日本奥伊斯嘉执行副总裁中野利弘先生，演讲题目为奥伊斯嘉与企业合作。腾讯网独家图片
中野利弘：
我只会说日语，首先请允许我用日语发言，我带了一个翻译，应该是没有什么问题的。
首先，我感谢主办单位给我这样的机会，我们在环境保护方面，我们奥伊斯嘉与日本企业一小部分的实力来有一个机会发表。奥伊斯嘉国际组织作为国际性的NGO以人和自然的和谐发展为目标，从1961年成立以来，44年里以技术援助、人才技术培训、环保为中心开展的。最近二十多年来在东南亚地区、中国、南美等过度以环境保护为主题开展了很多植树造林活动，不仅得到了政府的支持，而且知道了企业和民间的重大支持，使得我们奥伊斯嘉成为了全民参加的这样一个在联合国被认可的环保组织。
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另外近年来日本国内对企业富有的社会责任开始越来越重视了，以企业的管理、企业的社会道德，以尊敬守法为基础，要求企业对社会可持续发展做出贡献的相应要求越来越多了。致力于环境保护和生态改善的奥伊斯嘉得到了中国企业团体的赞同和支持，很多企业认为与奥伊斯嘉的携手合作是对社会做贡献，目前我们实施的中国项目，实际上与日本的企业共同参加的形式来推进的。
奥伊斯嘉与日本企业的合作我们按四个方面来共同归纳一下，首先日本的企业以资金、物资或者是人力资源直接来支持我们奥伊斯嘉的环保项目；第二个是以销售的一部分利益用以直接来支持我们奥伊斯嘉的环保项目；第三点就是企业本身节省下来的资源作为一个费用来计算以后，支持奥伊斯嘉的环保项目；还有一个就是在企业他自己的内部设立或者是店里面设立募捐的箱子，然后将这些收益直接来支持我们项目。
因为时间关系，我们仅仅举三个简单的例子：首先大家可能知道日本最大的一个汉方药的制造商，就是京春制药公司，在2003年起在中国湖北省宜昌市三峡水库附近，开展为期3年的占地面积110公顷的植树造林项目，并定期派遣公司支援参加义务植树活动。
同样的例子也包括大型复印机制造商理光，包括东京海上保险，他并没有在这里出现，他是投资1亿5000万元在东南沿海种红树林，做了五年之久。
第二个例子是日本著名的大百货公司象高岛屋，从1998年起在全国18个店铺销售了环保型商品袋4万8千个，全部收益用于支持奥伊斯嘉全球性环保教育项目儿童森林计划，2001年又更新了这个设计又继续实施，2001年在店里面张贴我们儿童森林计划的张贴画用以宣传我们的计划。
同样的例子在富士施乐办公用品公司，策划、制作了以儿童森林计划为样板的绘画，然后以版税全部支持了儿童森林计划。
第三个例子是从2001年开始，日本的一个大的酒店集团东急酒店集团42家酒店同时引入了绿色硬币的制度，如果客人不使用酒店里面的备用品，比如牙刷肥皂等等，可以作为一个绿色硬币来计算，并可以根据积累的多少，换算成日元来直接支持我们奥伊斯嘉，然后集团的成员也参加了我们奥伊斯嘉的志愿植树活动。
同样的例子，在大型机械制造厂商荏原制作所也在推行，1995年起，在公司全体成员中推进节约纸张、两面复印活动，以1页1日圆积累，将费用捐赠给儿童森林计划。
以上就环保方面我们奥伊斯嘉与企业的合作只是众多合作的一部分，我们举了三个例子，我们认为对企业而言量力而行、长久支持、持续的支持是非常非常重要的。
以上给各位介绍了企业从日常经营活动中以及促进企业公司的支援提高环保意识的一些成功例子，我认为全民共同参加环保活动是改善环境的一个非常重要的部分。以上举了一些简单的例子，能够给大家参考，非常荣幸。
谢谢大家。
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