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刘永好:增加对涉农企业的支持

从饲料到种苗提供、从养殖到肉食加工,刘永好成为我国民营企业家中翘楚。新希望集团走过三十多年,扛住了金融风暴与禽流感的打击,直面食品安全议题,寻求差异化特色化的产品定位,走出一条转型发展与国际化拓展相结合的道路。在今年的两会上,刘永好作为资深代表,继续围绕农业、食品安全以及民营企业的健康发展递交提案。

保障和支持现代化农业改革

农业为人类提供最主要的生产及生活资料,推动人类文明向前发展。而今,留守种地和外出务工的年收益比起来,败势不言而喻。“而当你种几百亩地,养了上千头猪的时候,这个时候就不是一个简单的传统模式了,要靠科技、配方、技术、市场的综合服务,而这就是现在中国的农业。”

国家大力发展现代农业的政策,使得刘永好深刻地认识到必须走现代农业发展的道路。其中,农业的供给侧结构改革正向规模化种植和养殖来迈进。

在国家鼓励土地适度流转集中的背景下,一个个家庭农场从播种、施肥、收割、加工等环节,实现规模化、机械化、现代化的耕种。“这样极大的提升了劳动效率,这就是现代农业的转型,这就是中国农村正在进行的深刻变化。”刘永好说。

“新希望集团经过了三十多年的发展,这个时候就提出跟农民结合形成新的生产模式,这就是我们的转型。”无论是种植业还是养殖业,刘永好认为由企业向家庭和农民提供资金服务和技术服务,同时将原料采购体系、运销体系、食品加工体系配备齐全,建立面对市场和老百姓的研发、生产、分销体系,顺应农业现代化变革的本质要求。“规模化、机械化的生产节约了农村劳动力,使他们转化为城里的新型工人。同时也是实现了所谓的一、二、三产业联动”

他希望政府在税收、农业商业保险以及金融、市场、技术服务方面提供更多的支持。“只要政府的强有力支持,农民的积极参与,公司的积极介入,这种现代农业的格局就能够尽快形成。”

传统企业转型改革:“早动早主动,晚动就很被动”

刘永好的提案基于一种大背景,那就是民营企业90%从事传统产业,产业升级换代是它们所面临的挑战。近一年来中国经济增速放缓、出口下降,汇率也有波动,加之互联网对传统生产、营销方式的改变,改革是必由之路。“传统产业要调结构、转型、升级、变化,必须转型到市场所需求的,转到你有竞争力的,转到老百姓有需求的产品。” 早动早主动、晚动很被动、晚动被淘汰是刘永好总结出的经验,他深知,转起来容易做起来难。

刘永好建议,企业无论怎样转型,都要根据自身实际情况,适应新的消费格局、新的市场所带来的机遇和挑战。“制造业要建立在市场更加需求的方向,向着你的产品更有特色、更有市场的角度来变。”他还提出,传统的民营企业可以向文化、旅游、服务、医疗、健康等新兴领域多元化 发展。

将目光放之国际,刘永好认为现在是传统企业、制造业“走出去”的好时机,但一定要实事求是,结合自己的情况。“走出去不单单是语言、法律不同、甚至于生活和生产的整个规则都不一样。而这个时候完全按照中国的方式去走,往往是此路不通,这是有个适应过程。”

刘永好坦言:“我们从不断的吃亏、教训、失败中吸取经验,现在变得更加成熟一些。我觉得这些吃亏、受骗或教训是有价值的,我想每一个企业都会有,只不过程度不同而已。”

刘永好表示,中国的转型是阵痛,自己对中国经济发展有信心。“国家提出了更积极的财政政策和适度的增加赤字、在税收上给企业、给老百姓让利等等措施,一定程度上推动经济更好的发展。”

新希望集团:主业向两端延伸与全球化布局

“把主业向两端更延伸,向上端养猪、养鸡、养鸭延伸,向下端是向供应市场、市场建设延伸,这是我们的主体毫不动摇。我们也在建中央大厨房,以及建面对广大老百姓、消费者的研发体系和生产体系。研发出上千个或者更多的餐饮品种,比方说红烧排骨等。把这些大半成品变成小包装,只需要稍微加热就可以直接食用,再通过超市、配送中心或互联网的方式送到千家万户。这样就把生产、养殖、市场、销售结合起来了,实际上就是一、二、三产业联动。”

对于企业的“走出去”战略,刘永好有一套严密的发展逻辑。

鉴于国内市场的粮油肉蛋奶资源充分、价格偏低,刘永好将突破点定位在提供质量高、口味好的差异化产品上。同时他也发现我国在类似三文鱼、牛羊肉等的高端农产品方面优势欠缺,很多人通过海淘、进口方式来解决。“我们在全球去寻找资源,结果发现在某些国家的资源优势显然比中国要强很多,有利于解决中国对高端动物蛋白的需求。”经过了近二十年海外的投资,新希望已经在全球的三十多个国家自己建设或投资收购了五十多家企业,涉及养殖、饲料、贸易、加工、研发,提升了全球化能力和影响力。通过把美国、中国、日本、东南亚的市场,与资源地土地、阳光、水、动植物等优质资源相结合,成功进行国际化产业布局。在他的推动下,中澳两国签订了中国澳大利亚农业及其食品安全百年合作计划。

在坚持主业的同时,新希望集团也设立众多基金,组建中国医疗健康策略联盟机构,参股互联网医疗企业及上海蓝十字脑科医院的建设,在医疗健康广阔的市场领域进行投资。

活力与变革,是刘永好对2015年自己及新希望集团表现的总结。年轻化、国际化、互联网变革化、产业与金融一体化是新希望集团转型路上所遵循的原则。对于女儿接管新希望六和以来的成绩,刘永好微笑着说“我想应该可以打90分。”

刘永好还透露,新希望集团领取了一万个四川脱贫的指标,希望通过把养殖业和精准扶贫结合起来的方式,来帮助四川一万个农民通过三年到五年的努力走上脱贫的道路。

(完)

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