五月，母上的节日。
本期全媒派（qq_qmp）采访了功夫财经执行总裁诸丛瑜，母婴电商蜜芽创始人、奇葩辩手刘楠，《彭博商业周刊》中文版副主编詹涓，博雅小学堂创始人邓瑾四位传媒圈的超人妈妈，来看看她们是如何carry全场，带娃、带量、带节奏的！
“带娃和工作从来就没有平衡”
功夫财经执行总裁 诸丛瑜
“带娃本身到没有多难，难的是隔绝几乎所有的娱乐休闲，突然面对一张白纸，做简单重复的工作。其中最累的要数哄娃睡觉，最快乐的时刻是和孩子游戏的时候，孩子扮妈妈照顾你。”诸丛瑜说。
“我有两个女儿，一个三岁，一个一岁半。往常最辛苦的是7点半起床，陪大女儿喝奶洗漱穿衣，8点她去幼儿园后，再和小女儿在家里玩一会，接着去上班；晚上7点到家，匆忙扒两口饭，陪孩子唱歌跳舞讲绘本，洗澡，哄睡。等她们睡着后，打开电脑继续处理些工作事务，或者集中半小时网购家庭采购物品和婴童用品。周末一般会牺牲个人娱乐，带她们出去游乐场或看演出。”
在诸丛瑜看来，带娃和工作从来就没有平衡，只有一段时间内的相对重点。“之前曾陷入过一种‘攀比’：和全职妈妈相比，惭愧没有对孩子全身心地投入；和没有孩子的职场女性相比，惭愧没法对工作百分之百的投入。如果一直对自我要求比较高，难免会各种失落。但其实，付出、收获都是自己的，做自己的选择，承担相应的责任。”
“孩子三岁前，祖辈或保姆等辅助养育者能分担很多压力，压力小一些，随着孩子长大，智力和身体发育需要更广阔的空间，反而觉得协调工作和育儿是件难事，目前正在调整中，自己都觉得不容易。”在教育小朋友方面，诸丛瑜坚持着“延迟愿望，满足需求”的原则。“孩子两三岁的时候很多要求是急迫而无理的，比如她此时一定要吃糖，我会告诉她每周只能吃两颗，不上幼儿园的那两天就能吃，坚持原则她就能做到平时拿着糖也不吃，盼着周末来。”
诸丛瑜说，孩子带来的最大的变化是让自己“有牵挂”，同时她希望孩子以后能分辨世间善恶，有独立处理问题的方法论，也相信爱能解决所有的问题。
“结了婚，生了娃，我无所畏惧”
母婴电商蜜芽创始人&奇葩辩手 刘楠
“我生孩子的那两年，就觉得生孩子养孩子是最重要的，所以辞职当了全职妈妈。”为了能给未来的孩子买到最好的母婴用品，刘楠想尽了办法。挑选商品时她会列一张Excel 表格，从材质、款式、品牌风格等一一对比，最后才会决定型号。她还会将比较过程中的心得写成科普类文章，发表在常去的论坛。
许多人都不知道创业者刘楠其实毕业于北大新闻系，她说，“完美妈妈”的育儿观念在一定程度上来源于新闻人的严谨。“对于工作而言，新闻专业主义，就是死磕事实。做调查报道的过程，和研究一种商业模式的过程并没有本质区别。”
自打开始创业后，陪孩子的时间越来越少了。怎么办呢？没办法保证陪孩子的时间，刘楠就换了一种思路开始追求intensive mothering。“我把它叫做‘密集式育儿’，也就是说当我不工作的时候，就花24小时来好好陪伴孩子，数量不够，质量来凑。”
问及“如何平衡工作和家庭的关系”，刘楠的回答是“实际上，根本就没有所谓的平衡，当你下定决心去艰苦创业的时候，你只能all in，要去打拼这么大一个红海市场，你的眼里只能有工作，家庭是不能在创业阶段被照顾到的。”
然而在刘楠看来，女性创业者却往往背负着更多的家庭原罪感。“所有人都认为女人照顾好家庭才是一个好妻子好妈妈，所以创业的时候如果连续出差十几天，我也会有负疚感。
“我在我女儿心中的重要性已经排到第六了”，刘楠说，“第一是爸爸，接下来是各种亲人，第五名是我们家的一个毛绒玩具，我就问说我怎么能够排到第五名，女儿说你每天下班七点半回家就行了，说起来挺辛酸的。现在家庭不太能顾上，确实是顾不上，所以只能说慢慢努力，慢慢加油，接受自己的不完美也许会让女性的选择会放下一些负担。”
