“新华社电视”的概念既包括向各类媒体机构供稿，也包括以后要做的各种终端，电视台、手机台、网络台、大屏幕等
据综艺报报道 2009年3月1日，新华社中文电视线路正式运行；7月1日，英语电视新闻线路试开通；9月1日，中文电视新闻线路拆分为通稿、节目两条线路运行；同一天，新华社手机电视台在中国移动、中国电信和中国联通全面上线，新华社CFC手机财经电视频道开播。
早在2008年下半年，新华社要办电视的消息就不胫而走。这一切源自新华社党组于2008年7月出台的《关于进一步发展新华社视频报道的意见》。2009年初，原新华社音像部调整为新华社音视频新闻编辑部，同时原总社直属企业——新华音像中心也成建制划转给音视频部管理。这些都为“新华社电视”在2009年日渐活跃打下了基础。
在不断推出电视、新媒体产品的同时，新华社的电视新闻首发数量也在不断增加。“到目前为止，新华社中英文电视新闻通稿和成品节目的日首发时长合计600-700分钟。线路拆分的最大好处是，素材与成品两条线路可以按照各自规律进行制作，新闻时长可以进一步加长。”新华社副总编辑兼音视频部主任吴锦才向《综艺》表示，原先“新华社电视”设定的日首播量计划是到2009年底达到480分钟（当时也曾认为280分钟的规模已属比较困难），2010年达到960分钟，现在他们已经提前完成了今年的目标。“最近新华社所有的国内分社、海外分社的电视设备陆续配备到位，到10月前后应该还会有一个新闻采集的高峰，直播车配备后，增加时长不会成为问题。”吴锦才表示，对于刚刚兴起的“新华社电视”而言，现在增加时长是加强基本功，最近他们计划以央视新闻频道的新闻首播时长为基准，“央视新闻频道改版后首播时长从170条提高到230条，新华社作为一个供稿单位，提供的新闻规模必须比电视台自采的数量要多，否则称不上是通讯社业务。”
新华社电视的优势
“新华社发展电视业务的最大优势在于国际传播能力，最大的舞台、最大的出路在于参与世界新闻竞争。”吴锦才说。《新华社2008-2015年工作设想》明确提出新华社电视发展三步走的战略：第一步，加大视频采集能力，在国外分社配发技术设备；第二步，组织队伍，加强培训，增加节目，技术上做好相关的配备；第三步，建立新华社独立品牌的、直接面向终端受众的电视播出平台。
作为国家通讯社，新华社在国内拥有31个分社，海外拥有110多个分社，这些遍布海内外的记者为新华社办电视提供了基本的采集力量。清华大学新闻与传播学院常务副院长李希光表示，世界上最优秀的电视新闻主播、评论员，早期都是优秀的文字记者，新华社拥有全中国最优秀的驻外记者，他们通晓当地语言，活动能力很强，这些记者早年都是从各大名牌院校选拔出来的。新华社的人才优势非常突出。
业内普遍对新华社的信息采集能力、调查能力、内参能力十分认可，认为这与长期以来国家对新华社的人才、指令、训练储备有关系。但目前新华社办的是“电视”，不是“电视台”，“新华社电视”如何才能被更多的电视观众所知晓并认可？电视新闻产品能否销往更多终端？对此，吴锦才表示，“新华社电视”将着力拓展三个出口，一是使用新华社的电视通稿系统向各媒体机构供稿，二是借用海外电视台的栏目与受众直接见面，三是在投资能力允许的范围内建设自己的海外电视频道。
中国传媒大学电视与新闻学院教授刘宏认为，“新华社电视”的出口应该不成问题，从延安时期就一直流行通讯社至上、信息采集至上，因此在对外出口上，国家在布局整体传播格局时会对新华社进行一定授权。在对内出口上，现在媒介融合趋势日渐明显，未来画面流通会更自由，很多地方台愿意采用新华社的新闻。现在是文字、图片，将来也会考虑画面，因为新华社是一个“在政治上能够把关”的供稿单位。“新华社有大量的人懂政治，懂国情，这样的人做新闻的底子会好一些。”
黑龙江卫视驻北京相关负责人赵国辉表示，除了向地方电视台提供视频新闻，现在新媒体渠道越来越多，因此“新华社电视”的出口也会很多，不过电视媒体的主要收入来源是广告，单纯靠销售新闻产品不会有多少收入。如果有商品意识、受众意识、积极开发广告产品，就算只是在新华网上挂视频也会有不少收益。
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