“李总，这是新买的一支笔，3元。请您签字。”7月18日上午，记者来到李朝勤的办公室采访，工作人员正在为一笔3元钱的开销找他签字。
李朝勤，1952年生于新野县，1969年参军入伍，1970年加入中国共产党，本科学历，现任河南饭店总经理，中国餐饮行业协会常务理事、河南省餐饮行业协会副会长。
李朝勤说：“别小看3元钱，我担任河南饭店副总经理那一年，就是从节省饭店支出入手的。”
“节约能源，就是节约钞票”
河南省会迁入郑州
后，1954年9月28日，河南饭店建成开业。1978年以前，河南饭店主要承担政务接待。改革开放后，饭店由接待型逐步转为经营型，自负盈亏。
1995年底，李朝勤从部队转业，到河南饭店担任副总经理。李朝勤说：“转业不是为了一个归宿，而是要寻求再次拼搏的机会。”“节约能源，就是节约钞票。”李朝勤说，锅炉房用煤是饭店的一项大开支，由于各种原因，饭店当时用的是关系户的高价煤。李朝勤通过公开招标，仅用煤一项一年就为饭店节约10万多元。
打造让顾客满意的员工
李朝勤是河南饭店总经理，却和饭店员工一样，穿着整齐的工装，对普通员工没有一点领导架子。李朝勤说，没有满意的员工，就不会有满意的顾客。
李朝勤在全店推广了全员劳动合同制，打破了干部、正式工、临时工界限，待遇和福利一视同仁，全员享受养老保险和基本医疗保险金待遇。对员工的爱惜，让员工们爱店如爱家。2006年4月，辽宁省政协副主席孙耀庭在河南饭店住了一周。返回辽宁后，孙耀庭不顾年事已高，亲自向河南饭店写了一封感谢信。“河南饭店有一大摞感谢信，这些，都要感谢我的员工１李朝勤说。
河南饭店要由二星升三星
“河南饭店有3大优势：一是50多年的老字号品牌；二是地理位置优越；三是价位优势。”李朝勤不仅看到饭店的优势所在，更知道饭店的不足之处，与现在的三星级、四星级宾馆饭店相比，河南饭店只有二星。“年内，河南饭店就要升为三星级。”对此，李朝勤很有信心。目前，在省委、省政府支持下，河南饭店正在计划论证建设一座39层高的五星级新大楼，使未来的河南饭店成为一个花园式的大酒店。
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