(新疆日报网讯)100年前,故事的场景在上海
,它是近代中国开放的门户。100年后转移到深圳
。这个曾经的一个小渔村,一片泥滩地,在一夜之间,成为现代中国开放的窗口。
在那个火红岁月中诞生的招商银行,从出生之日起,就被赋予了探索中国金融改革之路的重大使命。招商银行首任董事长袁庚在招行成立大会上说:“我要带领你们去做一件前人从未做过的事情1这并非虚言。
金融业改革的先行者
事实上,招商银行的成立本身就具有象征意义,传递着中国金融业改革的信号。它是新中国成立以后第一个由企业法人持股的股份制商业银行,第一个按照现代企业制度组建的银行,第一个实施董事会领导下的行长负责制的银行,所有权和经营权分离。
自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡、自我约束和自我发展,股份制、现代企业制度、所有权和经营权分离、行长负责制、独立核算、以做企业的方式做银行……这些今天听起来再寻常不过,甚至被认为是“陈词滥调”的词汇和语句,在当时银行业都是创举。
商业银行的领军者
对于招行创立者的胆识与魄力,招行现任行长马蔚华深有感触:“当时能在大一统的经营制度下干出一个完全新的招商银行,这也叫杀出一条血路,是一个伟大的尝试。”
从1999年年初至今,马蔚华已经率领着招商银行走过10年的坎坷岁月。这十年,招行先是借力3次具有历史意义的资本运作,脱胎换骨,成为国内股份制商业银行的领军者,继而在同业中先知先觉地实施了银行业务的战略转型,前瞻性地占据了国内银行零售市场的优势地位,跃居国内第五大商业银行之位,并在国际化进程中实现了历史性的突破,成为新中国成立以来第一家获准进入美国市场的中资银行。
在权威媒体和有关机构组织的各类调查评选中,招行获得中国最佳零售银行、中国最受尊敬的企业、最具社会责任企业、中国十大影响力品牌等百余项殊荣,招行信用卡还入选哈佛商学院经典案例。
面对未来“生死时速”
问及招行未来的发展战略时,马蔚华用“生死时速”一词来描述招行加速战略转型和提升管理水平的紧迫感。当前,随着信息化、全球化、市场化这三大变革,整个银行业都将受到影响。招行认为,只有提高管理水平才能应对挑战。
在招行未来的规划中,除了提供支付平台、融资平台的功能外,还要成为社会财富的管理中心,最大限度地满足社会和客户的理财需求,使零售业务的利润贡献率提高到50%以上。同时,通过加大人才培训力度、提升技术手段和网点改造等手段,多管齐下,在两年内解决客户数量猛增等带来的渠道拥挤问题,为客户提供最好的服务体验。
(新疆日报 )
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