中石油抚顺石化公司总裁李若平。
内蒙古电力公司总裁 郝忠荣。腾讯独家图片
华睿投资集团有限公司的副总裁冯电波。腾讯独家图片
瑞士豪西蒙集团的也是李建军。腾讯独家图片
金义集团董事长陈金义。腾讯独家图片
主持人：
中石油的李总，瑞士豪西蒙集团的也是李总，还有金益集团的陈总，还有华睿集团的，还有一位是内蒙电力的，有请。
那么由于时间关系，用第一话来总结，我想5位企业家都能够用比较精练的语言，对咱们上述的这些演讲作个点评，并结合自己的企业做个介绍，我想还是从这头开始。
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冯电波：
我是华睿投资集团有限公司的副总裁冯电波，我简单介绍一下我们这个企业，华睿集团是一家民营股份制的能源投资公司，主要是做风电和水电，目前我们已经发电和在建的装机规模大概是在400万千瓦左右。
我想在下午包括上午听了我们这么多的专家、学者和官员以及企业家激情飞扬的演讲我也是很受感染，我觉得环保问题应该说讲是两个约束，我想一个是硬约束，一个是软约束，我的理解应该说我们现在可能更主要的是在硬的约束应该说是制度层面的，软约束应该是属于道德层面的。如果我们每个人或者是社会的每一个组成部分，包括我们的政府、包括我们的企业、包括我们社会的每一个成员，都能够主动的把环保的意识提高上来，可能我们前一个阶段国家环保总局的地震式的环保风暴就不会刮起来。正是因为我们道德层面软约束的意识没有上来，所以制度层面的压力就来了。所以，我想在现阶段没有达到这个政府的时候，我想我希望我们国家环保总局的这种环保风暴不要像我们以前国家的政治运动式的，三五年或者七八年再来一次，我想这种环保风暴要一直刮下去，这样可能对我们的环境保护可能更加有益，谢谢大家。
郝忠荣：
我是内蒙古电力公司，姓郝，郝忠荣，首先感谢本次论坛为我们内蒙古电力公司提供了一个学习和交流的平台，也感谢国家环保总局对我们内蒙古电力公司的关系和支持。我们内蒙古电力公司在2005年元月18日到19日的环保风暴的30个叫停项目中，我们有3个，这个比例占到十分之一，在此我代表公司在做深刻的检查和认识。
第二，我们公司的电力发展与环保是并重的。我们全部上了脱硫，脱硫的项目是90％，第二我们全部除尘，除尘率是39％，第三是控冷节水率70％，第四是电除灰，节水效果也非常的明显。第五，使用城市重水，水循环的再利用。第六，城市供热彻掉了好多的小锅炉，第七，城市工厂电热输电没从空中走。根据这些，我们现在在这三个项目当中还有一个没有通过环评的审批，最后我衷心的希望环保总局把这个项目通过。
李若平：
那么今天非常高兴作为代表才能绿色中国的大会，应该讲非常感谢潘岳会长、感谢中国环境文化促进会领导给我们提供这样一个好的平台，今天可以说是高朋满座，而且我觉得大家的观点非常的鲜明，印象非常深刻，实在讲，大家包括我在内受益匪浅，我是中国石油石化总公司的副总理，中国石油石化在中国有八十年的历史，在中国是特大型的电气化一体化的企业，那么应该讲这些年来对中国环保方面的贡献是非常大的，在清洁生产的管理上，在我们内部环保建设的制度管理上是做的比较多的，那么包括我们08年我们供给北京奥运会的清洁用品也是主要的供货商。应该讲，这些年我们对环保的工作我想对于我们企业来讲节约能源、减少浪费、系统优化、合理用能应该讲是对环保最大的贡献。
下一步，作为我们企业来讲还有一个更大的发展，最近国家环保总局对我们的大项目进行了评估，委托环境评估中心，我想在下一步的发展中简要的说明几点想法：一个就是在加快发展上，努力提高装备水平，在这里我提一个建议，对项目不仅要做项目的环境评估，更要对这个项目的投入进行监督，环保相等的投入要进行监督，这样保证环保设施能够落实到位；第二，我觉得在研究循环经济的同时，更要研究环保工艺的开发和环保技术的开发，这样才能保证我们所建的企业达到国际一流的标准，环保的水平也要达到国际一流的水平，你这样才能具备同国际大公司竞争的实力；第三，我觉得作为我们的企业应该用一流的产品、用绿色的产品来传播企业的文化和社会责任，建立绿色增长的社会公众意识。
因为今天这个会议确实给我们启发也是非常大，下一步我想通过这个平台跟在座的各位要勤沟通、多了解，为我们企业下一步的发展做出更大的贡献。我讲完了。
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