身移动端运营，还有待观察。
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