刘楠的创业之路最初全凭母性驱使，随着事业的发展壮大她也不断地调整着自己的心态和角色。“一开始的时候我只是希望能给宝宝更好的母婴用品，所以蜜芽的成立是我作为一个妈妈的梦想，那个时候我就是一个妈妈，我从消费者角度理解这个行业，但是当我拿到我的B轮红杉资本融资的时候，就意味着这是一场战争，这不是一个妈妈的心血来潮，这不光是我的梦想，我必须把我的团队调整成一个狼性的团队，我们要一起赢。”刘楠说，自己在这个过程中，心态、工作风格，甚至是接人待物的方式都有很大的变化。
与工作中的雷厉风行不同，生活中的刘楠是一个温和的“猫妈”。“可能大家会因为我职场形象，觉得我应该也是个很严厉的妈妈，但事实却不是这样。其实我在生活中对别人没有太多的要求，反倒是我老公对孩子的要求很高，比如早晨要早起，不能赖床，如果赖床的话，就要揭被子。”女儿觉得委屈的时候，刘楠都会及时安慰她，“爸爸确实太凶了，但他还是很爱我们。”刘楠说，自己对孩子最大的期许，就是让她按照她自己的意志自由成长。
如今，仍然有千千万万的年轻妈妈们正在职场中奋力拼搏，刘楠说，每当看到她们，便会想起年轻时的自己。“20多岁时我处于一种非常焦灼的状态，特别害怕，怕自己得不到，怕自己不成功，怕自己成为不了自己想成为的人，但是你要问我想成为什么样的人，我可能也答不上来。”
年少的焦虑和迷茫持续地伴随着刘楠，直到结了婚生了子，她才发现，这一切竟然都可以那么轻易地放下。在她看来，女性在人生中的两个阶段特别有战斗力，一个是刚毕业的时候，没有成家没有包袱，这个时候无所畏惧，第二个就是生完孩子的时候，稳定下来，那个时候更加无所畏惧。“不用在乎那么多，心里想做的那件事今天晚上就去做，三年后的你其实取决于今天的你。”刘楠说，这句话一直鼓励着她自己勇往直前，无所畏惧。
“孩子帮我拓展了人生疆域”
博雅小学堂联合创始人 邓瑾
邓瑾说，如果按照难易程度给工作、家庭关系、生活技能、同事/朋友关系、带娃排序，带娃的难度系数最高。因为“怎么培养一个身心健康，有品格、有格局的人”是最累的事情，但同时“看着她朝着这个方向前进”也是最快乐的事。
在教育小朋友方面，邓瑾说其实一直都在寻找好的策略，但因材施教是根本原则。“感觉一整天都在工作，只是抽空陪了一下娃。孩子上小学一年级时，我选择了创业做小学生的在线通识教育，比以前做记者编辑时更忙更累。我并没有因为当妈妈而放弃追求自己的理想，但是晚上和周末会尽量和孩子在一起。”
在邓瑾看来，传媒圈的妈妈都很辛苦，“不过我认识的一些做金融，做公司，做创业的妈妈也很辛苦，甚至更辛苦。”有人说生孩子是一件“投入产出比很低的事情”，对于这种观点，邓瑾的态度是：“如果投入产出指的是钱的话，很可能是。但生养孩子的投入产出是远不能用金钱来衡量的。我的孩子才十岁，但她给我的世界带来的丰富和深刻，是任何金钱都买不到的。”
“孩子让我对人，对人性，对人生都有了更深的领悟。没有她，我的人生会更浅薄，更不完整。因为孩子，我还创了业。孩子还帮我拓展了我的人生疆域。”邓瑾说起孩子对她的影响。“我希望她身心健康，能发挥自己的潜能，能做自己想做的事，能让世界因她而更美好。”
“生孩子不是一件求回报的事”
《彭博商业周刊》中文版副主编 詹涓
“带娃是一件开始的时候超难，然后到后面每个阶段有每个阶段的难的事情。”谈及对带娃这件事的难度认知，詹涓如此说道。
“照顾1岁前的宝宝属于超难，小朋友的身体好像安了动作感应装置，明明已经喝完奶睡得香香的了，一把她挪到婴儿床里她就会立刻醒过来，总睡不了整觉。每晚要几次醒过来喂母乳，是我觉得在养育孩子中最辛苦的事情，有好几次困倦得坐着都能睡着。”
然后，所谓terrible twohorrible three，孩子刚进入幼儿园难以融入集体是另一种焦虑。詹涓说，“孩子那时分离焦虑特别严重，每天中午都哭着不睡觉，好在经过了痛苦的一个月，突然有一天她就适应了，也有可能是认命了，她在幼儿园里认识了新的朋友、发现了新的乐趣，就开始了高高兴兴上学去的幼儿园小班生活。现在女儿已经6岁多，生活习惯培养得很好，很快乐很开朗，母女沟通无障碍。“想着这可算是已经熬出头了吧，但内心又有个声音说才不是，后面还有青春期在等着你呢。”
