专访+快问:《巅锋问答》颠覆访谈

日期 : 2017-07-12
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编者按 做好准备迎接一场“巅峰”暴击了吗?

对于一场对话式访谈而言,高端、趣味、深度思考与快速反应,似乎是几个互不“兼容”的词组。但腾讯新闻《巅锋问答》给出了另一种可能性:用颇具互联网气质的的专访+快问快答形式,让不兼容变为相辅相成的节目元素。

上周,全媒派(qq_qmp)跟随《巅锋问答》节目组穿越暴雨中的北京城,赶去采访《人类简史》、《未来简史》作者、以色列历史学家尤瓦尔·赫拉利。不到40分钟的对话中,赫拉利需要“招架”主持人何润锋抛来的近30个问题,高密度、快节奏的访谈无暇留出更多思考“空隙”,只有最真实的临场反应。

#视频:《未来简史》作者赫拉利:这些职业很快将被AI取代

已上线三期的《巅锋问答》,对话嘉宾从比尔·盖茨到阿米尔·汗,再到尤瓦尔·赫拉利,每位嘉宾既是采访对象,也堪称“游戏对手”,在一来一回的问答突袭之下,访谈成为“人物速写”的工具与入口。

专访+快问快答:展现“大咖”最真实的一面

如果说移动互联网已经颠覆了传统直播,那么对话式访谈也正经历彻底革新。《巅锋问答》或许可被视为节目形态上“狂飙突进”的代表:

节目从形式上切割为两部分,专访和快问快答。一期节目约60分钟的摄制时长,专访担起深度追寻的责任,跟进重要话题,向纵深开拓,为回答充分留出思考的时间。而快问部分则承接起试探嘉宾最真实一面的任务,没有留白,直击“要害”。最终呈现出30至40分钟的内容,快问通常控制在10至15分钟内。

快问缘起:与盖茨团队的一拍即合

谈起快问快答的缘起,何润锋(微博@何润锋_新闻人)表示,这是3月份与盖茨团队沟通采访时的“灵光一闪”。“当时我们正在电话会议上,商量如何让节目有更好的传播力,我突然想到用快问快答的形式,没想到对方也一拍即合”,于是,首期节目中盖茨“不设防”的10分钟50问的考验就这样出炉。

#视频:比尔·盖茨快问快答对话何润锋

有了这些如雨点般密集的问题设置,我们或许可以换种方式描述《巅锋问答》——

这是一档可以让比尔·盖茨即兴唱出自己最喜爱的歌曲,“刁难”阿米尔·汗回答“妈妈和妻子掉进水里先就谁”,让赫拉利说出“AI无所不能,性工作者也会下岗”的节目,并且,这种临场的实时“小惊喜”还会不断增加。

邀请嘉宾有何标准?

在已上线的三期节目中,不难发现,“跨界”是《巅锋问答》选择嘉宾最大的特点。比尔·盖茨、阿米尔·汗、尤瓦尔·赫拉利,跨越财经、影视和文化,而据透露,下期嘉宾将会是被称为美国“神婆”的星座学家苏珊·米勒,不禁让人疑问选择这些嘉宾的共通之处是什么?节目组又是如何考量不同嘉宾人选的呢?

“我们选择嘉宾的标准就是各行各业里最有影响力的人”,何润锋透露道。所谓“有影响力”,这里也是一种双向的作用力。一来,嘉宾要高端、要顶级,确实可以称得上是各行“大咖”;二来,不局限与狭义的“高端”,其影响力也要体现在让各行各业的人们对其有所感知,是大众层面引起好奇与探知欲的人物,“每一类人、每一个阶层的人,都可以在节目中听到感兴趣的东西”。

“反常规”实验:跳跃式对话,颠覆与突破

事实上,《巅锋问答》的本质,是颠覆与突破。

颠覆,是指对“人”最本真的还原。快问部分要做的就是让嘉宾来不及穿上“套子”,来不及去“掩饰”。“第一反应很重要,”何润锋说,“我们希望呈现一个最真实的对方,颠覆大家平常对他的认知。”通过快问,以往的刻板印象被打碎,坐在主持人对面的不再是通稿中的公关形象,而是鲜活的、立体的、真实的人。

“快问快答不能一味follow对方,很多时候要刻意不去追问”,何润锋解释道,快问的本质在于“跳跃性”。一追问,提问的节奏就被打破,就有可能损失最临场的纤毫变化,而且也有可能落入寻常的访谈套路。“只需要第一反应,不需要问为什么,深度的追问留在专访环节。”

突破,则是指在节目形态上横纵双向的铺陈与架设。专访是一档访谈节目质感的提升,也是对嘉宾资源最大化利用的体现。

在专访中,盖茨可以更详尽地解释从商人转身成为慈善家的驱动力,以及盖茨基金会为何将工作重点放在“全球健康和发展”上;而被称为“印度良心”的阿米尔·汗,也坦陈为何要做《真相档案》揭开祖国的伤疤:“我热爱我的祖国,热爱我的同胞,我的同胞可能做了错事,但我是这个国家的一员。我做这个节目是出于热爱。”但当众人将他封神之时,他却清晰地解释了对自己演员身份的定位:“从本质上说,我认为自己是一名表演者,我的首要责任就是让大家开心,娱乐大家。”

#视频:快问快答阿米尔·汗:妈妈老婆先救谁?我跳河一起死

这些触及人物内核的对话,由专访串起、展开,是还原人物饱满度的枝干所在。

互联网对话节目“基因”:产品+平台,最大限度满足互动性

从传统电视转战互联网的何润锋表示,要把在电视领域积聚的专业主义,带到制作形态更自由的互联网节目中,但很快发现,“互联网的受众很不一样。”

互联网节目形态最大的不同点,是网生基因里就带有的互动性。直播节目可能与互动性结合得更为紧密,但作为一档录播节目,如何更互动,是《巅锋问答》一直在探索的方向。

产品联动:企鹅问答开放征集

每期快问多达50个问题,在策划储备前期,多平台打通互动入口,是节目组正在做的事情。目前《巅锋问答》采取“全平台”模式,包括腾讯新闻客户端、微信、微博、知乎等,已成为问题征集入口。

更重要的则是腾讯内部产品的联动策略。作为腾讯开放内容运营的一环,企鹅问答已成为挖掘用户自生内容的重要渠道,《巅锋问答》也在尝试与企鹅问答打通互动壁垒:从阿米尔·汗和赫拉利访谈开始,企鹅问答就成为问答征集与访谈预热的主要入口之一。

多维分发:精华剪辑+长尾H5+竖视频

在运营策略上,《巅锋问答》节目组可谓“癫疯”:当天录完的内容通宵剪辑赶制,当晚即放出首期片段,绝不耽误“新鲜感”。同时,分发也十分讲究“社交性”,筛选精华片段在各渠道上分段传播,并将最具传播效果的内容制作成长尾H5。在节目上线前、中、后期,包括微信公号、微博官号等同步分享图文预告、解读、采访手记等物料,从预热到二次传播,涵盖整个传播链条。

未来,《巅锋问答》将如何升级节目内容与包装?“我们也在思考,是继续‘颠覆’嘉宾,还是从采访形式上突破,都在摸索计划中,”何润锋说。

最后,全媒派(qq_qmp)也和主持人来了场“巅锋问答”,以下放送精华对话:

《巅锋问答》×全媒派

全媒派:如何评价目前采访过的三位嘉宾?

《巅锋问答》:最出乎意料的是比尔·盖茨,采访最有难度的是尤瓦尔·赫拉利,(宣传)效果最好的是阿米尔·汗。比尔·盖茨从来没有在其他任何媒体回答过快问快答的那些问题,这里有一个契机是盖茨的团队希望大家看到他不一样的一面,而不是只盯着他的财富。阿米尔·汗在大众认知中就是一个成功的演员,我在设计问题时就希望找出他作为社会担当的一面。赫拉利则没有“上套”,他的回答都很圆滑,在他自己严密的逻辑框架中。

全媒派:快问快答的目的是什么?

《巅锋问答》:采用快节奏的提问方式,我是希望能够问出一个真实的他/她自己,不希望对方有过多的时间去掩饰、去圆,或者有包袱。只要他的第一反应,哪怕他用了5秒钟去思考而没有回答,这也是很重要的反应。

全媒派:快问中的50个问题,都是提前准备好的,还是临场发挥?

《巅锋问答》:我对快问快答的想象是不能跟着对方的节奏走,我要主导问答,所以很多时候尽量不去follow,不去问为什么,因为一旦追问下去,节奏就乱了...

全媒派:“最有影响力的人”具体有什么标准?

《巅锋问答》:很难说这个影响力有什么具体标准。我们没有确定说哪些人可以,或者哪些人不可以。我觉得要打破影响力一定是局限在“高端”的定义里,有一个可以参照的考量是,不管什么人都会受到他/她的影响,无论是白领、精英还是学生、外卖小哥,这个人能够让他们都有想问的问题和想了解的东西。

全媒派:谈到人工智能,您觉得AI有可能取代快问主持人的角色吗?

《巅锋问答》:或许按照赫拉利的说法,从技术上看有取代的可能。但我认为人最可贵之处在于人是有意识的,你可以从对方的状态和情绪中去调整或者准备下一个问题。 AI可以从语言知道对方说了什么,但没有办法通过情绪等去综合判断对方想表达的意思,从而调整自己的采访节奏,人可以做到对问题的掌控,但机器就做不到。

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本文系腾讯新闻旗下媒体研究平台全媒派原创稿件。

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