在带娃的过程中，詹涓认为最累的部分不是劳力，而是劳心。比方说一岁前的孩子虽然非常呆萌，但时时刻刻对着宝宝你会觉得有点无趣，对于习惯了和同龄人合作的父母，这种“浅层次”的沟通还是蛮痛苦的。至于带娃最快乐的部分，她则认为是小朋友一天天健康长大的过程，细致之处的变化就是一种琐碎的幸福。比如孩子又高了一点、跑得快了一点、有自我意识会跟你顶嘴了，会玩滑板车了、夏天和她分着咬一根冰棍儿，冬天发着抖一起堆一个长得歪瓜裂枣的雪人……
“早上起来送孩子进幼儿园然后去上班；中午利用午休时间去跑6公里，同时听英文新闻和访谈节目；晚上7点到家后会一边吃饭，一边听小朋友练琴，之后家人会轮流陪伴孩子，下围棋、做游戏、读故事，天气好的话一家人还会出门手牵手散个步闻闻小区的花香。“虽然一天中就只能这么相处2小时，但我们要力争这段时间的高质量相处。等到小主睡着后，终于可以开始自由支配时间，要么写写公众号文章，要么在coursera上听几节视频课程，或者是追剧看书等。”詹涓这样介绍自己超饱和的一天。
谈起生娃后是否会改变工作目标和节奏，詹涓说：“工作目标不会调整，对于工作本身仍然是全情投入，只要做一天就争取做到完美。
而且我本人长期做的是编辑和译审的工作，不需要怎么出外勤，公司又极其包容，所以在孩子1岁前，我很多时候是可以弹性工作的。当然弹性工作并不意味着轻松，相反，因为时间不固定，反而会有一种每时每刻都在工作的紧张感。
不过节奏方面是会跟着有所调整的，比如我母乳喂养孩子到2岁，这两年我就完全没有出差过，没有离开过孩子一个晚上。所有能推掉的饭局我都推掉了，朋友约会或者工作餐我都约在中午，我觉得参加任何高大上的聚会远没有回家搂着娃讲故事好玩。最后我发现，推掉这些聚会和活动对我自己的工作和发展完全没有影响，在如今这个年代，一场十几人的饭局或者一个几百人的活动，对你的事业已经几乎没有任何帮助了，要认识的人、愿意认识你的人，总会有其他更快捷的方式相识。”
关于如何平衡工作与带娃，詹涓的绝招就是“认怂”。“不要把自己逼得太紧，不要独自包揽一切，再能干的人都不能完成所有工作，带孩子也是如此。没有什么工作是妈妈天然胜任、而爸爸万万不行的。新手妈妈常常会焦虑，觉得爸爸只会添乱啥都做不好，孩子一被爸爸抱就鬼哭狼嚎，后来想明白了，答案很简单：他俩不熟，让爸爸多抱多换尿布，孩子就不抗拒了。”
詹涓说，生孩子不是一件求回报的事，“因为自己和伴侣已经积累了一些人生经验，经历过一些幸福，所以希望让孩子跟我们一起看到这个世界的美好，如此而已。”
在育儿理念上，詹涓信奉的原则是：自己得努力做出孩子的表率。如果希望孩子以后能勤奋学习，先充实自己，如果希望孩子正直有担当，当父母的得言出必行，如果不希望孩子成为一个迷信暴力极权的人，家长别动辄就打骂孩子。“女儿的降生让我想要成为一个更好的人，我想要成为孩子的榜样，这话一点都不套。”詹涓当时不仅在做杂志副主编的工作，还和丈夫一起办了一个关于健康和教育的公众号“有槽”，希望能帮助其他的父母。
“就在回答这些问题时，我女儿走过来问，妈妈你在写什么？我说，在写稿子呀，除了写发表在网络上、杂志上的稿子，妈妈也写书的呢。接着我拿出一本书，当她在版权页上看到我的名字时，眼睛一下子亮了起来。是的，我希望我能通过漫长的陪伴与守护赢得孩子的爱，通过勤奋工作赢得孩子的尊重。”
最后，詹涓说起对女儿的期待：“希望她能成为一个有独立思考能力、能靠自己的力量立足的女性，希望她能在困境中仍然能感受到爱和善意，在顺境中能为别人带去一些帮助，希望她有爱人、有好友。”
龙应台在《目送》里写到：“母亲，是个最高档的全职、全方位CEO，只是没人给薪水而已。”其实妈妈的角色远比一个CEO要复杂得多，她更像是一个超强的家庭能量场，影响着孩子的一生。
在成长过程中，妈妈对你产生过怎样的影响？欢迎留言。
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